工程項目投資風險及管理分析
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摘 要：隨著社會經濟的迅速發展，市場的行業豐富性快速增加，行業發展的規模也越來越大，同時社會對于交通的便利性要求也越來越高，這一社會狀態推動建筑行業飛速發展，社會對于建筑的種類需求以及對于建筑的質量需求，對于建筑的規模需求越來越高。建筑工程的規模擴增，致使建筑工程的投資越來越大，同時建筑工程的不穩定性因素增加，建筑工程項目的投資風險性大大提升。本文主要研究的內容為工程項目投資風險及管理有效對策。
關鍵詞：工程項目投資風險;工程項目投資風險管理;應對措施
社會對于建筑工程的規模需求，對于建筑工程的質量要求都不斷的變化，不斷的提升，建筑工程項目建設所需的資金也處于不斷的提升狀態，對于投資的需求也越來越大。工程項目投資成功能夠為企業帶來較大的利益，能夠推動企業的進一步發展，能夠拓寬企業的發展規模，現今工程項目投資已然成為企業突破發展的重要運行環節。工程項目的不斷豐富化，工程項目施工環境的不斷復雜化，以及工程項目規模不斷的擴大化，工程項目施工技術的多樣性，這些都大大的增加了工程項目的不穩定性，工程項目施工的質量以及工程項目施工的周期無法得到有效的控制，這同樣也提升了工程項目投資的風險性，為保證企業工程項目投資的安全性提升，投資的收益得到相應的保障。需要對工程項目投資存在的具體風險主要風險進行詳細的分析，掌握風險的致使因素，風險導致的損失，在此基礎上，有方向有對策的提出工程項目投資風險管理對策，來實際的掌控工程項目投資風險，保證企業工程項目投資能夠順利進行，也調動工程項目投資積極性，進而實現推動建筑行業的進一步發展。
1 工程項目投資風險
1.1 工程項目投資風險一設計風險
工程醒目最主要的組成部分之一就是設計環節，設計是決定工程項目的結構，工程項目的施工難度，工程項目的性能，以及工程項目的施工成本等，設計與工程項目投資風險息息相關。在工程項目投資過程中，設計風險主要體現為設計者考慮的主要因素為設計的結構，包括結構穩定性以及安全性，由于與資金相關環節的接觸較少，在設計中往往會忽略成本問題，導致后期施工過程中成本無法很好把控，工程項目的成本大幅提升，超出預期，會嚴重增大投資者所承擔的成本風險;設計者勘測數據獲取較為不全面，導致設計方案存在各種漏洞，甚至于設計方案無法實施，設計方案在引導施工過程中容易出現各種問題，施工的工期延長，施工的質量不達標，施工的穩定性以及安全性下降，這一工程項目無法實現收益，資金投入數額也會大幅提升，長此以往會影響投資企業的正常運作，以及阻礙企業其它項目的開展。
1.2 工程項目投資風險二建設實施風險
工程項目投資風險中最主要的風險種類就是施工階段風險，施工階段設計準備，管理，施工操作等各種工序，風險性會隨著施工的規模，施工的環境，施工的結構，施工的要求，施工的設備材料等產生很大的變動，具有較強的不穩定性。建設實施風險具體表現為管理問題，由于管理不當，設備、材料出現質量問題，或者出現準備不齊全問題，導致施工的進度受到嚴重的阻礙，同時施工潛在危險增加，以及施工的危險性提升，施工的被迫中斷也會大大的影響施工的質量，工程項目投資風險完全不受控制，投資的失敗可能性提升;建設實施風險還體現在沒有對工程項目進行提前的分析，提前準備應對之策，導致工程項目施工過程中一旦出現問題，無法得到有效的控制以及解決，工程的損失增加，工程項目施工的整體不確定因素增加，風險系數急速提升。
2 工程項目投資風險管理探究
2.1 設計風險有效控制對策
需要強化設計者的經濟概念，讓設計者了解工程項目的成本控制必要性，同時清晰設計環節對工程項目整體的影響，同時對現場勘查進行強制性控制，保證勘查的數據精準性，以及勘察的數據完整性，能夠為設計者展現設計環境的全部面貌，能夠引導設計者進行合理科學的設計，保證設計方案的可行性，以及設計方案的成本可控性。對于完成的設計方案進行審核，進行分析，對于其中存在的問題及時的討論提出，及時進行修正，對于不確定的部分，存在變動可能性的部分，提出多方案設計，在實際的施工過程中，根據需求以及根據環境因素選擇最為合適的設計方案。實現設計方案正面引導施工的穩定進行，保證工程項目施工的風險性得到有效的控制。
2.2 建設實施風險有效控制對策
施工單位的綜合水平直接影響施工的成果以及施工的質量，因此，控制工程項目投資風險的重要對策之一就是選擇合適的優質的施工單位，同時建立現場施工管理，對施工進行全面的分析，根據現場環境，施工方式，施工要求確定會出現的問題，做好防護措施，以及準備好應對措施。管理團隊能夠保證施工各項工序處于管理狀態，能夠保證施工的原材料，施工的設備質量合格，準備妥當，施工的工序進展有條不紊，同時也能夠從容的應對施工過程中出現的意外，保證施工的穩定性，施工的安全性，大大的提升施工的經濟性。建設實施風險得到有效控制。
3 結束語
工程項目投資風險管理是極為必要的，工程項目隨著社會需求的變化越來越多樣化，越來越復雜，投資的不穩定性越來越高，風險越來越高，風險管理能夠降低風險性，保證投資的收益，能夠推動工程項目投資的進一步深化。
參考文獻：
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