營林深加工產業鏈可持續發展戰略分析
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摘 要：隨著林業日漸邁上了一條產業化的路徑，即對我國豐富多元的林業資源進行系統地開發，再根據較為先進的科研技術手段對既有的林木物產開展垂直細分式的運營開發和使用。該文將圍繞營林深加工產業鏈呈現出的問題進行解析，對我國營林業產業鏈實現可持續發展進行策略生的深入探討。
關鍵詞：營林生產;林業生態;可持續發展;產業鏈;森林資源
當前可持續發展戰略逐漸上升為世界各國各地區所密切關注的發展戰略之一。新時代下我國營林業產業鏈的發展逐步把可持續化發展當作關鍵性的戰略來全面踐行，同時也在整體上獲得了樂觀的成就。不過與此同時也不可以忽視，營林業產業鏈推進的過程中也顯露出許多的弊端。林業的發展離不開深深地抓住營林生產這一個牛鼻子，為了強化管理機制以推進營林生產定額的達成，筆者就營林生產鏈條的實際狀況，提出了加強營林產業鏈運營與管理、推進林業深化發展的想法，同時經過客觀性地解釋目前營林生產鏈管理中日常問題的前提下，提供了許多行之有效的措施手段，只為致力于可以從技術和管理等層面來升級營林生產鏈條的運轉工作，推動營林深加工產業鏈可持續發展。
一、營林產業鏈與林業生態之間的關系
一般而言，二者的關系是辯證統一的，即相互作用、緊密相連的關系。大致可以呈現如下幾個層面：首先營林產業鏈要想獲得可持續性的發展，就需要林業生態構建的可持續發展;其次林業生態要想獲得可持續推進同樣也需要營林產業鏈的良性發展;第三，一旦在建構營林產業鏈的時期過度地看重物質效益，對其他社會效益等視而不見的話，非常容易造成營林生產原地踏步的尷尬困局，不單單不能夠達到可持續發展的長遠規劃，同時還會對林業的生態造成不利影響。
二、營林深加工產業鏈現存問題
首先，營林深加工產業鏈中技術含量還有待提升。沒能形成很高的產業附加值，部分林業公司在營林深加工產業鏈延伸的過程中，技術水準還比較欠發達，部分硬件設施沒能及時升級，科技和設施老舊，從而大量地消損了不必要原材料的投入支出，最終的成品品質也待提升，在自由市場競爭中沒有優勢。另一方面，許多營林基地發展是采用粗放型的生產模式，導致其無法主動地對高質量的新興類別進行引進，營林深加工產業鏈結構缺乏科學性的支撐。從樹種層級來看，缺少優化性中幼森林物產占大的比重，缺乏生長周期長的林木資源，傳統樹種暴露出過剩竹、楊和高品質的闊葉樹種不夠支撐市場需求的尷尬局面，新品種無法具備較強的抵御外部風險的能力，這很大程度上會阻礙產業鏈下游的可持續性發展。
三、營林深加工產業鏈可持續發展的發展策略
1.培育龍頭企業，提升營林深加工產業化水準。加大支持龍頭企業是促進營林產業化的有效舉措之一，還能夠提升林業的物質回報率，拓寬農民的收入渠道和數額。除此之外，經營者要培育和發展既有的林板，竹子加工，林業旅游等公司形成龍頭公司。大力地呼吁龍頭公司積極使用先進的技術，行之有效的管理手段，塑造良好的品牌形象，通過合并、重組或者共同出資來拓寬產業的整體規模和提升市場的有效競爭力。要大力拉入工商資源，民間資源和外資予以建立林業加工龍頭公司，加速發展多個布局大、能力強、投射帶動能力顯著的營林深加工龍頭集團。與此同時，還要升級龍頭公司、培育加工基地以及林產品生產的集約化架構和運轉，務必要升級林產品的品質，塑造一個健康的林產品形象，提升特色品牌產品的競爭力及市場占有量。
2.培育名牌產品，促進營林深加工產業的優化升級。建立品牌、維護品牌、推動品牌的可持續性發展是林業公司參與合作比拼、產業獲得良性發展的關鍵性方式之一。首先要根據實際情況制定規劃，提高成本、科技上的投資比重，致力于發展一批可以得到ISO國際認證的林業產品，以此推動我國的林產品能夠走出去，提升林產品的國家競爭力。其次，相關管理者要培育品牌戰略思維，對產品進行精準定位，從品質、行業、新興發展思維三個層次對品牌進行整合解析以及頂層規劃來拔高品牌的形象。林業公司應該通過以實造名、以名帶實、以特成名等多元戰略來塑造自己的品牌;最后相關林業管理從業者要積極主動地維護和傳揚推廣品牌，以免遭到他人的惡意搶先注冊，還要積極地在第一時間對同化或類似的品牌標志表示有異議，以維護品牌形象。與此同時，要積極建構質量認證和服務配套設施，進行市場垂直細分來精準地定位品牌。
3.建設林產品加工園區，以項目為機體推進林業深加工產業鏈可持續發展。林業管理工作者要不斷的深化入園公司生產技術上的標準，升級木業加工機械等硬件設施的開發使用，提升生產能力和運營水準;大力鼓勵發展園區生產物流配送項目，推進木業機械裝置零件制造及裝置修理項目。提升基礎設施建設資金投入，加快優化園區內交通、供水、供電、互聯網平臺等設施構建;鼓勵推進產業加工配套服務業務，加快建立木業加工裝置修理站點、運輸中心、系統管理服務點等配套服務業設施。
4.推動科技興林，升華林業深加工產業鏈可持續發展的質量及效益。緊跟上科技創新的大趨勢，推進科研成果的現實轉化是升華林業深加工產業鏈可持續發展的必有治理。首先，我國各等級政府部門及其林業部門要主動地為林產公司和有實力有資源的林業科研院所牽線，為林業產業的技術升級奠定基礎，積極地研發自有獨立的知識產權成果，再慢慢地走向高度的產業集約化。與此同時還要積極地督促林業科技宣傳任務，詳細制定科技宣傳規劃，以此來促進營林深加工產業鏈建設為著力點，擇選出一系列能力超群、技術先進，普及能力強、社會及經濟效益可觀的林業科技成果，再經過科學系統地組裝配套設施以及綜合其有力優勢，綜合予以更加重視的宣傳推廣。其次，相關營林深加工產業鏈主導者應該有的放矢地擇選，再建構一系列營林工業園區域以及代表高質量的優秀榜樣的模范區，積極地搭建科技模范基地，全面地起到示范和輻射帶動效用。第三，加快其營林木加工業科技宣傳體系機制的構建，全面地發揮網絡普及和龍頭公司中骨干的模范作用，搭設面向全國的林業科技作品及實用技術推廣、模擬訓練、答疑、服務網絡機制。積極地呼吁林業科研部門、技術宣傳推廣機構和相關營林業深加工的工作人員到林業產業生產前線親身地踐行科技承包、技術答疑以及盡快地建立營林業科技型產業集群。
四、結語
綜上所述，實施產業化可持續發展戰略是我國現代林業將來運行的必然趨勢。營林深加工產業鏈條生產可以達到可持續性的良性發展，是林業生態及整個社會健康發展的重要條件，不僅僅是林業生態可持續發展的重要砝碼，同樣也是營林深加工產業鏈健康可循環發展的題中之義。兩者相互制約互為基石，相關的工作人員也應該對兩者之間的關系進行平衡調整，進而可以為早日達成這兩個方面的可持續發展作出一份貢獻。
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