石油化工企業安全生產技術現狀分析與對策
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摘 要：目前我國經濟建設發展迅速，石油化工企業為我國發展做出了很大貢獻。但是石油化工行業其實是一個危險性非常強的行業，實際運行的過程中帶有十分嚴重的安全隱患，因此石油化工行業實際運行的過程中，出現安全事故的幾率非常高，所以一定是需要提升石油化工企業安全技術力度，在本文當中詳細針對石油化工企業安全技術領域中存在的問題進行分析，并提出一些有效性比較強的安全技術措施，希望可以促使我國石油化工行業逐漸走上一條可持續發展道路上。
關鍵詞：石油化工企業；安全生產；技術現狀；對策
據不完全統計，每年我國石油都保持了1.5%左右的增長速度，石油化工企業的生產與經濟社會的關系越發密切。我國對石油化工企業非常重視，先后投入大量的人財物力予以支持其發展，石油化工企業的年產值和社會影響力不斷增加，但安全問題也越發突出。一旦出現安全問題，會導致嚴重后果，需加強石油化工企業的安全技術，對存在的問題進行深入分析，制定相關策略。
1 石油化工企業安全技術的研究背景
石油是世界經濟發展過程中需要使用到的一種重要能源，被人們稱為是“工業的血液”。石油在經過各種形式的提煉之后，可以得到各種類型的產品，比如說燃料、潤滑劑以及瀝青等等，這些化工產品在我國人民群眾日常生產生活中得到的應用較為廣泛。因為在人類社會發展過程中需要使用到大量的石油，從而石油化工企業自然也就會成為我國范圍內一個十分重要的產業，在我國國民經濟發展過程中占據的地位較為重要，也直接關系到我國社會的穩定性。但是因為石油化工生產環節中其實帶有一定安全隱患，在技術不到位、操作方法不恰當等因素的影響之下，石油化工企業實際運行的過程中，出現安全事故的幾率相對來說比較高，在此背景之下石油化工行業自然也就是一個危險性比較強的行業。在各種類型事故的影響之下，不單單是會引發人員傷亡以及環境污染等問題，還會對我國社會發展速度造成一定影響。在此背景下可以了解到的是，石油化工企業中的安全技術工作應當得到充分地重視，使用科學合理的措施來控制安全事故發生幾率，在此背景之下自然是可以促使我國石油化工企業走上一條可持續發展道路上，最終也就可以在我國構建可持續發展型社會的過程中，做出一定貢獻。
2 石油化工企業安全生產現狀
2.1 管理者及員工的安全意識不是很強
大部分小型石油化工企業管理者的安全意識水平都不是很高，各個崗位上工作人員實際工作的過程中也沒有養成安全保護意識。大規模石油化工企業一般都比較重視安全管理，也有足夠的條件來購買新型的設備，盡可能規避安全事故的發生。但是在各個小型石油化工企業當中，不單單管理者的安全意識水平不高，并且在安全管理工作進行的過程中，使用到的一般都是粗放性管理模式，片面的追尋經濟效益，但是安全管理卻沒有得到應有的重視，具體表現是石油化工企業當中各種設備及設施不是十分齊全，安全管理工作的力度相對來說較為低下，從而在石油化工企業實際運行的過程中，出現安全事故的幾率自然比較高。
2.2 安全隱患比較分散
從實際來看，當前石油化工企業安全方面的隱患，存在于許多環節或者流程中，這就給安全管理工作帶來了很大難度。例如，石油化工企業生產所用的原材料本身就是一些易燃易爆的危險品，這些危險品在實際運輸、儲存、使用等各個環節中，一旦管理不善很容易引發安全責任事故；石油化工企業在生產中需要應用到非常多的化工機械設備，這些設備在使用中往往缺少定期檢修維護等，而且還存在著超負荷運轉等情況，這些都容易導致設備在運行中出現安全故障問題。
3 加強石油化工企業生產安全技術的策略
3.1 構建完善的安全管理制度
各個石油化工企業可以將本企業實際情況作為依據，編制出來適合本企業的安全管理制度，將其當成是企業安全管理領域中的行為準則，提升安全管理力度，只有編制較為完善安全管理制度的情況下，才能夠讓各個崗位上工作人員認識到，安全管理工作的落實情況直接關系到自己的生命財產安全，從而也就會在各項安全管理工作開展的過程中積極的配合。不單單這樣，安全管理水平高的石油化工企業也可以展現出來比較強的市場競爭力，在競爭越發激烈的市場中占據較為穩定的地位。因此在石油化工企業實際運行的過程中，安全管理工作應當得到充分地重視。
3.2 提升安全管理水平
加快建設高素質的安全管理人才隊伍，對于安全管理人員定期進行培訓和組織學習，引導他們全面把握當前安全生產管理基本情況；通過高素質隊伍建設，努力實現安全隱患管理的關口前移，提前發現問題隱患予以解決，從而保障安全生產的有效進行。嚴格落實好各項定期及不定期檢查制度，通過嚴密的檢查工作營造一個安全的生產環境。
3.3 使用科學合理的安全管理模式
各個石油化工企業依據自身實際情況選擇適應性比較強的安全管理模式，才可以對生產工作的安全性及穩定性做出保證。針對傳統型安全管理模式中的缺陷進行彌補，以便于可以滿足企業發展過程中提出的實際要求。不單單這樣，企業也可以對安全管理模式的重心進行轉換，逐漸將事故管理為中心轉變為隱患管理為中心，在產品具體生產流程當中，切實提升安全管理力度，及時將生產領域中的安全隱患找尋出來，并及時通知安全管理人員使用適應性比較強的措施來將安全隱患消除掉，從而也就可以本質上控制安全事故發生幾率，對各個崗位上工作人員的人身安全做出一定保證。
3.4 營造安全的管理氛圍
政府安全生產管理部門要加大對石油化工企業的安全監督檢查，定期對企業安全生產落實情況等進行檢查，從外部增強石油化工企業落實安全管理工作的壓力；企業管理層要高度重視安全管理工作，深刻認識管理不到位可能給企業帶來的嚴重影響，成立專門的安全生產管理部門，具體負責安全生產管理事宜，確保上級管理部門制定的安全管理要求等落到實處。
3.5 積極的對石油化工施工技術進行創新
其中創新石化建設技術需要從多方面、多角度入手進行處理：比如說是塑料水泥漿技術、三種填充井固井技術、深層高溫高壓長封井固井技術。首先，它能夠對薄油層和地下油藏問題的解決起到良好的推動作用。其次，當油氣層穿孔過程中會在一定程度上受到水泥環沖擊，所產生的壓力和振動都比較大，這對油田的開采無疑具有很大的影響。最后，可以有效地解決油井深井高壓高溫工況下存在的問題。
3.6 統籌把握安全隱患整治
對于石油化工企業整個生產過程中可能存在的安全隱患，定期進行梳理，形成完整的安全隱患排查臺賬，對安全隱患整改情況進行倒查，這樣有助于發現各種潛在的安全隱患問題。嚴格抓好石油化工企業生產材料、設備等的安全監督管理，確保所有的管理工作都符合安全標準要求。
4 結語
因為石油化工生產工作本身是具備一定特殊性，石油化工企業實際運行的過程中，應當充分重視安全技術工作，使用科學合理的措施來提升石油化工企業的技術水平。在石油化工企業實際運行的過程中，應當逐漸彌補現行安全技術制度中的缺陷，依據本企業實際情況科學合理的應用各種創新型安全管理模式，積極組織各個崗位上工作人員參與到培訓當中，促使各個崗位上工作人員養成一定安全意識，促使安全隱患出現幾率得到有效地控制，從而在石油化工企業實際運行的過程中，安全事故發生幾率就可以得到有效地控制，對我國石油化工企業的運行安全性及穩定性做出一定保證，最終也就可以在我國向著可持續發展方向轉變的過程中，起到一定促進性作用。
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