土木工程建筑施工管理的問題及對策
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摘 要：隨著我國現代化建設的不斷加快，土木工程施工管理是工程項目建設管理最重要的組成部分之一。土木工程施工管理不是簡單的只對施工階段的有效組織和監管，還包含了對建筑項目全施工過程的設計規劃與管理控制，它既是整體工程建設最主要的組成部分的管理，同時也關系著建筑項目成本控制，工程預期功能的發揮，因此對建筑工程的運營以及經濟效益有著至關重要的作用?；诖耍疚膶ν聊竟こ探ㄖ┕す芾淼膯栴}及對策進行研究，作出以下討論僅供參考。
關鍵詞：土木工程;施工管理;問題對策
1 引言
經濟迅速發展的今天，社會在建設過程中對土木工程的管理要求越來越高。為了有效地控制施工現場事故，確保施工安全，努力探討和研究施工管理過程中存在的問題及其對策，確保施工質量。
2 土木工程施工管理的特征
土木工程師的具體施工管理有兩個特點：（1）施工管理過程復雜而繁瑣。目前，土木工程已應用于道路、鐵路等多個領域，相關范圍的差異會導致施工管理過程發生變化。土木工程師可能受外部因素的變化影響，并在每個建筑階段應用相應的管理法。（2）施工管理過程流動性高。相關調查結果顯示，隨著施工期間施工環境的變化，大約73%的施工人員僅在施工期間在現場工作，35%的施工人員屬于臨時工，在沒有正式土木工程培訓的情況下流動性高，從而提高了在施工周期中重視土木工人的流動性，重視對施工人員的運營規定遵守和安全警告等方面的專業培訓。
3 影響土木工程施工管理的因素
3.1 客觀因素
技術與管理共同構成了影響土木工程施工進度、質量水平以及各項安全等的兩大因素。隨著我國建筑事業的發展，我國建筑方面的技術取得了重大突破，眾多的工程技術應用已經達到了世界先進水平甚至達到了超一流水準，但是依然有很多技術層面的問題困擾我國建筑事業的發展。特別是在強調現代化管理的當下，技術因素已經成為影響土木工程施工管理水平的重要因素。
3.2 安全因素
安全因素主要是指因為安全意識欠缺導致的影響建筑土木工程質量和施工進度的問題，由于我國大型土木工程的施工人員基本都是承包單位直接從相關勞務市場轉移過來的，人員成分復雜，也較為分散再加上普遍的文化素養過低，缺乏最基本的施工安全意識，由此安全因素已經成為建筑土木工程施工管理亟待重視和解決的重要問題。
4 土木工程施工項目管理存在的問題
4.1 員工整體素質不高
就我國目前情況來看，各個行業隨著社會的快速發展崗位也逐漸增多，土木工程建筑施工過程中聘請的工作人員無論是專業技能還是文化素養等多個方面都存在加大的差異，整體素質偏低，這就給項目管理工作的順利開展造成了更大的挑戰。部分工程項目施工人員一味追求形式化的東西，在實際工作崗位上并沒有認真腳踏實地的工作，根本沒有認識到項目管理工作在土木工程施工中發揮的重要作用，在施工進度管理工作也存在嚴重的不足，沒有積累充足的測量、施工和監管經驗，再加上沒有進行嚴格的監督管理，所以造成出現了各種各樣的工程質量問題。
4.2 工程安全管理有隱患
根據以往經驗總結，我國土木工程建筑施工過程經常會出現施工現場比較混亂、安全管理工作不到位、設備操作不夠規范以及施工作業不合理等各種違規行為，比如，部分工程施工現場隨處可見沒有佩戴安全帽的施工人員，這就存在較大的安全隱患，只有不斷加強施工操作的規范性和安全性，才能更好地保證工程最終施工質量和施工人員的生命安全。
4.3 進度控制存在不合理
土木工程建筑施工周期一般情況下都相對比較長，如果施工周期超出了預定的時間就說明沒有對施工進度進行合理的管控，這樣不但會在一定程度上增加施工成本，而且還會對工程最終建設質量的驗收產生一定的不良影響。所以相關工作人員一定要結合工程實際建設情況對進度進行嚴格的管控，對各種施工進度影響因素進行詳細分析，并對其進行有效的控制。
5 土木工程施工管理的對策
5.1 健全土木工程施工管理的管理制度
施工企業作為涉及大量資金和較大安全風險系數的企業，往往企業都會配備專職的安全管理人員。但是，在施工項目上往往上顯得不夠健全和完善。施工企業必須從公司到項目上建立完善的安全管理機構，并且建立完善的安全管理制度以保障企業的安全運行。完善的安全管理機構必須發揮自己的安全管理的作用，行駛自己的監督職責，以促進建筑施工安全的進行。完善的安全制度，必須是對從上到下的管理人員的責任和義務的規定，規定里有獎勵也有懲罰。完善的安全制度也有對施工人員的工作行為的約束和指導，以保證施工安全的順利進行。
5.2 提高施工人員的安全意識
施工現場常見的幾種安全危害諸如高空墜落、機械傷害等往往都是可以通過一些安全防護措施避免或者降低危害程度的。很多施工從業人員對此往往不以為然，有的施工從業人員居然在現場不戴安全帽，有的是在高空作業不戴安全繩，有的是在現場居然吸煙。施工人員必須不斷提高自己的安全意識，只有他們主觀上能夠重視安全，有足夠的安全意識，才可能真正的實現建筑施工的安全優化。
5.3 重視設備材料管理
土木工程是建筑業的重要組成部分，購買材料設備成為質量保證的重要組成部分，隨著當前土木工程項目的增加，建筑材料需求也會大大提高，為了確保工程質量，必須提高對建筑材料和建筑設備的監管度，避免使用不符合規定的材料，以及避免影響材料不合格導致與此同時，在建設現場需要引進的建設設備和尖端建設設備不僅可以減少建設現場的材料消耗，還可以降低建設成本、縮短建設周期、提高建設效率和提高企業利潤。
6 結束語
綜上所述，目前市場競爭壓力越來越大，傳統建設管理模式不再能很好地滿足現代工程建設需求，建設管理應用能有效創新改進傳統管理方法，有效提高企業市場競爭力，更好地推動企業可持續發展。
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