財務內控制度與財務風險防范工作研究
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摘要：在近年來全球范圍內經濟發展水平的提升，經濟一體化發展趨勢也更為顯著，行政事業單位的財務管理最重要目標就是對經濟管理活動和成效的優化與提升，而財務內控制度也是對行政事業單位發展提供積極影響的重要因素。財務內部控制制度的執行也是當前行政事業單位發展的前提條件。經過實際研究發展，當前我國事業單位在財務管理工作中仍然存在很多問題無法得到有效解決。針對這種情況，文章就將對財務內控制度和財務風險防范問題展開研究，希望對行政事業單位工作的順利開展提供有效幫助作用。
關鍵詞：財務內控制度；財務風險；防范對策
對于各個組織管理工作而言，對內部控制制度進行應用對于單位綜合工作水平的提升將起到十分顯著的積極影響，特別是財務管理上的優勢就更為突出。因此對內部控制制度進行深化，不僅能針對性的提升財務管理工作質量和效率，同時對于工作人員工作積極性的調動也將起到顯著影響作用。最關鍵的就是內部控制管理制度的優化對于財務風險管控問題的積極影響十分深遠。為此，要想對財務管理工作進行質量提升，本文就將對財務內控制度和風險防范問題展開詳細研究，以期對今后單位發展提供準確依據。
一、當前內控制度中的主要問題
內控制度對于行政事業單位財務管理工作質量的提升有著不可忽視的重要影響，因此在行政事業單位經營和發展環節中對內控制度進行優化，不僅能對財務風險防范問題提供有效幫助，同時對于行政事業單位建設也有著顯著影響作用。但是在實際研究中發現，當前行政事業單位在對內控制度進行建設的環節中仍然存在很多問題，沒能充分落實財務風險管理。具體而言，問題主要集中在以下環節。
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無論是對內控制度的建設還是貫徹都需要具備正確的工作意識進行指導，但是當前行政事業單位建設和發展中，并沒有對這一問題進行關注，導致員工自身工作意識不強，經營者和管理者對于工作也缺乏必要的關注，最終導致內控制度在財務管理中無法發揮正確的意識指導作用，在很大程度上影響了財務風險管理積極性的有效發揮。
（二）缺乏全面的工作制度
在對內控制度進行建設的環節中，應該在相關制度體系的幫助下開展，從而在財務管理工作中對內控制度體系的完善性進行有效提高。但是當前很多行政事業單位在對內控制度進行建設的環節中都存在應付情況，無論是在層次劃分還是責任歸屬上都不能進行有效推進。此外，獎勵機制和約束機制在財務管理工作中也存在很多不完善的情況，這都在很大程度上限制了內部控制制度的積極作用，不能為財務管理風險問題提供有效幫助。
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在組織建設和發展環節中，只有管理團隊具備較高的綜合素質，才能對內控制度的落實提供有效幫助作用。但是在研究中發現，當前很多組織中的財務管理團隊仍然存在很大的進步空間。財務管理人員作為財務部門最基礎的組成環節，更是存在明顯的人員素質低下問題，這不僅會對財務管理工作的效率產生影響，嚴重的甚至會對制度落實造成負面影響。由于素質私下也使得管理工作的難度得到了提升，這也是對行政事業單位內控制度造成制約問題的重要因素。
二、行政事業單位的財務風險
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在行政事業單位的經營管理工作中，經常出現很多和投資相關的工作項目。投資項目的有效開展不僅能對企業自身經營效益進行提升，同時還能提升單位的市場競爭力。但問題都是有兩面性的，有機遇必然存在風險，投資工作中同樣需要面對很多未知的風險問題，如果投資失敗也將對單位發展造成嚴重的負面影響。因此在進行單位項目投資的環節中，也要加強對各個環節問題的分析，確保評估工作的科學性，只有這樣才能有效降低項目投資的風險性。
（二）財務管理風險
在新時期組織的財務管理工作中，不論是管理形式還是手段，都會出現顯著變化，因此對于財務管理更需要進行適當工作調整。但是當前很多單位或組織單位對于財務管理措施的重視程度仍然十分有限，這也使得財務管理在更新環節中不能對財務管理制度進行有效完善，這必然也將對財務工作的風險性進行提升。
三、對財務內控制度體系進行建設，提升防范意識的措施
財務內控制度的有效建設，對于財務管理風險防范水平的提升也將起到有效的提升作用，這對于財務管理工作的有效建設和發展也將起到顯著影響作用。因此在今后進行財務內控制度構建環節中，也可以加強對以下工作的開展。
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對財務內控制度進行正確理解對于財務管理水平的提升也有著十分顯著的影響作用。在當前我國市場經濟形式不斷發展和優化的環節中，組織經營成本也逐漸轉變。為了實現對行政事業單位運營成本的合理控制，經營管理模式也需要進行科學調整，逐漸將原本粗放式工作進行轉變，從而實現精細化建設。作為單位管理者也要對當前財務管理工作的重要作用有所認識，通過這種方式對工作人員的思想意識進行轉變，只有這樣才能對企業管理中財務工作的重要性地位進行提升。此外，還應該對財務管理中的內控制度進行深化，確保這項制度更積極的發揮自身防范作用。在這項工作中應該對財務管理中內部控制制度和管理模式的融合進行正確理解，最終為行政事業單位財務風險水平的降低提供有效幫助。
（二）對崗位建設進行強化
由于當前工作人員自身收入水平受到了較大限制，因此對內控制度積極作用的發揮也造成了十分不利的負面影響，所以更需要在此種背景下開展崗位建設工作的優化，在某種程度而言，這也是對財務管理風險防范水平進行提升的重要手段。因此，行政事業單位在今后的工作中也要積極采用崗位責任制的工作形式，通過這種方式實現財務管理人員崗位責任的明確。在工作中通過對工作人員的有效約束，引導工作人員對自身管理行為進行管制。在實際工作中，還需要在定期培訓環節中對工作人員的創新意識和主動性進行調動和發揮，適當對其進行理論考核或是實踐活動檢驗，只有這樣才能對財務管理人員的專業技能進行更有效的提升。
（三）建立部門牽制制度
在單位工作中，部門牽制制度的應用對于財務管理風險的降低也將有著重要影響。部門合作在很多大型業務工作發展中都有著重要影響，對于很多大型項目而言，多部門對工作的聯合運行也是一項重要的工作過程，在多個部門的聯合辦公過程中，也能對暗箱操作問題進行合理控制。此外，在不同部門工作的合作環節中，還能充分調動各個部門的監督意識，通過相互牽制和影響，對于資源的利用也將向著更為合理的方向進行。在財務管理工作的開展中，部門牽制機制也能對財務控制工作提供有效幫助，因此部門與部門在監督環節中也要遵循企業發展所推行的工作原則，只有這樣才能確保每個部門的工作項目得到更有效的開展和運行。
四、結語
綜上所述，對行政單位和企業組織的財務內控制度和風險防范工作進行有效研究，提升工作質量對于社會發展有著十分顯著的積極影響。在當前市場經濟形式不斷發展和優化背景下，財務管理工作面對各種機遇的同時也需要應對相應的挑戰，在此種背景下，企業怎樣進行財務管理，提升企業發展水平也是一項需要深入探究的重點問題。財務內控制度的有效應用，不僅能對企業財務管理風險防范水平進行提升，同時對于財務管理工作質量的穩定發展也將有著重要影響，因此希望通過本文的研究，廣大企業管理人員和單位負責人能對問題引起重視，從而積極調整工作理念，實現可持續發展。
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