事業單位行政管理中人本管理的重要性及對策
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摘要：隨著我國社會的不斷進步，行政管理和人本之間的關系越來越緊密，人本管理在行政管理中所發揮的作用也越來越大。人本管理就是在進行管理的過程中把人作為主體，在對人們需求滿足的情況下，盡可能激發相關工作人員工作的積極性，同時還要不斷提高工作人員的創新能力，這樣就能使工作人員的綜合素質不斷提高。在進行行政管理工作的時候對人本管理進行運用。相關部門應該對工作人員的培養給予高度重視，這樣就能使行政管理工作在開展的時候能夠以人為中心。本文對事業單位行政管理中人本管理的重要性和相關應用進行了探討。
關鍵詞：事業單位;行政管理;人本管理;綜合素質
隨著社會的不斷進步，目前促進經濟增長的重要因素就是智力，進行工作的相關人員的知識以及能力是決定生產力的重要因素。在社會經濟發展的過程中人是最重要的資源，在行政管理的過程中同樣應該重視對工作人員的成長。隨著時代的不斷發展，人本管理和行政管理之間有著越來越密切的關系，在行政管理的過程中實行人本管理也變得越來越重要。
1 事業單位行政管理中人本管理的重要性
I.I 行政管理是滿足社會發展的基本需求
在當今這個新時代中，知識已經慢慢成為促進經濟發展的重要因素。所以說，對知識進行創造和作用知識創造更多價值的人成為了促進經濟發展的決定性因素。在行政管理中實行人本管理能夠促進員工朝著自由、全面的方向發展，同時人本管理對人和組織能夠共同發展也是非常重視的?？梢哉f，人本管理是管理方式創新的一種具有代表性的管理方式，是社會進步必然生出的一種管理方式，同時也是組織管理一種新的發展趨勢。所以說，在當今這個新時代中，在事業單位的行政管理中實行人本管理是社會發展的一個必然選擇。
1.2 行政管理是實現現代化管理的重要手段
管理的發展主要經歷了經驗管理階段以及科學管理階段和現代化管理三個階段?，F代化管理是目前最主要的一種管理方式，現代化管理就是隨著社會的不斷進步，相關部門對世界上先進的管理成果進行借鑒，同時結合自然和社會科學進行管理的一種方式，這樣就能使管理方式能夠滿足社會發展的需求，從而促進社會不斷發展?，F代化管理的主要內容有強化現代化管理的思想，建立一個科學的管理組織制度，在進行管理的過程中使用現代化的管理方式和管理工具。而上述內容的有效實行離不開“人”這個最重要的主體，所以說，人本管理是行政管理實現現代化管理的重要手段。
1.3 行政管理是保證事業單位可持續發展的重要手段
事業單位的主要任務是為社會創造出更多的效益，但是，隨著時代的不斷進步，事業單位也在不斷發展。事業單位如果想實現可持續發展的目標，就一定要在行政管理的過程中運用人本管理的管理方式[1]。當今時代是知識經濟的時代，最重要的生產因素就是知識，知識是社會經濟增長關鍵。知識的創造者和使用者都是人，在組織的可持續發展中起著決定性作用的也是人。當今社會進行組織管理的最重要內容就是對人進行管理，所以說，事業單位的行政管理中只有采用人本管理的方式，才能保證組織實現可持續發展的目標。
2 事業單位行政管理中應用人本管理的對策
人本管理就是在進行管理的過程中重點對人進行管理。為了能夠對人進行更好的管理，相關管理者在管理的過程中把以人為本的管理思想作為管理的主導思想，在管理的過程中一定要尊重人、關心人，這樣就能將員工的積極性調動出來，員工能夠與所處集體在同一戰線進行工作。相關管理者只有在管理中堅持上述管理思想，才能最大程度地調動干部的能動性以及創造性。
2.1 充分研究人的基本需要
根據研究發展，人的需求可以分為不同的層次，人們的需求主要可以分為對物質的追求和對精神的追求。在社會中人們的文化程度、思想素質以及愛好都有所不同，所以他們的基本需求也是不同的，從而形成了不同的價值觀。事業單位的相關領導不僅要關心員工衣食住行等基礎性問題，還要重視員工精神方面的需求，關心員工在工作中的發展以及員工的目標確定。這些內容都是人們心中的強大精神動力，人們的行事風格以及日常的行為方式都是由上述因素決定的。除此之外，相關部門還應該對員工的心理特征和個人需求進行研究，然后運用相應的方法來激發員工在工作中的積極性，這樣才能對員工進行個性化、有針對性的行政管理。
2.2 建立一個科學有效的行政管理制度
在行政管理中應該建立一個科學有效的以人為本的管理制度，這個制度能夠為人的發展提供服務。在事業單位日常運行的過程中應該對相關的工作人員進行一定的考核、培養以及獎勵和懲罰等，這樣就能夠對每一個員工的工作進行一個公平有效的評價。為了能使事業單位的相關員工有一個全面的發展，事業單位的管理人員應該在管理的時候采用這種科學的管理制度，只有這樣才能使每個員工的積極性都能調動起來，在工作的過程中能夠發揮出最大的潛力，從而使自身的價值得到有效利用。
2.3 運用雙向互動的管理方法
在人本管理中最重要的一種管理方式就是雙向互動的管理方式，這種雙向互動的管理方式既包括上級對下級的管理又包括下級對上級的監督，在管理的過程中處于不同的環境中管理的角色是可以相互轉換的。在行政管理工作中，管理者是上級和領導，而在進行民主評議和職工代表大會中，管理者卻是普通的群眾。所以說，在行政管理工作中所有的干部和職工都應該以主人公的身份對對待管理工作，且要服從管理工作。事業單位的領導在進行行政管理的時候不僅要站在管理者的角度，堅守自己的崗位，嚴格按照紀律和制度來進行執法，還要站在被管理者的角度，以身作則，做到遵紀守法并應該虛心接受下級的意見以及監督[2]。運用人本管理理念最重要的基礎就是要實現民主和集中相統一。事業單位中干部的言行舉止都對員工有著最直接的影響，所以說，應該重視建設干部的思想作風，干部也應該在普通員工面前樹立一個良好的形象。每個干部的心中一定要時刻裝著群眾，將群眾的利益和員工的需求以及黨的事業的發展放在首要位置，這樣在人本管理中領導干部才能發揮出更大的作用。 3 提高人本管理在行政管理中應用效果的措施
3.1 提升行政工作人員的知識水平
為了滿足人本管理的需求，從事行政工作的員工應該努力提高自身的知識水平，在當今社會中，提高競爭力的最有效方法就是不斷學習，所以說，行政工作人員應該時刻學習，不斷提高知識水平。在提升知識水平的過程中應該將提升自身的理論素養作為基礎，將提升思想境界作為最終目的。行政人員在提升知識水平的時候也應該進一步提高他們的應變能力，對管理系統進行有效優化。隨著行政人員知識水平的提高，其在群眾面前的形象也會更加高大，人民群眾也會對行政人員更加尊重，這樣能夠使他們的積極性有所提高。隨著行政人員知識水平的提高，人本管理在行政管理中會得到更有效的應用，人本管理應用的效果也會不斷提高。
3.2 促進行政人員的能力發展
在人本管理理念中，人的一生中最重要的價值就是完成自我發展，在現代化的管理中管理的最終目標是要實現人的全面發展，在行政管理中要提高人本管理的質量，一定要重視行政人員的全面發展，對他們的創造力進行開發。實現這個目標最重要的就是要為行政人員提供一個鍛煉能力的平臺，在這個平臺上，行政人員的潛能能夠被最大限度地開發出來[3]。除此之外，在促進行政人員能力發展的時候還應該為其建設一個優良的文化環境，比如說，可以為行政人員創建一種鼓勵創造力發揮的良好環境，他們處在這樣的環境中就能夠將自身的潛力很好地激發出來。同時，還應該完善相關的制度，健全獎勵機制，這樣就能對行政人員有一個很好的激勵作用，從而提高人本管理在行政鼓勵中的應用效果。
3.3 建立有利于組織發展的人才培訓機制
對事業單位的工作人員進行行之有效的人才培訓，是提高人本理念在行政管理中應用效果的有效手段，同時能夠提高員工的素質，對員工的創新能力進行培訓。如果事業單位能夠根據實際情況制定一個有效的培訓計劃，能夠改變員工的工作態度，提高員工的綜合素質以及創新能力，這樣就能提高人本理念在行政管理中的應用效果，所以說，事業單位一定要制定一個完整的員工培訓計劃，在制定培訓計劃的時候，一定要認真分析員工的基本需求，制定一個科學系統的培訓計劃。對不同的員工制定不同的培訓方案，這樣就能使整體的培訓計劃能夠在滿足事業單位發展的同時，又能滿足員工的實際需求。在對新員工進行培訓的時候，主要是對他們進行組織信息的培訓，這樣他們才能更快更好地掌握工作技能，更快地融入組織中來。對老員工進行培訓的時候，要將系統的培訓和職業技能培訓結合起來，一方面要對其進行業務方面的培訓，另一方面要對其進行人際關系的培訓和職業生涯培訓。這種培訓都具有針對性，這樣能促進員工的發展，使員工看到自身在組織內的發展前景，有積極工作的態度，更有利于培養員工對組織的責任感，從而提高人本理念在行政管理中的應用效果。
4 結束語
綜上所述，行政管理是事業單位管理中最重要的組成部分，而行政管理中最重要的就是人本管理。隨著我國社會的不斷進步，事業單位應該根據實際情況對行政管理進行創新，將人本管理有效地運用在行政管理中，這樣才能更好地適應社會發展的需求，事業單位的競爭力也能不斷提升，從而為社會做出更大的貢獻。
參考文獻：
[1] 楊紀.淺談人本管理在事業單位行政管理中的運用[N].周口日報，2012-05-28（B03）.
[2] 陳婧.行政管理中的人本管理應用及體現分析[J].人力資源管理，2017（9）：53-55.
[3] 蔣聲東.人本管理在行政管理中的應用[J].大慶社會科學，2012（5）：75 -77.
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