化工工程質量控制研究
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【摘 要】很多化工企業生產的產品都具有一定危險性，有一部分產品還會對人體健康產生重要影響。因此，加強化工工程質量管理力度就顯的非常有必要性。基于此本文將化工工程質量控制的主要保證策略這個角度作為出發點，對其展開深入探討與論述。
【關鍵詞】化工工程建設;質量管理;策略
前言
化工工程質量管理好壞在一定程度對化工企業的整體發展產生很大影響。因此，相關工作人員應該投入更多時間和精力加強這方面的管理。然而，在實際管理過程當中常常會發現各種不同類型的問題，這些問題在一定程度上對化工工程質量管理工作將會帶來一定局限性。
1關于化工工程質量控制管理中存在的問題分析
1.1關于監管層方面分析
化工工程質量管理是一項紛繁復雜的系統性工作。因此，相關工作人員應該積極投入更多時間和精力去加強監管方面的管理力度。尤其在監管方面。然而，在對化工工程質量管理中常常會出現在管理制度和方法方面不靈活的現象。另外，管理的不嚴格會造成在市場發展當中體現不出公平和公正性。市場秩序不規范在某種程度上也會嚴重影響整個化工工程質量管理工作的正常實施。除此之外，在對化工工程質量進行管理的過程當中常常會發現有一部分企業不依照市場規則條例準則去執行，而是采取不正當的競爭手段來阻擋化工工程質量工作的開展。另外，還有一部分管理者不遵守相關原則，從而給化工工程質量管理工作帶來一定影響力。除此之外，化工工程質量建設部門和管理部門兩者之間常常會出現某些管理功能出現混亂的現象發生。然后不同類型部門之間就發生了各種各樣的矛盾，另外還有一部分部門工作人員開始互相推卸責任。這些問題的發生對化工工程質量綜合管理都會產生負面作用。
1.2關于監管制度層方面分析
在以往對化工工程質量進行管理過程當中主要使用的是一種“雙重領導”管理模式。近些年，隨著化工企業質量管理各項機制的持續完善，顯然這種管理模式已經不能夠有效滿足化工企業的長久、穩定發展。針對這種情況的發生，相關工作管理人員應該依據現場實際情況出發科學、合理的開設分站輔助管理。然而，這些分站工作整體工作積極性并不是很高。
1.3關于影響化工工程質量管理的其他方面分析
化工工程質量管理是一項復雜度很高的工作。在對其進行日常管理過程當中常常會發現很多設計圖紙質量達不到相關標準要求。很多設計不完善的地方頻頻出現。另外，還有很多設計圖紙和實際差距非常大。這就需要相關工作人員依據工程現場實際情況對其進行修改和完善。這在某種程度上就會嚴重影響整個化工工程質量管理效率，并且在一定程度上還會給化工工程管理人員帶來很多不必要的麻煩。
2關于化工工程質量控制的主要保證策略分析
2.1關于重視企業基層管理分析
化工工程質量管理是一項紛繁復雜的綜合性工作。因此，相關工作管理人員應該綜合其他各方面因素去考慮和分析，通過使用科學、合理的方法來加強對企業基層管理人員的培訓。只有這樣才能夠完善企業基層各方面工作。例如，可以加強企業在校驗設計、監管測試、綜合檢查等方面的管理力度，使得企業基層管理各項工作能夠越來越完善。
2.2關于完善化工工程綜合監管機制體系分析
在對化工工程質量進行管理的過程當中，相關工作管理人員一定要積極投入更多時間和精力。運用科學、合理的方法來完善化工工程質量各項管理機制體系。只有這樣才能夠有效預防其內部各種部門之前進行互相推諉的現象發生，另外，還應該依據每個部門的實際情況出發，來對其進行分工和管理，最大程度保證每個部門的職責都在合理的范圍之內。因為化工質量工程項目部門種類非常多，在對其進行管理過程當中一定要深入了解每個部門的屬性和職能，只有這樣才能夠對其進行合理的劃分。在劃分部門職能之后還需要管理人員把一系列管理方案提供給相關管理部門去進行審核。需要注意一點的是在對化工工程質量進行管理的過程當中，其中質量管理部門扮演著重要角色，綜合各方面因素去考慮和分析，最好要保證質量管理的獨立性。通常情況下，質量管理部門內容主要有部門、制度、費用編制等各方面。另外，還需要質量監督管理部門以一種與時俱進的心態來進行各方面的質量管理。并且應該敢于摒棄以往落后的“化工工程質量監督體系”實施科學、合理的屬地管轄制，從而發揮工程建設和工程管理的價值和功能。除此之外，相關工作管理人員還應該加強各種不同類型部門之間的改革力度，最大程度保證質量管理總部和分部兩者之間關系。
2.3關于增強優秀人才力量培養分析
化工工程質量管理是一項系統性、復雜度很高的工作。因此，相關工作管理人員一定要投入更多時間和精力去進行質量管理。在整個化工工程質量管理過程當中，其中優秀人才占有至關重要的作用，并且在中間扮演著非常重要的角色。因此，相關部門管理人員應該綜合其他各方面因素去考慮和分析，使用科學、合理的方法來對其進行管理和培養，只有這樣才能夠提升廣大工作人員的專業技術水平和管理能力，從而打造出來一只業務精煉的高規格管理人才隊伍。在培養高質量優秀人才的過程當中，管理人員應該深入了解每個工作人員工作的實際狀況，針對工作人員情況，來設計出來一套科學、合理的培訓方案，然后，讓更多工作人員依照這個方案制度來進行實施和管理，只有這樣才能夠提升廣大工作管理人員的綜合素質和管理水平。另外，相關工作人員還應該定期對廣大工作人員進行綜合培訓，通過不同方位角度來對工作人員進行教導和培訓。在對廣大工作人員進行培訓的過程當中還應該充分調動工作人員參與培訓的積極性和主動性，只有廣大工作人員積極的參與到培訓工作當中，才能夠體現出來很好的培訓效果。除此之外，需要注意一點的是廣大員工自身要認真對待，專心致志的聽講，只有廣大工作人員以認真的態度去對待培訓工作，那么才能夠取得良好的培訓效果，從而把這些專業管理知識充分運用到化工工程質量管理當中。另外，隨著優秀人才的綜合培訓力度加強，人才培訓制度也要依據現場實際狀況來進行改善，這就要求相關工作人員要以一種與時俱進的心態，積極創造更多創新型、高效的培養方案，只有這樣才能夠提升廣大工作人員化工工程質量管理水平。
2.4關于提升化工工程質量安全綜合監管力度分析
安全第一是整個化工工程質量管理的主要目的。因此，相關工程質量管理人員應該綜合其他各方面因素去考慮和分析，通過使用科學、合理的方法來進行化工工程質量管理。但是需要注意的一點是，開展各項工作時一定要把“安全第一”的管理理念融入到每個部門質量管理當中，這就對部門管理人員提出了很高的管理要求。并且“安全第一”也是化工工程質量管理中的重要基礎，讓更多工作人員能夠深入意識到“安全第一”“質量第一”管理理念的重要性。除此之外，相關工作管理人員還應該加強化工工程質量管理的輔助機制建設和管理。由此可以看出質量是化工企業開展各項業務的重要基礎保障，另外，化工工程質量管理人員自身也應該具備這種質量第一、安全第一的管理理念。然后，把這種管理理念傳授給廣大工作人員，從而讓更多工作人員具有一種良好的敬業精神和積極的工作態度。
3總結
化工工程質量管理對化工企業長久、穩定發展將會產生重要影響。然而，在日常對化工工程質量進行管理的過程當中常常會面臨各種不同類型的問題，這些問題在一定程度上化工工程質量工作正常開展將會產生一定阻礙作用。因此，相關工作管理人員應該綜合其他各方面因素去考慮和分析，通過使用科學、合理的方法來加強整個化工工程質量監督管理工作的管理力度，只有這樣才能夠保證化工工程質量，進一步推動化工企業朝向長久、穩定的方向去發展。
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