石油化工企業建設項目施工安全管理探討
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摘 要：石油在我國工業發展過程中起到的作用十分重要，是世界經濟發展過程中使用到的一項十分重要的能源，本文當中詳細針對石油化工企業安全管理領域中存在的問題進行分析，并提出一些有效性比較強的安全管理措施，希望可以促使我國石油化工行業逐漸走上一條可持續發展道路上。
關鍵詞：石油化工企業;安全管理;分析
1 石油化工企業安全管理的研究背景
石油化工企業實際運行的過程中，出現安全事故的幾率相對來說比較高，在此背景之下石油化工行業自然也就是一個危險性比較強的行業。在各種類型事故的影響之下，不單單是會引發人員傷亡以及環境污染等問題，還會對我國社會發展速度造成一定影響。在此背景下可以了解到的是，石油化工企業中的安全管理工作應當得到充分地重視，使用科學合理的措施來控制安全事故發生幾率，最終也就可以在我國構建可持續發展型社會的過程中，做出一定貢獻。
2 石化工程施工現場管理現狀分析
2.1 施工人員管理難度大
石化工程行業范圍內，工程項目作業任務的完成與廣大施工人員的作業施工有著極為密切的關聯，與此同時，石化工程施工人員管理難度大的現狀，在很大程度上不利于施工現場管理活動的積極有效開展，對石化工程項目質量的保障有著極為不利的影響。
2.2 項目管理人員職責劃分不清晰
石化工程項目開展實施的整個過程中，項目管理人員肩負著項目管理的重要職責，與此同時，清晰的人員職責劃分，會在很大程度上提升工程項目管理效率，對整個石化工程項目管理質量的保障有重要價值?，F實情形下，大多石化工程項目都存在項目管理人員職責劃分不清晰的現象，模糊、混亂的管理人員職責劃分，在很大程度上不利于工程項目施工現場管理。
2.3 施工設施不完善
石化工程施工現場各項作業活動的開展實施，離不開石化設施的支撐，現階段施工設施不完善的管理現狀，在很大程度上影響了工程施工現場管理活動的開展實施，極具不利影響。石化工程施工現場管理過程中，工程安全方面的施工設施不完善現象較為常見，石化施工現場作業人員未穿反光衣的現象極為普遍，這一現象不僅與規章制度規范不符，而且還會在一定程度上威脅施工現場作業人員人身財產安全。
2.4 施工資源管理混亂
現階段，石化工程施工現場管理過程中，存在石化施工材料、施工器械設備保管不當的情形，在影響石化工程正常作業活動的同時，會增加額外的工程施工成本;另一方面，石化工程器械設備防護不當等現象的發生，會在很大程度上增加機械設備損壞的風險，從而在某種程度上導致施工成本浪費現象的發生。
3 強化工程施工現場管理效力的相關策略
3.1 重視施工作業人員管理活動的開展實施
石化工程施工現場管理過程中，管理人員應當對現場施工作業人員開展相應的技術和安全培訓，強化施工作業人員的技術水平和安全意識;項目技術人員應當和現場施工作業人員進行相應的技術交底工作，確保現場施工作業人員知悉項目工程施工關鍵點，必要時技術人員還可附上草圖進行工程施工技術講解，確?，F場施工作業人員知悉操作要點和難點，強化整個石化工程施工質量。
3.2 項目管理人員職責內容的明確化發展
石化工程項目活動開展實施的整個過程中，項目管理團隊之間的協調配合，對整個施工現場管理效力的提升有著極其重要的促進作用。基于此，項目負責人員應建立健全相應的員工管理制度，就項目管理人員職責內容予以明確，與此同時，負責人員同時應建立相應的獎懲制度，就項目管理人員的工作內容、工作質量予以監督，促進項目管理團隊之間的協調統一發展。
3.3 建立健全施工現場安全設施建設工作
建立健全施工現場安全設施建設工作，對于強化整個石化工程施工現場管理力度具有極其重要的現實意義，其能在很大程度上保障現場施工作業人員的人身財產安全，保障石化工程項目施工成本，對整個石化工程行業的進步及發展都有著極其重要的促進作用。
3.4 強化現場施工資源管理力度
石化工程項目施工過程中，施工材料及施工機械設備的存放、保管等作業活動的開展實施，都是現場施工資源管理內容的重要組成，其在很大程度上影響工程施工成本，具有極其重要的現實意義。實際生產生活中，為積極強化現場施工資源管理力度，主要需要做到以下幾點內容：一是，明確施工資源管理責任人，以便問題的及時有效處理;二是，明確施工資源的存放地點，保障施工資源的安全性。
4 結束語
在石油化工企業實際運行的過程中，應當逐漸彌補現行安全管理制度中的缺陷，依據本企業實際情況科學合理的應用各種創新型安全管理模式，促使安全隱患出現幾率得到有效地控制，從而在石油化工企業實際運行的過程中，安全事故發生幾率就可以得到有效地控制，對我國石油化工企業的運行安全性及穩定性做出一定保證，最終也就可以在我國向著可持續發展方向轉變的過程中，起到一定促進性作用。
參考文獻：
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