建筑工程和技術管理的重要性研究
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摘 要 隨著我國建筑行業的迅猛發展，人們對建筑工程的施工質量也提出了更高的要求。在這種背景下，就需要施工單位重視對工程的技術管理，以提高工程的施工質量，進而提高企業的經濟效益。本文主要圍繞建筑工程和技術管理的重要性進行研究。
關鍵詞 建筑工程;技術管理;重要性
前言
在建筑工程施工企業的日常管理工作中，施工技術管理是其中的重要組成部分，對工程的成本管理以及質量管理等有著重要的影響，也是施工企業各項工作開展的基礎。但是，隨著建筑行業的競爭日漸的激烈，各企業要想提高自己的市場競爭力，就需要重視對工程的技術管理?；诖?，圍繞建筑工程施工技術管理的重要性進行探究具有重要的現實意義[1]。
1 施工技術管理的重要性分析
1.1 能夠提升施工企業的管理水平
施工企業要想實現良好的運營與管理，就需要將施工技術管理貫徹落實到位。企業管理并不是一項簡單的事情，而是一項系統的、復雜的工作，只有施工企業重視施工技術管理的開展，才能夠為企業的管理提供技術上的保障。在技術管理中，施工企業需要重視對技術參數的管理，并構建一個完善技術管理體系，從而使工程施工能夠按照相應的流程進行。另外，重視對工程的技術管理，還可以幫助企業實現對施工成本的有效控制，且有助于企業的設備管理工作的開展，有助于企業現場材料管理工作的進行。
1.2 能夠提升企業的經濟效益
現如今，我國的市場經濟取得了較大的發展，這使得各行業的競爭也變得更加的激烈。施工企業要想獲得利潤，取得進一步的發展，就需要增強自己的市場競爭力。因此，施工企業需要加強管理，以提高自己的施工管理水平。在施工技術管理中，企業需要重視對合同的管理，并且加強審核工作的落實。此外，在人員管理中，需要重視對施工人員的專業素質培訓，使他們的施工技藝得到提升，增強他們施工操作的規范性，以防止出現因為施工管理不規范而造成安全隱患的發生。如此，就能夠提升企業的經濟效益。
1.3 能夠加強企業對工程質量的有效控制
施工企業要想對工程的施工質量進行有效的控制，就需要加強技術方面的管理與控制。在施工中，施工企業需要重視對施工材料的控制，因為施工材料的質量合格與否，對后期工程的時候有著重要的影響。而施工技術管理要求施工企業重視對材料的控制，那么當施工材料得到了監管控制之后，工程的施工質量也會得到有效的提升[2]。
2 建筑工程技術管理的主要內容分析
2.1 施工準備階段
在施工技術管理中，管理制度的設置是其中的重要內容，其包括技術以及質量等方面的內容，此外，工程的質量指標也需要建立。這些都需要相關工作人員組織調查，要準備好組織資料的方案，布置好設備的方案，此外，需要制定好施工技術方案。因此，在施工準備階段，施工單位需要組織各參建單位進行圖紙會審，要對施工圖進行仔細的分析，以確保施工圖能夠與現場施工情況相符合，而在圖紙會審的過程中，就對相關工作人員的技術能力了提出了較高的要求，只有他們具有熟知圖紙的能力，他們才能夠提出專業性的意見。此外，為了加快施工進度以及縮減支出，施工單位需要進行施工安全組織設計的編制，而這樣也需要相關技術人員的支持。當然，除了做好施工組織設計以及圖紙會審等方面的工作，還需要做好勘察工作，因為勘察工作是施工單位能夠準確掌握施工現場情況的基礎。因此，在施工準備階段，施工企業需要重視勘察工作的開展[3]。
2.2 施工階段
在施工過程中，施工技術方案的制定，各階段工程的施工內容的明確等，都需要施工單位予以高度的重視。為了防止出現偏差，施工單位需要對一些關鍵的工序進行監督，要重視對產品的監督與驗收，而這些都是產品檢查方面的內容，在施工階段，加強審批檢驗尤為關鍵，對于細分市場有著重要的影響。在工程施工中，之所以會出現質量不合格的現象，主要是上一個工序不合格，但是卻流入到下一道工序，這導致后期的工程存在著一定的安全隱患，因此，施工單位需要重視對方案結果的審查，需要對施工的執行情況進行監管。例如，對于以往所發生的事故，可以組織施工技術人員進行分析，以防止工程施工中再次出現這種失誤。由于建筑工程的資料非常的復雜，為了使各項目間的計量管理工作得到更好的開展，使其數據測量工作更好的展開，并確保其合理性，另外，為了確保技術標準以及規范，就需要重視對施工時的質量監控，要做好動態控制工作。
2.3 竣工階段
在施工過程中，需要重視經驗的積累，對于技術的分析與評價，對于特定技術項目管理的有效性，都需要做好各項資料總結工作，只有在總結中去分析，才能夠吸取經驗教訓，為后期的工程施工打下堅實的基礎，這樣企業的發展才不會進入誤區。而要想提高企業的工程管理能力，就需要做好竣工階段的資料收集公眾，因為工程文件數據的整合工作開展與否，直接關系到施工企業能夠更好吸取經驗教訓。當前，有許多施工企業對竣工階段的資料收集工作不夠重視，他們認為竣工階段其實就是走一個過場，只有將驗收人員安排妥當，然后做好驗收資料的收集工作就可以。事實上，竣工階段的資料收集也是一項技術性管理工作，資料的收集不應該局限于應付任務，而是能夠善于在各項工程數據資料中發現自己的不足，進而加以改正，這樣就能夠降低企業的生產成本，避免企業少走彎路，促進企業的進一步發展。
3 結束語
綜上，在建筑工程施工中，技術管理工作的開展極其重要，能夠提升施工企業的管理水平;能夠提升企業的經濟效益;能夠加強企業對工程質量的有效控制。而施工技術管理的內容較為廣泛，不僅涉及前期資料的收集，還包括施工階段的材料控制以及各施工環節的監管。此外，也包括竣工階段的資料收集工作。那么為了提高自己的市場競爭力，施工企業就需要重視施工技術管理的開展，以提升自己的綜合管理能力，這樣就能夠提升工程的施工質量。
參考文獻
[1] 吳洪多.基于建筑工程技術管理中的控制要點與優化措施分析[J].住宅與房地產，2018，（21）：191-192.
[2] 劉廣濟.探究如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].江西建材，2017，（22）：256，260.
[3] 劉長國.關于建筑工程技術管理重要性的分析[J].科技與創新，2016，（05）：66.
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