淺析建筑工程管理的重要性與創新方法

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　　[摘要]隨著社會經濟的快速發展，建筑行業也出現了蓬勃發展的態勢，建筑工程管理已然成為當下廣受重視與關注的問題。借助科學有效的管理，不僅有助于施工效率和施工質量的提升，而且還能使工程造價得到有效的控制，規避了工程中經濟損失現象的發生?；诖?，本文主要就建筑工程管理的重要性展開討論，并提出了具體創新方法，以期使當下建筑業中的管理工作得到持續的優化。
　　[關鍵詞]建筑工程 施工管理 重要性 創新方法
　　建筑工程施工管理是確保工程質量的有力措施，有助于實現對工程成本合理控制，采取何種手段，提升建筑工程管理水平目前已成為建筑企業發展過程中需要著重考慮的問題。雖然，傳承傳統建筑工程管理思想優點不可否認，但是隨著社會的不斷進步與發展，也要始終以時代發展要求為導向，對現有的建筑工程管理思想予以創新，提高其合理性與有效性，從而為建筑行業的持續發展提供強有力的支撐。
　　一、建筑工程管理的重要性闡述
　　隨著我國經濟的快速發展，給建筑業的發展注入了更大的發展動力。同時，在人們生活質量逐漸提升的背景下，其對建筑工程的質量也提出了較高的要求。通常來講，建筑工程整體質量會受到建筑材料和建筑施工技術等兩方面的影響，而想要使上述兩方面得到保障，就必須借助科學且合理的建筑工程管理工作。由此可見，建筑施工管理至關重要。
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　　成本管理是建筑企業能夠在激烈的市場環境下得以立足的關鍵所在，主要是以市場變化情況為依據，將建筑工程項目的所有成本予以整合的過程。在開展成本管理的過程中，實現對工程各環節的成本把控是其主要工作內容。這樣既提升了資源配置的科學性和有效性，使資源能夠得到最大化利用，又可以帶動企業自身競爭力的提升，是施工企業能夠持續發展的關鍵。
　　（二）質量管理
　　實施質量管理時，工程質量管理和人員操作管理都是其中的重要內容。借助行之有效的管理辦法，可以確保施工人員能夠嚴格按照具體標準開展具體的工作，使建筑工程施工得以順利、高效的完成。同時，施工人員的培訓也屬于質量管理的范疇，可以使施工人員高效率完成施工工作，有利于工程施工質量的提升?？陀^來講，質量管理是建筑工程管理中的核心內容。
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　　建筑工程施工過程存在一定的復雜性，各類安全問題發生頻率也較高，對施工人員的生命安全也會帶來威脅，因此，加大對安全管理工作的重視既可以推動工程施工的順利進行，又可以使建筑工程施工過程中的各類安全事故得到有效的控制，保障了人員安全，從而使工程建設目標得以快速、高效的完成。
　　二、建筑工程管理創新的具體措施
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　　管理理念是指導建筑工程管理工作開展的重要因素，管理理念是否能夠與時俱進將會對建筑工程質量產生直接影響，所以注重對建筑工程管理理念的創新具有重要意義。具體而言，首先，建筑企業負責人要拋棄傳統思想意識與理念，對建筑工程管理進行重新的審視，深刻了解與認識建筑工程管理對企業具有的重要作用。其次，要具備與時俱進的思想觀念，加大對先進管理思想與管理辦法的引進力度。要以國內外成功的工程管理理念為借鑒和參考，并結合自身企業實際情況并對其予以調整與完善，從而為本企業的自身發展提供重要支撐。
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　　俗話說：“沒有規矩，不成方圓”。因此，在對建筑工程管理進行創新時，除了要注重上述提到的理念創新外，還要針對各個施工工作建立起完善的管理規章制度。第一，針對已經完成的圖紙，管理部門要對其予以嚴格的審核，保證其準確性。同時，作為施工人員要對施工圖紙有清晰、深刻的掌握，從而在后續施工中能夠更好地滿足具體施工要求。第二，還要對信息管理人員的銜接工作予以嚴格的監督，保證施工過程中的各個環節都能實現有效的銜接，推動施工工作的順利進行。值得一提的是，工程施工過程中存在著各類突發因素，從而使建筑工程施工發生改變，在此情況下，管理人員應及時組織各部門專業人員針對出現的變化予以開會討論，從而保證后續做出的設計調整和技術調整的規范性，避免因違反建筑規定而對建筑工程質量產生影響的問題。
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　　在建筑行業蓬勃發展的背景下，建筑企業之間的競爭也越發激烈，在此背景下，建筑工程管理也面臨著更多的挑戰和更高的要求。而先進管理方式的應用對提升建筑管理水平和企業競爭力都有著積極意義，所以，建筑工程管理想要實現創新，管理方式的創新是重中之重，這也是推動建筑企業市場競爭力提升的有益因素。因此，可以將信息化管理充分運用到工程管理過程中，借助信息化管理系統開展工程管理工作。例如可以建立起信息化平臺，并以此為載體，實現各類相關信息的收集與處理，從而為建筑工程管理工作的開展提供重要的數據參考和支持。同時，利用這一信息化平臺，還可以將建筑工程中的環節、進度、質量等信息予以公開，從而為后續工程管理工作的開展和決策提供重要的參考，以此帶動建筑工程管理水平的有效提升。
　　（四）對人才隊伍培養方式進行創新
　　具體來講，要開展人才選拔，并將專業能力和責任心等作為選拔過程中的重要標準，提升建筑工程管理隊伍的質量。同時還要針對現有工程管理人員開展定期的培訓，向其講述當前較為先進且專業的管理理念，從而豐富其專業儲備，提高管理人員對建筑工程管理過程中要點把握的精準度，切實提升建筑工程管理水平。
　　結束語
　　綜上所述，建筑工程管理對建筑企業來講有著不可忽視的重要作用，因此，企業管理者要深刻認識到建筑工程管理的重要性，并從多方面著手實現對建筑工程管理的創新，以此使建筑工程管理水平有明顯的提升，確保建筑企業實現可持續發展。
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