電力營銷稽查對電力營銷效率的作用分析
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摘要： 電力工業是我國經濟結構的重要組成部分。提高電力營銷的質量和效率，可以有效提高電力企業的經濟效益，對電力企業的正常生產和運營具有重要意義。因此，電力企業需要通過相應的措施來提高電力營銷的效率。電力營銷檢查是電力企業管理和約束的重要組成部分。它涉及到許多內容，如調查和調查電力責任事故，確保相關的電力政策能夠有效實施，檢查營銷工作是否進展順利。它對提高電力營銷效率具有重要的影響。然而，從目前的情況來看，電力公司的市場檢驗工作仍存在一定的問題。因此，電力企業有必要加強對電力營銷檢查工作的控制，以有效提高電力營銷的效率。這對于進一步促進我國電力工業的發展是非常重要的。
關鍵詞： 電力營銷；電力營銷稽查；電力企業
中圖分類號：D035 文獻識別碼：A
1 電力營銷稽查的特點及其重要性
電力營銷，顧名思義，就是對電力使用情況的管理。在當今各行業的發展都離不開電能的時代，電力營銷作為電力系統的核心業務，至關重要。在全面開展其管理業務時，電力營銷的稽查工作又是其一項重要的工作?？v觀當今的電力營銷業務，還存在諸多問題，譬如公司在這一塊不重視，投入較少的資金；電力營銷業務工作者消極工作，對工作不負責任；公司內部各單位之間不能統籌規劃，優勢互補，工作效率低下等。因此，為了促進電力營銷業務的不斷向前拓展，保證電力公司的經濟效益，擁有一套科學合理的管理監督體系迫在眉睫。
2 電力營銷稽查工作對電力營銷工作的影響
2.1有利于促進電力營銷內部的工作效率
電力營銷審計工作的有效開展，可以有效保證電力營銷工作各方面的效率，準確性和全面性。電力營銷審計工作的主要任務是監督和管理。電力營銷的發展存在浪費現象。檢查工作可以優化電力營銷工作，使各環節緊密結合，有效節約資源，提高工作效率，保證電力營銷的順利進行。企業管理者應充分認識電力營銷審計工作的重要性，并根據企業的實際情況，重點關注電力企業的內部控制。
2.2 有利于保障電力營銷外部工作秩序
與內部監督相比，外部電力營銷審計工作相對困難。對外工作的主要內容是檢查電表和輸電線路，主要針對企業和個人。工作深入各地區，通過一系列檢查，消除了違法違紀，破壞了電力基礎設施，促進了群眾的便利，有效促進了中國電力工作的不斷進步。
2.3有利于及時調整營銷工作的內容
通過觀察形式評估電力營銷工作的實際情況是電力營銷審計工作的內容之一。在進行反饋和評估之前，工作人員收集和總結電力信息，將其與原始電力營銷審計數據進行比較，并報告匯總信息。主管部門利用報告反饋信息及時發現當前電力營銷工作的不足，并及時調整。
3 當前電力營銷稽查工作中存在的問題
3.1缺乏完善的電力營銷稽查管理體系
在我國的電力系統設施中，整個的硬件網絡系統發展較為成熟，然而整個的電力稽查工作在實際的運行過程中依然出現了很多難題。有關電力營銷稽查方面的工作難以實現深入以及高效的進行，而且與電力營銷工作不能實現很好的融合，這就很難提高監督管理工作的效率。同時在電力企業內部不具備較為完善的電力營銷稽查管理機制，很難確保工作的有效性以及科學性。
3.2電力營銷稽查工作人員的專業素質相對較低
對于電力營銷稽查工作的開展來講，工作人員的專業素質可以說是相關工作開展的基礎，同時也是推動工作正常進行的保障。調查數據顯示，在許多的電力企業內部進行電力營銷稽查工作的工作人員大多是臨時派遣的人，對于他們來說，普遍缺乏用電知識以及電力設備檢查方面的知識等。當前的電力稽查工作人員的專業素質不能很好的滿足需求，工作效率普遍較低，而且在很大程度上妨礙了電力營銷稽查工作的開展。
3.3電力營銷稽查難以得到重視
國內的電力營銷稽查工作很難受到相關部門的重視。當前的電力監督部門正是缺乏對于這一工作的客觀性定位，只是認為這一工作主要在于電費的收取。較為單一的進行工作的定位，這樣很難促進電力工作的開展。但隨著電力工作的進步發展，有關電力稽查工作的重要性越來越受到重視。然而工作的重點依然停留在防漏電以及偷電方面，并沒有真正認識到信息化對于電力稽查工作的影響，這樣的話很難在電力稽查工作方面取得較大的進步，對于國內的電力工作開展較為不利。
4 借助電力營銷稽查提高電力營銷效率的策略
4.1強化電力營銷稽查管理水平
在電力稽查工作的管理方面，對電力稽查工作進行強化能夠有效提升電力營銷管理水平，通過電力稽查工作的實際開展對于電力營銷業務的工作策略進行調整實現。在電力稽查工作的開展過程中，需要了解到企業的各個業務內容以及類型，分析電力營銷工作的實際工作狀況，然后提出針對性的解決方案。在電力營銷工作的開展方面主要從以下幾個方面入手，分別是電力營銷管理中的資產卡、抄表卡、電費以及業務有關臺賬等工作內容的檢查，及時發現問題并解決，進而提升電力營銷管理工作的效率。
4.2積極運用信息化電力營銷稽查手段
隨著時代的快速進步，對電力營銷稽查工作的定位要求越來越高，在新計劃技術的使用下而已有效地提高電力營銷稽查工作的效率以及技術。在電子商務迅速普及的今天需要將網絡支付應用到電力營銷的工作過程當中。在按照電力企業的相關規定運行過程中，需要切實將新的信息化技術應用到電力企業的工作過程中，在新技術開展的過程中，積極進行惠民的網絡平臺建設，為群眾提供切實可用的投訴管理平臺。
4.3建立專業的電力營銷稽查隊伍
電力企業的運行管理應該以國家的相關規范為基礎進行，在進行電力營銷稽查管理人才的培訓過程中，需要將相關的人才管理以及培訓理念運用到整個企業的發展過程中。最終目的是選擇理想的工作人員，同時組織建立專業化的電力營銷稽查管理部門。在對工作人員進行入崗培訓時需要先進行崗前的培訓工作，然后進行專業知識的考核，同時積極推進持證上崗的管理制度。對企業內部的老員工進行定期的實踐理論培養，從不同領域對稽查知識進行培訓，強化員工的稽查工作能力，強化相關工作的有序性開展。
4.4完善電力營銷稽查考核機制
在電力市場不斷發展變化的同時，有關部門的考核機制也在不斷地進步完善。此時需要落實對于新一代的人才的管理要求，完善對于電力營銷稽查的考核體制。電力部門需要結合實際的工作需求針對性的安排工作。對于不同部門的稽查工作需要明確不同人員的職責，分別制定不同的內容，將責任落實到每一個人身上。在管理過程中利用獎懲制度來提高工作人員的積極性，將個人的工資與工作業績結合起來。同時在經濟以及精神方面對員工進行激勵，盡最大可能的調動員工的積極性。
結束語
通過有效利用電力營銷檢查手段，可以有效促進電力營銷效率的提高。因此，在權力營銷的過程中，電力企業應通過科學合理的方法，加強電力營銷檢驗結果的分析，確保電力營銷檢驗的作用在電力營銷業務中得到充分體現，確保電力系統的安全穩定。
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