認識與創新：加強企業文化建設的哲學思考
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【摘 要】以哲學思維指導企業文化建設實踐有利于增強實效，提高效率。文章從哲學視角，提出科學把握企業文化內涵、正確認識企業文化作用和著力推動企業文化創新是加強企業文化建設的關鍵舉措。
【關鍵詞】企業文化;哲學;創新
【中圖分類號】F270 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-0688（2019）05-0082-02
以哲學思維指導企業文化建設實踐有利于增強實效，提高效率?？茖W把握企業文化內涵、正確認識企業文化作用和著力推動企業文化創新是從哲學視角加強企業文化建設的關鍵舉措。
1 科學把握企業文化內涵
馬克思主義哲學認為，概念是反映事物本質屬性的思維形式。要準確理解一個事物的概念，必須了解其深刻的內涵本質。因此，要加強企業文化建設，必須弄清楚什么是企業文化，它的內涵是什么。沒有科學的認識，企業文化建設只是無本之木，無源之水，空談一片。
企業文化是企業在市場經濟中形成，能被廣大員工理解與接受，具有自身特色的價值精神總和。即企業遵循并能加以實踐的價值精神，它主要包括哲學觀念、價值導向、使命精神等內容。
哲學觀念與企業經營哲學密切相關。哲學觀念是對具體行為的宏觀指導，其要義與企業家文化聯系緊密，是企業領導層運用人本哲學解決企業戰略發展、運營管理、績效評價等具體問題的過程。企業的哲學觀念深刻影響其在外部環境中的生存與發展，也制約著企業內部前進的內生動力大小。企業哲學觀念的主要任務是理清企業人財物關系、企業運營與經濟規律的關系問題。企業哲學觀念在企業文化構建中處于核心地位。
價值導向是指企業高層管理者對企業運營過程所做出的價值選擇，這種價值選擇應為大多數企業員工所理解接受并加以實踐。價值導向對于企業文化而言是最深層次的，處于企業文化中最抽象的位置，有著極為豐富而深刻的內容。在企業文化建設體系中，企業價值導向對企業的發展前途具有決定性作用。企業價值導向如和風細雨、潤物無聲，以潛移默化的方式滲透到戰略制定、生產運作、市場開拓、財務管控的各個環節。企業價值導向從宏觀到微觀，從抽象到具體，形成促進企業進步的驅動力。一個正確科學、讓員工真心堅信的價值導向是企業重要的無形資產，它不是企業內部某些高層精英的“自我優越感”，而是具有廣泛員工基礎的情感認同。企業價值導向不是一蹴而就，必須靠長期積累;也不是自動形成，必須主動培養。
使命精神是企業作為社會成員一份子應該承擔的社會責任和實現的公共價值。企業在運營獲取經濟利潤的同時，必須謹記自身應該履行的社會義務，主動承擔責任，培養企業員工的使命感。一個具有使命感的企業在開展各種經營活動時，絕對不會竭澤而漁、利欲熏心、短視獲益。使命精神能保證企業文化建設始終沿著符合社會規范和公眾利益的正確方向不斷推進。企業的使命精神能讓企業的營運一端產生經濟效益，另一端則產生社會效益。對于企業而言，使命精神能讓企業獲得在市場經濟生存發展的同時，不斷促進其社會道德責任、公共生活價值的實現。使命精神賦予企業文化責任擔當的品格，是企業文化建設必不可少的關鍵環節。企業文化的人文關照、社會價值和道德情懷通過使命精神的橋梁，以實踐形式轉化為推動社會進步的重要動力。
哲學觀念、價值導向和使命精神共同構成企業文化的主要內涵。其中，哲學觀念是核心，價值導向是引領，使命精神是動力。三者統一于企業文化建設的實踐過程。
2 正確認識企業文化作用
辯證唯物主義認識論認為，人們是否重視某個事物，是否將其看做是認識與實踐的客體取決于這一事物是否具有價值。這里所講的價值是一個哲學范疇，是指主體和客體之間的一種特定關系，即客體以自身屬性滿足主體需要或主體需要被客體滿足的效益關系。如果主體認為這一事物是有價值、有作用的則會對其加以重視。要加強企業文化建設，關鍵在于正確認識企業文化建設的重要作用。只有正確地認識企業文化在推動企業長遠、持續、健康發展中的重要作用，才會高度重視企業文化建設，進而更好地推動企業文化建設。
第一，企業文化對企業員工具有激勵作用。企業文化與企業的存在發展相伴相行。企業在日常運營活動中形成的哲學觀念、價值導向和使命精神對企業全體員工影響極為深刻。企業文化在其內部管理上包含外層的物質行為文化、中間層的規章制度文化、內層的精神文化。這些具體的文化能激勵員工樹立明確的奮斗目標，并為實現這個目標與企業運營實現和諧共振。員工們的工作積極性、生產創造性、服務主動性都可以通過優秀的企業文化加以調動，形成各盡其能、各司其職、同心協力、共謀發展的良好氛圍。在具體實施過程中，企業管理層重視企業文化的激勵作用就應該努力健全內部組織結構、理順管理機制，更好地激勵全體員工為企業效力。
第二，企業文化對企業經營具有促進作用。在企業文化建設上具有顯著優勢的企業在經營活動上往往更具市場競爭力，這些企業在制定企業戰略規劃時絕不滿足于短期盈利。企業文化的內生動力會使企業家們將目光引向社會效益的實現和企業口碑的構建，從而令企業得以長遠發展。盡管企業文化促進企業持續發展是隱性的，但卻是實在的。企業短期經營業績的增加容易通過市場開拓、生產擴張、資金投放等方式獲得，但是企業效益的長久提升則不可以單純依賴這些因素實現。
第三，企業文化對提高資產價值具有積極作用。企業資產包括有形資產和無形資產。企業有形資產是以具體物質產品形態存在的資產。企業的無形資產是指企業擁有或者控制的沒有實物形態的可辨認非貨幣性資產。企業文化建設的成果應歸入無形資產。企業文化建設的好壞會影響企業美譽度和知名度。擁有好的美譽度和知名度是企業優質的無形資產。企業資產價值的提高，不僅有賴于有形資產的增加，也有賴于無形資產的提升。企業文化建設的目的是著眼于提升企業的無形資產，通過較高的美譽度和知名度提高綜合競爭力，使資產價值不斷增值。 3 著力推動企業文化創新
創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力。實踐基礎上的理論創新對于指導實踐的進一步發展具有重大意義。當前我國企業文化建設存在缺乏自身特色、操作流于形式等問題，很大程度上因為缺少創新理論。要解決這些問題，必須以創新理念推動企業文化建設。當前以創新理念推動企業文化建設可以從以下3個方面著手。
第一，努力使企業文化建設張揚獨特個性。文化是人類社會歷史實踐進程中創造的物質財富與精神財富的總和。從社會發展史的角度上講，文化的形成、發展、變革和創新總是一定時代的產物。它與人們所處時代的生產方式、經濟狀況、科技水平等關系密切。企業文化作為一種特殊的文化形式也不例外。企業文化要不斷在實踐中發展，決不能千篇一律，要把企業文化建設與企業自身特點、行業發展趨勢結合起來。每個企業打造內部文化時應該將經營狀況、戰略定位、目標愿景等元素有效融合在一起，形成特色鮮明、貼近實際、內涵豐富的核心內涵。
第二，努力使企業文化建設凸顯時代魅力。任何企業的發展都離不開時代賦予的平臺。企業文化建設要緊跟時代步伐，與時俱進才能談得上開拓創新。市場經濟發展到今天，信息科技對企業經營方式、市場分析、人力資源管理等方面的影響廣泛而深遠。企業文化建設要直面時代對企業發展提出的全新課題，研究新情況，解決新問題。當下，網絡信息時代給企業文化建設打下的技術烙印格外明顯。企業文化建設要善于運用各種網絡技術工具加以推進，使企業文化建設凸顯時代魅力。
第三，努力使企業文化建設彰顯進步自覺。對企業來說，塑造企業文化不是在理論層面的“只說不做”，也不是脫離實際的“紙上談兵”，而是將新的經營思想細化到企業運營的各個環節，通過不斷的企業變革來實現員工最初的行為改變，這種行為改變會推動企業不斷進步。企業文化建設的一個重要目的是防止企業因缺乏內生動力而止步不前、思想僵化和滿足現狀。為此，推進企業文化建設要與促進企業持續進步一并考慮、一同計劃、一起實施，使進步自覺充滿企業文化建設的全過程。
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