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關于化工企業如何有效開展巡檢工作的幾點建議

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  摘 要:化工企業大多具有高溫、高壓、易燃易爆、有毒有害的特點,一旦發生事故,極易導致人員傷亡、財產損失及環境污染,事故后果往往較為嚴重。安全第一,預防為主。要防事故于未發,消除隱患于萌芽,就要及時發現且消除事故隱患。雖然化工企業在努力提升裝置本質安全程度方面投入重金,積極采取優化工藝過程、自動化控制、安全儀表系統等有力措施,然而再高科技、現代化的控制系統也難免出現故障,再完善的工藝也會出現波動,再好的設備也會損壞,再熟練的工人也難免出現誤操作,再高清的攝像頭也難免有死角,此種情況下,人員的到位檢查就顯得尤為重要。但是筆者綜合化工行業諸多事故案例,發現不少事故的發生與巡檢工作不到位有或多或少的聯系,這些企業在巡檢方面常常存在一些問題,不巡檢、假巡檢、巡而不檢、瞞報漏報、有事不報,巡檢工作多流于形式,不能在事故發生前就發現問題,反映問題,消除隱患。基于上述等原因,本文總結剖析了化工企業在巡檢管理工作中普遍存在的問題,提出了關于巡檢工作的改進建議。
  關鍵詞:化工企業;不間斷;巡檢
  1 不按時巡檢跑油百噸全然不知
  某年某石化公司油品車間在輸供石腦油過程中,發生了一起重大跑油事故,泄漏石腦油共計158噸,僅回收了81噸。事故調查發現導致事故擴大的原因之一就是當班班長沒有嚴格執行規章制度,在開泵后沒有開展巡檢工作,在多次受到收油異常的反饋后,也沒有去檢查從泵出口到界區的管線,導致焊道缺口持續泄漏。上述事故暴露出該企業在巡檢管理工作中存在的不足,應巡不巡,導致本該避免或消減的事故逐步惡化而釀成大錯。而筆者也留心分析了近幾年國內外發生的多次事故,調研了多家不同類型化工企業的巡檢工作現狀,深感巡檢工作雖已在化工行業開展多年,經歷過多次技術升級,巡檢方式換代,但對于不少微小型企業來說,還是個可有可無的新鮮事物,應巡不巡,巡而不檢,巡檢工作還遠遠沒有達到應有的作用。
  2 目前巡檢工作普遍存在的問題
 ?、贌o巡檢工作意識,不開展巡檢工作;②未建立有效的巡檢管理制度;③巡檢人員對被巡檢對象掌握不夠;④巡檢模式較為老舊,不利監督及及事后查證;⑤巡檢過程監督管理失控;⑥巡檢過程疏密不均厚此薄彼。
  3 如何開展好巡檢工作
  3.1 要充分認識巡檢工作的重要性
  化工企業管理者要不斷提升安全意識,要深知再完善的工藝也有不足,再先進的技術、再高度自動化的系統也會偶發故障,再可靠的設備也會損壞,再熟練的操作人員也會失誤,再多的攝像頭、監控設備也難免有死角,這些物的不安全狀態、人的不安全行為,管理者真正認識到巡檢工作的重要性是開展好巡檢工作的前提。
  3.2 要建立可執行的巡檢管理制度
  哪些區域和設備要巡檢,誰去巡檢,什么時候,什么頻次,查什么,怎么查,發現問題怎么處理,不按時巡檢怎么樣,有些地方不愿意去怎么樣,不去巡檢又怎么樣?好好巡檢怎么樣,不認真巡檢又如何?要解決這些問題,保證巡檢效果,就要把巡檢工作逐步進行深化、提升,制定專門的規定,形成內容詳實的可執行的管理制度。
  3.3 要樹立不間斷巡檢的機制
  巡檢的主要作用在于發現隱患、糾正違章,避免或減輕事故,雖是管理部門、操作人員日常安全生產工作中較為重要的內容,但是對于大部分管理人員和操作人員來說,除了巡檢之外,還有大量的管理工作或作業需要進行。
  3.4 要加強對巡檢人員的業務培訓
  企業要加強對巡檢人員的培訓工作,使其明白不間斷巡檢的目的及意義;掌握被巡檢對象的基本信息、檢查內容、檢查標準、異常狀態、異常處理方法;要學習使用通訊、便攜氣體檢測儀、測振儀等相關的設備器材。
  3.5 巡檢人員根據崗位需要,應攜帶相應工具
  巡檢人員要根據企業裝置、被巡檢對象等情況,攜帶電子巡檢儀、防爆對講機、多用扳手、設備聽診器、硫化氫報警儀、可燃氣體報警儀等一些必要的工具;鉗工等機修人員需攜帶測振儀、測溫儀等必要工具,電氣儀表維護人員需攜帶專用儀表、工具包等必要工具。
  3.6 巡檢工作一定要有側重
  化工設備巡檢應該結合生產特點和實踐經驗,對易發生隱患的地方要重點巡檢,特別是重大危險源、高壓塔罐、電器設備、運轉設備等。在暑熱寒冬時節,還應對設備管道的跑冒滴漏、壓力數值、溫度值、線路連接等進行重點檢查,通過摸振動、聽聲音等技巧,并通過查看巡檢歷史數據,掌握運轉設備的規律,讓事故可控、可防。
  3.7 嚴格的考核制度是保證巡檢規范進行的重要保障
  離開嚴格的獎懲制度,巡檢工作也會虎頭蛇尾,公司管理者要能夠通過巡檢管理系統實現對巡檢人員的巡檢狀態的監督,管理者能夠通過數據查詢的方式查看巡檢人員的巡檢情況,通過系統軟件對傳回的數據進行分析,處理,統計,制作報表。為管理者提供一個科學,準確的考核依據,定期進行考核,不斷督促員工開展巡檢工作。
  4 結語
  在化工企業里,巡檢絕不是一件小事,而是確保裝置安全生產而必須堅持做好的大事。企業管理者必須重視此項問題,建立合理的不間斷巡檢機制,形成完善的巡檢管理制度,積極運用新技術、新設備,構建智能巡檢管理平臺,及時統計分析巡檢情況,嚴格進行獎懲,多措并舉、數管其下,切實做好企業的巡檢工作,防患于未然。
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