加強電費核算管理提升電價管理水平
來源:用戶上傳
作者:
【摘 要】伴隨當今社會不斷發展，科技水平不斷提升，經濟效益也隨著時代的變化而不斷提高發展，同時人們還對電力資源的相應需求量汲汲增高。所以相關電力的治理企業越來越重視相關的電費核算等工作。開始進行全面提高相應核算的工作效應，逐漸提高相應的電費管理能力。所以本文將從當今社會電力方面依舊存在的相關問題入手，探究相關問題的直接原因，同時對相關企業的相關電力核算風險問題進行一定的分析，同時提出一些建議措施及改正方法，去促進相關電力核算的水平提升，提高電價的相應管理水平。
【關鍵詞】電費核算;問題;管理提升;電價水平
引言
電費的相應核算管理其實是指從電費的計算到相應電費的審核，之后形成一個應當收取的電費金額的這樣一個整體全過程，也是電價的電費管理項目工作中的重要的中轉點，也是相應電力營銷服務的最后一項相關把關的攔截，這其中不僅僅會決定相應供電的企業會應該收取的對應電費金額，同時還講決定相關用電的群眾在一定經濟上的絕對負擔問題，所以這就和相應電價管理的水平有關。因此，可見電力電費的核算計算管理工作是至關重要的內容。其實從電費的精準計算到相應電費的審核過程再到最后精準的收費決定過程叫做相應電費核算，所以電費的核算是相關電價管理的重要的中樞工作環節，也是電力部門營銷的最關鍵的利弊環節。所以，保障電力資金的相關正常運轉，相應電力企業一定得做好電費的核算的相關管理工作。
1明確相關電費的核算管理電費的效應
核算工作實質上是整個相關供電企業的重要基礎性工作，所以在一定程度的制約下，利用電費核算的數據可以直接反映出相關企業的經濟實際效益問題，換言之電費的相關精準核算是非常重要的。所以需要電費核算其實非常需要是一個完整而又完善的管理系統的。
一個完整的系統不僅僅能夠幫助電費核算的工作精準的穩定開展，同時還能夠將供電企業相應的電力管理方式得到精準的完善。擁有一個完善的管理系統，將會解決電力核算各個環節中的相關問題甚至細節性問題的出錯也可以把握。這是因為完整的相關管理系統能夠針對的更好的將相應的核算細節，更加認真地去核驗，既能夠使的每個環節的細節環環相扣，同時還能使每個細節環節都做的更好。
所以這樣的管理不僅僅可以減少電費核算中的工作失誤，還可以減少人工的二次排查浪費的更多時間。總而言之，結合實際我們做所有事都一定要一個完整的完善管理，促進當前工作核算的開展的同時，還能對現代化工作起到決定性的保障性作用。在減少基礎性錯誤的同時，還可以節約相應時間，使得計算的相關金額更加的準確，使得供電企業相關的基礎性鋪墊打一個堅持基礎，能促進相關供電企業的下一步穩定工作穩定的發展進步。
2電費核算的相關管理系統
在供電企業的收益資源中，電費核算帶來的收益是無比重要的，它是支撐供電企業長期持續穩定經營的支架。供電企業需高度重視電費核算這一項最根本的工作，同時要根據電費核算相對應的管理系統啟動下一步的管理上的加強工作，以便電費核算可以得到更高的規范，并且改善有關管理制度，制定相應的政策，這樣才可以進一步地加強電費核算工作效率并提高管理水平。這不僅是針對加大管理力度這一問題，更是對供電企業的整改起了一個帶頭作用，能夠促進供電企業向高遠發展。
通過對這些數據的精準計算，為相關工作奠定新的基礎，方便開展下一步工作，在保證高的經濟效益的同時，也在穩步增加供電企業的市場價值。但電費核算并不是只能做到這些，電費核算是反映供電企業經營狀況的一面鏡子，他可以準確無誤地映射出企業的經濟能力，它還能將電力消費市場當前的發展狀況做一個簡潔明了的分析，電費核算系統是電力企業經營管理的典范，也是對供電企業的電力操作環境的保護，根據這個，供電企業能夠制定更精準的政策。
如果電力營銷和電費核算能夠默契配合的話，可以使供電企業的電費核算的精準度到達一個新的高度。電費的精準度和供電企業的經濟效益是直接聯系的，因此可以得見電費核算的重要所在。
3就目前電費核算存在的問題進行分析
3.1不夠重視電費核算工作
現在很多供電企業還沒有足夠地認識到電費核算工作的一個重要性，所以導致供電企業對電費核算這一項工作的重視程度不夠，雖然電費核算工作的步驟繁雜，但是在技術的運用上是簡單的，核算的技巧也十分容易掌握，所以供電企業僅僅是將電費核算工作作為基礎工作警醒看地啊，并沒有很好地發掘其中的重要性，忽略了電費核算的結果食欲企業的經濟收益直接掛鉤的，如果企業不重視電費核算工作，那么有關的工作人員也會因此懈怠，即使是再簡單的事情造成失誤的概率也增加了。
3.2工作效率不高
沒有很好地利用資源因為供電企業對電費核算工作不重視，所以相關的工作人員就會因為懈怠的情緒而導致工作效率低下。電費核算工作雖然技能簡單，但是工作量是很大的，而且供電企業會安排很多工作人員進行電費核算的工作，在懈怠的情緒之下，不僅僅沒有使工作快速完成，反而浪費了人力資源，供電企業沒有將人力資源真正用到需要的地方。
3.3有虛假行為發生
在日常的實際工作當中，身邊會有各種因素進行干擾和影響，這就導致電費在核算工作中會對相關的信息缺少真實性，會有人因為企業不重視，工作人員懈怠，然后趁機投機取巧，以權謀私，通過篡改賬目然后自己對賬目的數額進行調整，然后從中收取利益，這樣的工作不僅僅缺少真實性，同時對人民群眾和供電企業來說也是不利的。
4措施
首先要讓供電企業重視起電費審核這一項基礎性的工作，只有這樣，相關的工作人員會因為企業的重視，而更加努力更加認真地去完成工作，不僅能夠大大提高工作效率，而且能夠在一方面減少對于電費核算人力資源的浪費，并且只要工作人員每個人的積極性都已經被調動起來，這樣他們通過核算得出的結果也會是精準的。還要制定相應的規章制度。俗話說得好，沒有規矩不成方圓。所以通過相應的規定進行約束，不僅僅可以使工作進一步開展得更好，還能夠進一步規范工作，這樣在良好的工作環境中，在認真盡職的工作人員中就不會再出現以權謀私，順水摸魚的現象。
同時要加強培訓，提升工作人員的綜合素質，采取定期輔導定期檢測的培訓方式，做到要將最新價費政策及時培訓到位，讓相關的工作人員有這樣的一個認識，與此同時可以開展不定期的輪流演講的培訓，讓工作人員輪流進行演講，通過對近期的工作進行總結然后分享自己所得到的經驗，并且相互探討問題所在，可以更好地讓工作人員理解。對特殊用戶要做到特殊管理，有直購電、富余電量這種特殊的客戶，要每家每戶地建立相應的客戶信息，然后根據不同的客戶信息進行不同程度的分析，再根據電費電價政策對各個客戶的電費進行相應的計算。
參考文獻：
[1]電費核算管理提升電價管理水平[J].焦晶慧，曹聰.中國新技術新產品.2018（18）
[2]重慶：大數據規范大客戶電價管理[J].譚莉霞，況貞戎.中國電力企業管理.2016（35）
[3]電價形成因素分析及改善電價管理的建議[J].劉維.中外企業家.2014（32）
[4]電價形成因素分析及改善電價管理的建議[J].白麗君.通訊世界.2015（20）
（作者單位：國網山西省電力公司陽泉供電公司）
轉載注明來源:http://www.hailuomaifang.com/1/view-14925347.htm
