試析石油鉆井施工過程中存在的隱患和解決對策
來源:用戶上傳
作者:
摘 要：石油工程鉆井施工工作會受到多種因素的影響，而且石油鉆井作業又是一項比較隱蔽的工程，在具體操作過程中總是忽略施工安全管理相關問題，這就給整個施工過程埋下了一定的安全隱患，嚴重影響著整個石油工程所創造的社會效益和經濟效益。我國雖然在該方面已經采取了一定的措施，也取得了不錯的成效，可是總還存在些許問題，本文主要對石油鉆井施工特征、影響施工安全的主要因素以及具體的鉆井安全管理措施進行一定的探討。
關鍵詞：石油工程；鉆井施工；安全管理；策略
與其他能源生產型企業明顯不同的是，由于蘊含豐富石油資源的地區大多都是自然環境比較惡劣的地區，甚至有些仍然屬于封閉的原始自然地區，所以，石油鉆井的基礎作業中存在著很多不可預見性風險和影響因素。
1 石油鉆井施工作業現狀
隨著工業技術的不斷革新，石油鉆井施工無論是在工藝上還是在設施上都已經比較成熟，充分地體現出了現代化的水平。但是一個不容忽視的問題是，恰恰是因為社會發展進程與速度的不斷加快，社會對石油的基本需求越來越大，促使石油鉆井的基本作業也越來越精細，期望以此能夠有效提升原油的可利用比例，進一步緩解能源壓力。在此背景下，石油鉆井施工過程中所存在的安全生產隱患問題也越來越突出。
2 優化石油鉆井中施工作業管理措施
2.1 緊盯高風險作業管理
嚴守“四條紅線”。建立節假日等敏感時段禁止作業清單和領導干部帶班值班制度，加大“四條紅線”監督力度，細化井控、高風險作業、關鍵裝置、關鍵環節、重要敏感時段監督要點，采取干部監管、限制作業范圍等措施，確保敏感時段平穩受控。
2.2 持續推進雙重預防機制建設
不斷完善雙重預防機制建設，完善設備設施和生產作業活動風險分級標準，將風險劃分為A、B、C、D四個等級，繪制“紅橙黃藍”四色電子風險分布圖，明確各級事故隱患排查治理方面的職責、排查清單、排查周期、排查結果處置。
加強動態風險評估。各單位要定期組織對業務范圍內的生產經營活動進行風險辨識、評估，重點辨識井控驗收、起下鉆、下套管、固井、試壓、拆搬安作業、檢維修作業等高風險領域安全風險，基層單位每天開展一次動態風險辨識，每周在生產經營協調會上落實一級動態風險辨識管控情況，明確潛在風險特征、等級、管控措施和責任人。
2.3 緊盯井控風險管控
2.3.1 規范井控分級管理
一是要牢固樹立“積極井控”理念，認真落實公司《關于進一步加強井控風險分級管理的通知》要求，明確各級井控責任，加強分級管理；二是持續抓好“六個堅持”，落實每周單井分析制度，強化井控風險分級動態評估；三是專題部署節假日、重要敏感時段井控工作，制定落實相應技術措施。
2.3.2 狠抓一級井控風險管控
一是強化井控作業報告審批管理，加強遠程視頻監控與技術支撐，嚴把規程執行關、驗收審批關、坐崗預警關、井口控制關、監督檢查關；二是持續開展一級井控風險井“六個評估”工作，強化風險動態管控，保障技術支撐。
2.3.3 提高整體井控能力
一是嚴格井控裝備配套，加強回場檢測和現場管理，外部鉆井承包商井控裝備必須在集團公司認可的具有資質的單位檢測試壓合格，夯實井控保障基礎；二是分專業按崗位開展井控培訓，開展夜間井控、防硫化氫演練，整體提升施工隊伍二次井控能力；三是理清公司各層級與外部承包商隊伍井控管理界面，明確管理職責，落實井控“聯管連責”要求。
2.4 強化人員行為審核環節
各級監管人員要在保障安全生產上下大力氣排查治理隱患，狠抓現場重復性隱患。一是要抓好“三級聯動”，即公司與公司、項目部（組）與監督站、鉆井隊與監督員要定期溝通情況，各級監管人員要切實轉變思想觀念，進一步提升安全意識，面對工作中出現的隱患問題不能置之不理，必須及時協調解決。項目部與監督站每月召開一次監管聯席會，會前一定要做好充分準備，確保開出成效，對于雙方協調解決有難度的問題要及時收集，在雙方公司級監管聯席會上溝通解決；二是要厘清“三種關系”，即正確處理安全、速度與效益的關系，對于安全生產要做到嚴抓嚴管不松勁，同時也將習慣性違章治理作為重點工作，抓實抓細抓出成效；三是要緊盯“三個崗位”，加大新員工能力提升培訓，引導班組長發揮兵頭將尾示范作用，督促井隊長全面履行安全生產管理職責。安全監督要重點關注以上三個崗位人員，加大監督力度，及時制止和糾正習慣性違章行為，同時要善于總結分析監督對象的特點，找到重點人、重點環節、關鍵事、關鍵作業，不斷改進監督方式方法，更好的發揮監督保障作用。
2.5 抓好裝備配套與過程監控
在井控管理環節，管理人員應做好裝備配套管理，以及作業過程有效監控，從而提高井控管理質量，保證鉆井現場作業安全。首先，加強作業設備設施完整性的監管，對現場設備本質的安全缺陷進行隱患排查與治理。其次，在施工前期應對作業設備進行功能檢測、檢驗，確保設備各項功能指標正常。另外，管理人員應利用信息技術，構建完善性的安全預警監控體系，對鉆井作業過程中進行動態監控，確保鉆井作業整個過程安全平穩。
3 結語
綜上所述，石油鉆井施工過程中的任何一個疏忽都有可能造成不可逆的事故發生，上至公司領導，下到一線平臺職工，只有認真做好基礎工作，增強全員的安全生產意識，才能真正杜絕事故的發生。提高認識、強化管理、嚴格執行井控的各項管理制度，是所有從事石油鉆井施工作業工作人員的工作重點。
轉載注明來源:http://www.hailuomaifang.com/1/view-14851038.htm
