創新高校財務管理的對策
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摘要：高校財務管理工作是高校的基礎性工作，是實現自主辦學的法人實體的核心環節。隨著我國高等教育事業的迅速發展，辦學規模越來越大，辦學經費的來源渠道日益增多，資金成分日趨復雜，高校財務管理如何適應教育體制改革，加快高校財務管理模式的創新是一項嚴肅而又艱巨的任務。本文提出創新高校財務管理的對策。
關鍵詞：高等教育;財務管理;創新;對策
一、完善高校內部財務管理制度
高校財務管理應著眼于內部控制，加強財務管理工作，以提高高校財務管理水平。要把強化資金控制作為高校財務管理的中心步驟，連續提高資金的利用效率，有效協調資金來源和使用情況。除此之外，會計內部控制也是高校內部控制工作的一個核心的組成部分，為此，應盡快擬定具體措施，完善內部控制，實行崗位責任制，強化高校內部會計控制的強烈意識。
高校應建立資金動態管理制度，具體包括：預算管理方面，即制定資金的長期預算，再根據高校的現實情況不斷更新調整長期預算，使管理者可以提前制定管理辦法;日?，F金管理方面，建立高?，F金管理監管體系，動態實時監管高校的現金流情況，可以以數據統計的方式反映高校現金流變動情況;短期預測方面，即建立高校財務數據庫，從中可以隨時隨地查到高校的短期現金流量流入和流出的信息，比如采購清單、工資發放等，可以依據這些數據建立高校的短期財務預測數據庫，不斷更新最近的信息以方便財務管理者能夠掌握高校財務的現狀，合理安排高校資金運作。
高校應建立統一核算制度，購買計算機硬件和軟件設施，高?？梢詫⒂嬎銠C網絡用于高校的輔助財務管理，這樣可以提供全面的財務管理、預算控制和監督功能，也可以采用滾動預算或動態的全面預算管理系統調整，以幫助高校規范財務運作。
二、大力增強高?；I集資金的能力
隨著互聯網金融的普及、服務的便捷和效率的提高，高校與金融機構緊密結合，增加融資工具，使其更加靈活。在新的經濟時代，網絡技術已經滲透到經濟活動的各個角落，先進的金融網絡設施和快速金融機構的網絡服務使網上融資成為現實。全球國際金融市場網絡已經把所有的時間用來實現交易，金融交易逐漸實現全球一體化。另外，高校在做出融資決策時，也面臨著全球化的國際市場，每一個證券交易所都會向全球客戶競爭，這是一個好的憑證?；ヂ摼W金融拓寬并開放了“電子貨幣”，加速了國際資本的國際化流動，但傳播速度加快，也使得融資風險更大。在國際市場融資中，由于觸及貨幣兌換，高校應注意匯率、利率的變化，并進一步運用套期保值工具來關注融資，特別是高?；I集資金時，他們需要學會運用創新的金融工具和衍生工具，如貨幣互換、期權交易和遠期外匯合約交易等，以提高融資能力。
三、切實加強高校財務分析與控制
一方面，要加強高校財務信息分析工作的實施，建立有效的財務監督制度，確保高校制定的系統決策能夠得到有效實施，同時加強監督和控制高校資產、債務等財務工作，此外，采用先進的財務控制措施來改善高校資金標準的實際使用。高校在實施利潤分配時應該優先考慮高校資本的積累，只有使高校資本得到充實，保持適當的流動性，才能使高校資本的使用效益最佳。在執行相關決策時，公司控制者不應僅僅依靠主觀感受和偏好，相反，必須利用利潤控制成本，并分析業務的結;另一方面，要加強外部監督職能的履行，充分發揮審計部門和會計部門的作用，加強會計和服務領域的相關工作，完善高校財務管理。
財務風險管理意識要好，意味著高校的管理者不能拘泥于眼前的利益和風險的角度來看待事情，應以風險管理意識來思考高校的管理，并實施相應的管理措施，建立相應的風險管理體系，以妥善處理高校的財務風險。金融風險對高校的威脅已經很嚴重了，風險管理的單獨設置是很必要的，包括確定財務部門進行業務規劃，建立盡職調查工作小組。若不考慮風險管理，就會使得高校不能對宏觀環境的變化作出科學的預測，更不用說采取有效措施應對這一變化，會給高校帶來財務風險。
四、加強高校財會人員隊伍建設
高校經常在領導體制出現徇私舞弊、弄虛作假的現象，主要是因為財務管理人員的素質不高，財務管理基礎比較薄弱，工作服從主管領導，高校領導對法律、金融法規的強制性和權威性重視度不夠高。因此，加強財務人員技能培訓是高校的重中之重?，F代管理人員理解問題的思路、解決問題的方法，對高校的發展也有著非常重要的作用，因此高校應組織有關部門加強高校員工的培訓，提高他們的綜合素質，讓他們對會計更新的政策內容熟悉并正確使用。為了解決上述問題，高校應培養員工繼續教育的觀念，不斷學習與鞏固財務管理方面的知識與新政策，提高財務管理人員的知識儲備與綜合素質，尤其是高校的領導要發揮模范帶頭作用，自主學習相關的法律文件，從而帶動整個高校學習的精神，以提高高校財務管理的現狀，從根本上加強高校的核心競爭力。
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