風險管理在鐵路勞動安全管理中的應用
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摘 要：鐵路勞動安全管理中風險管理的應用是一個關系到鐵路職工權利是否能夠真正落實，乃至公司發展的大問題。因此，我們要積極探索如何更好的構建風險管理體系，推進鐵路勞動安全管理改革創新以及實踐的方法。
關鍵詞：風險管理 鐵路勞動安全管理 應用
中圖分類號：F532 文獻標識碼：A 文章編號：1003-9082（2019）07-0-02
引言
當前鐵路出行成為人們出行的首選方式，交通行業的發展進一步促進我國社會進步和經濟增長。但是在鐵路事業發展過程中，安全問題時有發生，對人們的生命財產安全帶來極大影響。安全是鐵路運行中的重要課題，尤其是勞動安全，更加重要。鐵路運營過程中會受到多種因素的影響，比如環境、天氣、人員等，都可能使鐵路運營過程中出現安全事故，對我國鐵路事業的發展帶來較大影響。對此，加強風險管理在鐵路勞動安全管理中至關重要，是減少鐵路安全事故、促進鐵路事業更好發展的重要措施。
一、鐵路勞動安全管理工作中的現狀分析
1.風險管理工作存在不足
風險管理作為鐵路勞動安全管理工作的一部分，處于初始階段，各方面工作都不太深入，在管理方面領導有足夠的話語權，因而缺乏民主意見，但是，面對風險管理工作，如果僅靠領導層的監督，顯然力不從心，領導對如何更好落實風險管理，完善安全管理制度的知識不夠了解，往往會造成對相關工作不夠重視，造成管理體系的不完善，導致管理工作的偏差。近年來，針對安全管理，做出了許多改革，改革后安全管理工作得到了很大的提升。但是，百密總有一疏，我們要對負責風險管理工作人員的職業素質與業務能力進行更加深入的培養。目前的管理工作者，有很多對風險管理工作并不是很精通，而是從其他部門抽調，因此，直接造成風險管理工作的失誤。
2.鐵路勞動安全管理分工與管理太過籠統
針對鐵路勞動安全管理工作的分工與管理問題，雖然在不斷嘗試改革，但是仍然有需要改進的地方。首先，在風險管理的應用中，各部門職責與權利劃分的模糊。同時，鐵路勞動安全管理的監督、考核系統不完善，任何一個部門，監督系統都是維持可持續發展的長遠策略，一個完善的監督、考核系統，可以讓鐵路勞動安全管理的運行井井有條，對風險管理工作有很大的保障。公司在運營中，風險管理的相關部門責任重大，任務繁多，且至關重要，是鐵路勞動安全管理體系的一個重要組成部分。但是，就目前的形式看，鐵路勞動安全管理體系中，風險管理工作在許多人看來是不重要的，因此，既沒有權威性可言，也不能從其他工作中獨立出來。風險管理部門本應該是一個獨立的重要的部門，但是，很多公司將其歸屬于各個部門的下屬機構。這樣的制度模式，讓風險管理工作舉步維艱，根本無法履行相應的任務，風險管理工作也只能流于表面。長此以往，就導致了鐵路勞動安全管理系統出現嚴重的問題，阻礙公司的長遠發展。
二、新時期風險管理在鐵路勞動安全管理中應用的途徑
鐵路勞動安全風險控制是鐵路勞動安全管理中的重點，主要包括兩個內容，一個是安全風險控制技術，指的是對各種風險進行規避、預防和移植，另一個是風險控制原則，即確定風險之后，如果不能對風險進行控制，則應該要對所有的風險進行對比，選出影響較大的風險因素，以此為主要風險，進行控制，然后對影響較低的風險進行控制，形成科學合理的風險管理體系。同時，針對鐵路安全事故，在具體的處理過程中應該要使用高效控制方式，直接將安全事故鏈斷開，防止其中的一個風險繼續蔓延形成另外的風險，對風險進行有效控制。具體來講，風險管理在鐵路安全管理中的應用，可以從以下幾個方面著手：
1.優化管理
風險管理是鐵路勞動安全管理的一個重要組成，是時代發展所必須的產物，是公司發展和管理優化的體現。有關部門正在逐漸重視風險管理工作，并制定了相關規定，用來確保風險管理的正確高效運行。此外，完善風險管理系統，也是對鐵路勞動工作人員安全體系的完善，從而保障安全管理的全面貫徹落實，提高鐵路勞動安全管理水平。風險管理牽涉面廣，涉及到鐵路勞動部門正常運轉的方方面面，因此，無論從那一方面出發，完善風險管理，都是確保鐵路勞動安全長遠發展的至關重要的工作。
2.能夠提高鐵路勞動者的工作積極意識
鐵路勞動工作的發展，離不開一線員工的共同努力，對有關人員的安全承諾與保障，無疑是提高勞動者工作積極意識的重要舉措。風險管理關乎鐵路貨運的發展，因此，風險管理在安全管理建設中有著重要地位。因此，風險管理工作的積極開展，是鐵路勞動安全管理工作的有效途徑，也是一線員工團隊建設發展更加和諧的關鍵，更是公司發展的活水源泉。但是，風險管理工作的積極調動，是任重而道遠的發展計策，在進行有關工作時，要能夠充分運用傳統手段和各種新興的媒體，在不斷學習中，讓風險管理工作的內涵不斷豐富，讓每個員工在風險管理中都能夠受益。
3.構建風險管理模式，提高員工責任意識
鐵路勞動安全管理中風險管理建設的意義重大，風險管理不但可以促進安全管理工作的順利發展，管理模式也不斷更新，一定程度上促進了管理工作的發展。風險管理能夠讓員工在團隊建設和諧發展的章程里融入一份信任，樹立主人翁意識。因此，為了加強鐵路勞動安全管理建設的發展進程，我們要落實風險管理建設。
三、正確創新及實踐風險管理工作
風險管理關系到鐵路勞動安全管理體系的完善，并對勞動安全管理的發展起到了很大的決定作用。因此，風險管理的方法是否科學，不但關系到工作體系結構的問題，也很大程度的影響了人力資源成本以及在未來發展中的方向。因此，建立科學的風險管理方法，在鐵路勞動安全管理的運轉中起著很大的助力作用。
1.建立科學的風險管理方法體系
科學合理的風險管理方法要做到因地制宜，尋找科學合理的方法，謀求長久發展。首先應該將風險管理和生產任務同步推行，具體磋商風險管理的相關事宜。并根據不同部門的發展特點制定合理有效的管理措施，由此完善風險管理機制，落實相關人員在管理中的利益。其次，要根據鐵路勞動安全管理中不斷變化發展的實際情況，適時調整風險管理辦法，管理部門要和員工加強聯系，好隨時告知改革管理方法的方案，風險管理的目的在于保障勞動者的合法權益，因此，要增強風險管理程度。最后，要確保風險管理能夠切實落實，而不是走形式化的路線。在風險管理的改革嘗試中，一定要建立系統嚴格的管理制度。 2.加強風險管理相關部門工作人員的培訓工作
落實風險管理工作，是完善鐵路勞動安全管理工作的必經之路，因而，管理者要深謀遠慮，提高對風險管理工作自身的認識，不斷的推進風險管理工作的實施執行。負責風險管理的相關部門要擔負管理者的重任，要知道只有加強風險管理部門的隊伍建設，才能更好的制定合理的風險管理制度。因此，要做好風險管理的各項工作。
四、建立健全風險管理在鐵路勞動安全管理中應用的途徑
1.建立風險管理制度
鐵路勞動安全管理的重要環節是風險管理。風險管理對于鐵路勞動安全管理體系的發展具有重要影響，可以保證員工的各種權利得到保障，使鐵路勞動安全管理工作具有合理性與高效性，同時，也能更有效的提高鐵路勞動安全管理的質量。風險管理的范圍很廣，凡是涉及勞動者利益的問題，都要在管理的范疇，而不能拘泥于形式化。因此，新時期風險管理工作的核心，要讓風險管理在鐵路勞動安全管理中發揮實質性的作用。
2.建立科學合理的監督制度
沒有合理的監督制度，就不能讓風險管理在鐵路勞動安全管理工作中發揮實際效果。在鐵路勞動安全管理體系中，職工應當是利益的主體，因此，應當建立合理的管理監督制度，讓領導干部與職工間建立一種制約機構，確保風險管理在鐵路勞動安全管理工作中的更好應用。建立健全監督制度，和風險管理的根本利益是一致的，既然二者的根本目的是一致的，那么，就說明了監督管理的重要性。如此一來，就可以通過風險管理、民主監督，有效地保障鐵路勞動安全管理工作的落實。
3.落實風險管理措施
鐵路勞動安全管理工作相關負責人要在管理體制改革與創新中主持工作，做到領導作用，親自投入風險管理體制相關工作中，將風險管理體制改革工作納入鐵路勞動安全管理的重要議程，科學合理的規劃、正確做出決策、規范改革與管理的運作，同時，各級管理部門也要思進取，建立相關安全責任規劃，通過簽訂責任書，落實風險管理。
4.建立部門聯系制度
通過規范化風險管理，可以讓鐵路勞動安全管理體制建設的更加和諧統一，行成整體，統籌兼顧，做到管理思想上下一致，管理模式統一指揮?？茖W發展風險管理體制，做到未雨綢繆，對有關問題具備前瞻性，能夠對可能發生的問題做出預見，做好風險管理的規劃，從而更好的完善風險管理在鐵路勞動安全管理中的應用。
結語
綜上所述，筆者認為風險管理在鐵路勞動安全管理工作中的應用不斷改革與發展，隨著管理體制的改革和相關部門的相關規定，使得風險管理工作得到了很大的發展，在生產經營中也得到了很好的考驗，通過職工大會等方式，落實風險管理在鐵路勞動安全管理中的應用工作。在管理中，通過全體員工的共同參與，實現了公司發展與個人利益的統一，也增強了公司的凝聚力。因此，我認為風險管理在鐵路勞動安全管理中的應用，不但是改革與發展的需求，也關系到每個員工的切身利益，必須要認真落實。在未來的發展中，風險管理作為一種新的創新與實踐，必將受到法律的保護，從而更好的發展。
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