新形勢下國企財務管理風險防范措施探析
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摘 要：如今，我國的宏觀經濟形勢發生了巨大改變。這對于企業和市場而言，也產生了一定的影響。企業要想在市場上贏得競爭，就必須要加強自身的財務管控工作，對財務管理中所產生的風險進行防范。但分析如今的現狀，發現企業財務管理容易受到各種因素的影響，而且風險防范工作也不完善。為此，筆者針對國企財務風險管理的實際情況，提出了一些防范對策，希望能為企業管理者、財務工作者提供一些有用的資料和依據。
關鍵詞：新時代;企業;財務工作;管控;風險
在社會經濟體系中，國企是國民經濟的重要的支柱，推動了國家經濟的發展速度。然而對于國企而言，財務風險卻是不可避免的。其內部管理不善、外部市場環境和政策環境產生變化，均會導致企業產生財務管理和經濟運行方面的風險。一些國企的規模很小，自身的實力弱，自有資本不夠，難以有足夠資金對財務風險進行緩沖，甚至影響了自身的發展。為了更好的抵御財務風險，企業要采取科學合理的防范對策，提高自身的實力、競爭力，維持自身的長期穩定發展。
一、什么是企業的財務風險
這里所說的財務風險，指的是企業在經營管理的過程中，因為各種無法控制的原因，所導致的實際收益和預期財務收益之間產生的偏差。風險可分為內部風險和外部風險兩種，內部風險會影響企業的經營杠桿結構，降低企業的資金流動率，給企業帶來經濟方面的損失。
二、企業財務風險的種類
?。ㄒ唬╅L期負債在企業資產結構里的所占比率偏高
對于企業來說，若是長期負債在自身的資產結構中所占的比率偏高，那么就可能導致企業無法償還到期債務，最終產生償債方面的風險。高負債比率除了能使企業產生利息方面的負擔，同時也必須要償還高額長期債務本金。如果企業的財務狀況不好，那么就容易產生資不抵債的現象，甚至清算破產。
?。ǘ┵Y產的流動性降低
在進行短期債務融資之后，企業的營運資金如果不足，那么就無法償還即將要到期的短期債務、短期債務利息。而且一些小型國有企業的資產流動性較低，產成品難以及時變現為收入，其現成的資金量很少。最終產生了一定的短期流動負債償還危機，甚至給企業的發展帶來一定的阻礙。
（三）投資決策所產生的損失
企業的對外投資包括了聯營投資、有價證券投資等，最常見的是后者——有價證券投資，若是企業的管理者、經營者對投資風險缺乏正確的認識，而且進行了盲目的決策和投資，就可能產生一定的經濟損失。
此外，在固定資產決策中，若是企業沒有進行周密的分析研究，對投資信息也不了解，那么就可能產生投資決策失誤的問題。不但無法按期收回投資，而且還會給企業帶來各種風險。
?。ㄋ模┢髽I庫存結構不合理
若是企業管理者、財務工作者沒有對庫存結構進行合理規劃，那么就會導致存貨周轉率越來越低。而企業的原輔材料用于生產運營時候，原輔材料庫存過多，庫存積壓嚴重，容易過多占用企業的資金流，增加貨物保存和管理的成本，同時也增大了存貨損毀的風險。同時如果原輔料和產成品等存貨占用了企業的過多資金，會導致企業流動比率和速動比率降低。不僅如此，如果產成品存貨因為不能及時變現為收入，一旦市價下跌就會存在存貨跌價損失，側面導致企業的利潤降低。
三、企業產生財務風險的原因
?。ㄒ唬┢髽I自身的原因
企業自身的原因包括了決策不合理、管理不到位、財務工作失真等，其會給企業帶來一定的財務風險。首先是經營管理不合理，企業為了擴大銷量，采用不合理的賒銷模式，導致資金無法及時收回。而且賒銷時無法掌握客戶的數據、資料等，這些款項最終成為壞賬。企業資金被占用的同時，也加重了財務負擔。其次是財務決策不科學，其中包括了主觀決策、經驗決策這兩方面。一些經營者僅僅憑借自身的主觀經驗來進行判斷，所以導致決策不合理，甚至影響和阻礙了企業的發展。
（二）市場和環境方面的原因
市場形勢的變化，以及政府的政策和法律制度的調控，均有可能給企業帶來財務風險，而且這樣的風險無法把控。一旦產生這些變化，企業的經濟活動便容易受到不良影響。首先，企業的財務管理系統可能無法適應復雜的外部環境。同時，各種市場因素和政策因素也無法被預測和改變，如果企業的應變能力不強，就無法防范這些風險。其次，企業自身的財務管理責任沒有得到落實，所以導致企業和合作方、外部機構之間的關系也非?；靵y，業務開展不規范，最終產生了諸多問題。
四、新形勢下國企財務管理風險防范措施
（一）提高企業的財務風險防范意識
對于企業來說，必須要提高管理人員和財務人員的財務風險防范意識，企業的高層在風險管控方面要做好垂范作用。第一，企業的治理層和管理層牽頭成立風險防控小組，需要對企業面臨的外部風險和內部風險進行分析，根據企業的實際情況制定出關于風險防范的制度和對策，建立風險防范的基本原則。充分考慮市場變化和匯率波動，稅收政策和會計政策動態，這樣才能更好的防范財務風險。第二，企業必須要使所有的財務工作人員和相關工作人員都對財務風險有正確的認識，同時開展各種培訓工作，提高工作人員的責任意識。為此，也必須要建立科學合理的獎懲對策，促使工作人員積極的參與到財務風險管理工作中來，保證財務風險的防范制度能得到落實。第三，企業管理層要對財務風險防范的行為進行監督，順應市場發展的趨勢，滿足新時代的建設需要。并且對大數據技術和信息網絡技術進行合理運用，全面的進行調整和規劃。而且在此基礎上建立風險預警體系，提升企業財務管理的總體效率。若是企業產生了財務風險，則要提前使用風險預警系統，對財務資源進行合理利用。
（二）完善企業的財務風險管理體系
企業為了防范財務風險，必須要積極的轉變事后財務風險管理模式，完善財務管理的體系。針對事前、事中、事后，制定出可靠的防范對策。在事前控制方面，管理人員需要針對決策方案的合理性、科學性進行考核，根據企業的經濟狀況制定出有針對的防范制度，使得財務管理工作更加有效。在事中控制方面，企業管理者和財務工作者需要針對各個環節、階段進行監管，合理評估企業財務風險，并且進行適當的調整。在事后控制方面，工作人員需對已形成的財務風險進行深入了解，制定出最適宜的解決對策。而且也要將企業的發展管理制度當成是主要依據，提高財務防范工作的合理性，降低企業財務風險帶來的損失。
?。ㄈ嫿ㄆ髽I財務風險預警系統
企業首先必須要對內控制度進行改革和完善，構建財務風險預警系統，風險預警系統可以自主開發，也可以聘請外部專業機構進行，風險預警系統的建立應該由企業高層牽頭，相關部門的工作人員參與，預警系統包含的信息應該包括財務數據和非財務數據，才能更好的應對可能產生的財務風險。其次，企業也要將財務風險的職責落實到工作人員頭上，劃分工作的區域。然后，企業的管理者和財務工作者要定期對風險進行監督、了解，定期查看財務報表，根據企業提供產品或服務的相關報表對企業的經濟形勢進行判斷，對各項不同的工作進行風險預測、監督，從而促使財務風險的預測貫穿于整個經營活動中。
?。ㄋ模┖侠砥胶鈧鶆蘸蜋嘁嬷g的結構比率
第一，企業的管理人員需要采取主輔分離的模式，合理平衡主業和輔助產業的資源占用，從而減少企業的償債壓力。如果企業的負債比率高，流動資金少，可變現資產不多，就會產生財務風險。第二，企業的財務人員也要根據當前的發展狀況，對企業輔助產業資源進行鑒別和分類，制定出科學合理的對策。并對輔業活動的開展進行監督和管理，對各種輔業資產進行合理的調配，優化輔助產業的負債規模，減少企業總體負債的壓力。第三，財務和管理人員還要根據實際情況，對企業自身的主輔分離工作進行財務補償，防止產生經濟方面的矛盾。同時也提高企業資產分離工作的總體效率，為企業的長期性發展奠定堅實的基礎。
五、總結與體會
目前，隨著我國經濟體制的改革，以及外部市場的不斷變化，國企也面臨新的發展形勢。在這樣的情況下，國企必須要做好自身的內控工作，對財務風險進行防范，從而促進自身的穩定發展，避免被激烈的市場所淘汰。對于企業來說，只有進行了風險控制，才能更好的拓展外部市場，獲得更多經濟效益、貢獻更多的社會效益。
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