加強企業老年文化建設 筑牢親情家園
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摘要：企業老年管理不可以束縛于原有管理模式上，應該面對當前社會發展新形勢，運用最新理論對其展開研究，及時進行總結，發揚創新性精神，堅持與時俱進，保持持久的生命力。加強企業老年管理，首先應該認識到理論方法的科學性與合理性，應該學會用發展的眼光看待問題，實現企業老年文化的長久進步。創新老年文化建設，就是要以十九大思想作為依據，以為老年人群體的孝心服務為根本，以滿足老年人精神健康、物質需求為目的，用社會主義核心價值觀和和諧發展的改變能力，去指導和實現創新老年文化建設的目標。
關鍵詞：企業；老年群體；老年文化；創新性
企業的特點決定著老年的文化不同。企業從建設初期就從全國各地以及解放軍部隊組建和調取人員。這些人員離退休后有的回了老家、有的到了大城市居住、有的跟著自己的子女離開了基地、有的留在了居住?？傊?，分散、難管理、文化差異等現象尤為突出。在這種情況下，如果沒有先進的老年文化很難滿足發展老年發展。所以，如何加強老年文化建設成為當前企業各級黨組織和老年管理部門的重要課題。筆者通過長期老年工作和認真思考后認為，要加強老年文化建設必須以下四個“必須”。
1必須根據企業特點創建文化
任何文化的形成和發展都必須有自己的根源和形成的土壤及環境，企業老年文化更是如此。在市場經濟條件下，企業加強老年文化建設，已經成為當務之急。同時老年職工由于企業分散、再加職工退休后跟子女外地居住人員不斷增加，基層單位管理難度大、思想觀念差異多等因素，形成老年文化沒有統一的標準和模式，企業黨組織以及老年部門和老年工作者必須在發展過程中不斷摸索，創建適合自身實際的文化。企業加強老年文化建設是企業長遠發展必然要求。是市場經濟的重要特征，企業全體老年職工必須服從統一的紀律和制度、統一的整體利益、統一的人員調配和指揮。而單位領導者必須公正對待每一個老年職工，以使其努力做到老有所樂，穩定團結；鼓勵老年個人為企業、為社會發揮余熱的創造力和奉獻精神，要做到以上這些，就必須建立和發展企業老年文化，用企業老年文化所產生的強烈的歸宿感和信念來激發老年工作者以及老年職工的積極性、創造性和主動性。
2必須創建符合企業老年文化的條件
企業老年文化生長和發展需要他的的客觀條件。必須從加大和關注老年職工身心健康入手，加大硬件投入，是企業增強老年職工自豪感和歸屬感的重要手段。堅持把老年環境建設放在首位，為老年進行健康查體、建設圖書館、活動室，訂閱報刊等投入，真正做到了老年職工老有所樂。企業的老年職工大多都是初期的開發者，他們身體底子差、各種疾病多，有的帶著工傷和殘疾。所以，健康知識講座和定期的健康查體就尤為重要。但是由于油區偏遠、就醫、查體不便等因素又影響著老年職工的健康，唯一的辦法就是送醫、送藥、送保健知識上門。他們紛紛表示要保養好身體，不給單位添麻煩，同時要幫助子女帶好孩子，讓子女有更多的精力投入工作。
3必須培養老年文化建設的“領軍力量”
老年黨員是老年管理工作的重要力量，他們不但保持著黨的先進性，同時還有豐富的生產、生活經驗，沒有退休之說。所以加強企業的老年文化建設必須培養和發揮這些黨員的作用，讓他們擔當“領頭雁”。但在現實生活中，老年黨員由于退休后隨子女到外地居住或回老家居住等原因組織生活根本無法保障。針對這些黨員筆者認為應成立“流動黨支部”把組織生活送到他們家中。對這種狀況成立老年黨支部，定期把黨組織文件、學習材料、上級指示精神以及生活福利品等派專人或托人送往老年黨員家中。對“送”和“捎”都不方便的就寄到老年黨員家中。總之要讓老年黨員時刻感到黨組織的關心，牢記自己還是一名黨員。
4必須創建老年管理及互助網絡
要想老年文化有什么力，必須建立老年網絡，使其長期開展活動。當前，隨著社會的發展老年職工會越來越多，只靠單位管理難度越來越大。筆者認為，可以嘗試讓老年職工聯網，形成老年聯誼會。形成單位支持、幫助，老年職工自己管理自己的體系。針對這一現狀采取了讓老年職工“聯網”措施，闖出了一條做好老年管理工作的新路子。把老年職工按居住小區和老職工身體狀況以及工作能力劃分小組，選出組長，由組長聯系幾家成員進行網絡式管理。在生活方面，老年小組每周堅持定期走訪談心制度以及老年娛樂活動，誰家有特殊事和困難，組長和成員就出現在誰家，形成了有事大家管，有難大家幫的良好局面。既融洽了關系，又增進了團結。定期組織組長學習，開展和諧小組評比活動，使老年工作相互聯絡，上下交流，信息互遞，有效地成為了一體，和諧氛圍非常濃厚。
企業改革在我國發展腳步在不斷深化，發展未來發展會向更加寬闊、更加寬廣并且層次更好的方向發展，由于受到市場化經濟發展影響，國內與國際競爭更加巨大。針對這個問題，企業管理者就面臨一項重要課題，即應該怎樣創建石油文化，提升綜合競爭力，滿足日益激烈的市場競爭，為的二次騰飛奠定基礎。企業老年文化建設是可持續發展的必要條件，也是實現企業和諧發展的重大課題。
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