“哨兵”張永堅

來源:用戶上傳      作者: 陳 捷

　　從中國遠洋成立到現在，張永堅擔任董秘已近六年。這實在是一段不算太短的時間。在他看來，董秘的角色可以歸納為：公司外部證券事務的“總代表”、公司內部證券事務的“總管家”、公司規范運作的糾偏和預警的哨兵、溝通公司內外的橋梁、聯系各方的紐帶。
　　董秘處于公司內外各方利益交匯的樞紐，肩負著溝通上市公司與監管部門，上市公司與投資者及資本市場的職能，是公司資本經營與生產經營的結合點，是公司股東、董事會、監事會和經理層之間的協調人。由于工作的特殊性，董秘應當配合董事會在合規運營、經營、決策和配合高管層進行資產運作和資本經營，以及在傳達公司信息，反饋市場意見、建議、訴求等方面積極主動地發揮作用。協調溝通對內對外的關系是其不可能不完成的任務之一。與此同時，由于每家企業都有自身不可替代的屬性，董秘所承擔的工作有所區別。誠實守信是張永堅對自己擔任董秘一職的基本要求，但他也感慨，真正做到這一點其實很不容易，但又必須為此付出努力并貫徹始終。
　　由于外界對董秘的角色和職能尚沒有非常深入的了解，因此想要解釋清楚董秘所做的各種繁瑣又細致的工作內容可能是一件費力不討好的事情，即使付出了心血和努力，或許也很難被外界認知和理解，甚至會被誤解。因此，只管努力去做，無需做什么解釋。張永堅覺得，在中國目前這個特定的歷史階段，要做好自己的本職工作就必須要能夠對得起自己的良心，經受得起委屈和歷史的檢驗。
　　董秘對董事會負責。沒有公司依法合規的良好氛圍和環境，就不會有好的董秘。沒有公司規范的制度，也不會有好的董秘。沒有董事會、高管層、公司各職能部門，甚至全系統各業務板塊全體員工的信任、理解、支持與配合,更不會有好的董秘。令張永堅感到慶幸的是，中國遠洋董事會及高管層等各部門對他的工作給予了充分的理解和支持。
　　“以最嚴的工作標準、最高的工作質量，滿足最低的監管要求”是張永堅在工作中堅持和遵循的基本原則。對一家脫胎于傳統國有特大型企業和在香港、內地兩地上市的“A+H股”公司，許多傳統的習慣需要改變，許多以前完全陌生的程序和做法需要企業去適應和遵循。
　　在中國目前所處的特定經濟轉型期，隨著市場化進程的深入，對上市公司監管越來越完善，對公司治理的要求越來越高。因此，確保公司的合法合規絕不是一句空話。作為國有控股上市公司的董秘，必須在日常工作中隨時處理好傳統國有企業與作為上市公司的現代企業制度之間的關系，其中包括制度的設計和執行、業務流程的再造、思想和認識的更新、觀念和方法的調整、對依法合規固執的堅持等。張永堅說，這既是壓力也是動力。

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