現代企業財務管理面臨的問題及對策
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摘要：隨著社會經濟的迅猛發展，人們的生活發生了翻天覆地的變化，在這樣的大背景下，我國企業轉型升級帶來發展機遇的同時，也同樣帶來了嚴峻挑戰。外界政策支持等環境優化固然重要，但企業內部管理水平提升也是必不可少的，以此確保財務管理成效，完善管理體系，提高企業市場占有率，本文圍繞現代企業財務管理面臨的問題及對策展開討論。
關鍵詞：現代企業;財務管理;管理模式;管理觀念
中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2019）018-0239-01
一、現代企業加強財務管理的意義
企業在發展的過程中已經取得了優異的成績，但是取得輝煌成績的同時，也面臨著嚴峻的發展問題，企業目前發展中存在著一個普遍的現象就是壽命較短，現如今我國企業的平均壽命也就只能達到3-5年左右，其中導致出現這種問題的重要原因就是財務管理方面的發展與實際企業發展中的需求不符。市場經濟環境不斷變化，企業競爭愈演愈烈，完善企業財務管理體系，確保資本安全可靠運營，成為了企業突破發展瓶頸與競爭重圍的關鍵。
二、現代企業財務管理面臨的問題
1.財務控制薄弱
我國企業財務控制比較薄弱，主要體現在以下三個方面。一是企業對現金認識錯誤，企業管理者更注重規模拓展，忽視資金科學管理，導致資金利用價值停滯不前，甚至導致企業資金周轉不足。在購置不動產時沒有合理的計劃，盲目購買，造成不動產過量，對企業的財務控制產生較大影響。二是企業應收的外賬周轉過程漫長，資金收回比較困難，造成這一問題出現的主要原因是企業沒有建立嚴格完善的賒銷策略，在催收工作方面比較薄弱，導致一部分的賒賬變成呆賬，直接影響企業資金流動，加劇企業資金緊張問題。三是存貸控制較為薄弱，資金呆滯問題頻頻出現。
2.管理模式僵化，管理觀念陳舊
企業財務管理模式僵化，觀念陳舊主要表現在兩個方面。首先是企業發展過程中，通常采用高度統一管理經營權與所有權的模式，投資者與經營者的權責利模糊，嚴重降低企業財務管理成效與企業現代化發展，甚至會產生領導者集權等問題，尤其是家族式企業，管理工作效率難以有效提升。與此同時，也會經常出現財務管理混亂，信息準確度降低等問題。其次企業管理者對財務管理認識片面，管理能力與素質參差不齊，有些缺乏經驗的管理者并沒有建立有效財務管理機制，導致工作落實無法展開，最終勢必影響企業的發展和進步。
3.財務管理人員素質不高
財務管理者的素質參差不齊，直接影響財務管理成效與質量。管理人員的文化素質和專業技能直接影響企業的發展進程，財務管理人員的素質高，對財務分析就會更加精準透徹，有利于促進企業的進一步發展。但實際上，企業財務管理團隊的整體素質并不高，年齡斷層與觀念滯后等問題相對普及，財務分析質量停滯不前，分析方法嚴重滯后，無法確保信息的準確性與完整性。從企業長效發展機制人手分析，科學的賬面設置，以及優化的財務管理都是必不可少的，但企業對這兩項都不具備，最終很有可能是導致企業走向衰落的重要原因。除此之外，企業尚未設立完善的培訓考核機制，對財務管理人員的綜合培訓忽視，導致財務管理人員的知識技能不斷滯后，無法滿足企業現代化發展需要，則會導致財務管理混亂，賬目不清晰，分析不精準的問題;對此，加強人力資源調整與人才儲備意義重大。
三、現代企業加強財務管理的對策
1.加強企業的資產管理以及財務控制
資金管理成效直接關乎企業現代化發展步伐緩慢，也是企業參與市場經濟競爭的重要前提和基礎。企業提高資金運營效率的前提，要形成科學的企業運營資金結構，使企業的現金以及不動產等方面的資金發揮出最佳效果。資金結構優化是復雜且繁瑣的過程，還需加大考核付現能力的力度，了解企業資金運營現狀，保證維持企業付現能力的前提下，進行改善資金結構，這樣才能更好地促進企業資金靈活周轉，有效預防市場波動引起資金短缺的問題。
2.加強資產管理意識
財務資金管理的意識對企業把握資金動向有著重要意義，企業提高資產管理意識，完善管理制度，實現財務業務一體化，將資金管理理念，貫徹生產經營全過程。企業運營的每一個環節都與資金的周轉與使用有著緊密聯系，作為企業管理者，應當積極轉換職責理念，提高資產管理地位。資產管理不僅是財務部門的事情，而是整個企業各個部門都有責任和義務強化資產管理意識，只有整個企業的資產管理意識得到提高，才能夯實企業現代化發展的基礎，因此，有必要把強化資產管理意識層層落實，共同改進企業資產管理現狀，促進企業的穩定發展和進步。
3.提高企業管理者和財務管理人才素質和能力
首先要提高企業內部從業人員的待遇積極引進高級管理人才，切實強化財務管理成效，也是企業升級的重要一步。另外，加大財務管理者的培訓力度，豐富知識結構體系，強化專業技能。組織財務管理人員學習企業規章制度與國家現行法律法規，包括會計準則等，強化財務管理意識與業務素質，并且企業在聘用財務管理人才時需要其持證上崗，保證企業管理人才隊伍的質量和能力。同時，提高企業領導者的法律意識也是非常必要的，這樣才能為企業財務管理擁有法律保障，只有領導者和財務管理人員共同努力，才能不斷完善企業財務管理以及各項管理工作的狀況，切實提高市場占有率。
四、結語
綜上所述，我國有些企業的發展規模較小，技術與資本構成比較低，受經濟體制發展限制，導致自身的財務管理工作與市場經濟發展趨勢不適應的問題。面對企業財務管理現狀，本文分析了出現該問題的主要原因，并提出相應管理對策，希望能夠更好地改善企業發展現狀，提高經濟實力，參與國際化市場經濟競爭。
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