在基層家文化創建中實現共建共享
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中圖分類號:I253.4 文獻標識碼:B 文章編號:1009-9166(2010)017(C)-0093-01
中石化勝利油田提出了“共創百年勝利、共建和諧油田、共享美好生活”的共建共享觀。如何將共建共享觀貫徹落實到具體工作中去,成為當前急需解決的研究課題。筆者認為,當前開展的基層家文化創建活動與實現共建共享觀在思想上是統一的,在工作上存在一致性。創建和諧、溫馨、團結的基層家文化是實現共建共享的有效途徑。
一、通過環境建家,實現員工共建共享
營造一個安全的工作環境、舒適的生活環境、溫馨的人文環境是基層家文化創建的重要內容,也是實現共建共享的前提條件。員工既是環境建設的具體實施者,也是環境建設的直接受益者。在工作環境建設中,要求全體員工認真履行崗位職責,嚴格操作規程,仔細查擺工作場所的隱患點,及時組織整改隱患問題,不斷提升處理應急事件的能力,進一步增強對安全生產工作的責任意識,確保工作環境本質安全化。全體員工在安全工作環境的建設中實現共建,同時,也享受了安全的工作環境給本人、家庭及單位帶來的經濟和人身保障。在生活環境建設中,要求全體員工養成良好的生活習慣,自覺保持生活場所衛生清潔,逐步配套完善相關生活設施,積極參加集體文體娛樂活動,不斷提高員工生活質量和水平。在人文環境建設中,要求全體員工之間主動溝通交流,積極溝通思想,交流技藝,增進理解,營造一個員工間感情深厚、配合默契、銜接緊湊、身心愉快的人文環境,達到“工作著并快樂著”的良好效果。海工船舶管理隊以船舶為單位建立“家庭”單元。在船舶這塊方寸之地上,船員同吃同住同勞動,日出而作、日落而息。有家一樣的成員,家一樣的生活方式,家一樣的勞動形式,家一樣的親情、友情。船員就是一家人。同時,將船舶安全航運作為船舶的“生命線”,不放過一個安全隱患死角,并致力于改善船舶的住宿、伙食條件,定期開展“船員交流日”活動,共同建立起了一個安全、舒適、溫馨的“船員之家”。
二、通過民主管家,實現員工共建共享
基層組織是最基本的運行單位,是企業構成的“細胞”,具有工作領域相對單一、工作量相對固定、工作人員相對穩定的特點。在基層單位實行民主管理能夠充分維護員工的民主權利,發揮員工的主創作用,是實現科學管理的有效途徑。在基層實行民主管理,就是要求全體員工進一步增強“參家政”、“議家事”的意識,將自身利益與單位整體利益緊密相連,時刻關心關注單位的生產運行、經營管理等動態,對單位生產經營管理措施發表自己的意見和建議,及時反映影響單位安全發展的隱患問題,確保每一名員工都參與基層管理之中,每一項工作都處于員工的監督管理之下。只有實行全面徹底的基層民主管理,才能保障員工在基層管理中實現共建共享。海工船舶管理隊在船舶管理中設立“家委會”,即由隊干部、船長、輪機長、大副、大管組成領導小組,在充分聽取船員意見的基礎上,決定船舶內部管理的一切事宜,增強了船舶管理的民主性和科學性。
三、通過科技興家,實現員工共建共享
科學技術是第一生產力?；鶎庸ぷ鲃撔聞撔щx不開科技的實施應用?？萍寂d家,就是要求全體員工樹立“咱們工人有技術才更有力量”理念,積極學習新科學、新技術,相互交流研究限制單位發展的技術難題,結合崗位實踐,扎實推廣應用新科學、新技術,并創造性地開展崗位工作。員工在學習應用新科技的過程中,即豐富了自己的科技理論水平,又提升了自身工作能力和本領,同時也給單位帶來了新的經濟效益和發展潛力,從而實現員工在科學技術方面的共建共享。海工船舶管理隊船員非常重視自身業務技能水平的提升,利用業余時間進行充電學習,自覺考取船舶專業高級任職資格,并結合工作崗位,進行實踐鍛煉,提出的多項合理化建議和改進改造方案得到實施應用。同時,結合“十佳”競賽和“兩杯”競賽活動,組織船員提合理化建議,開展技術革新活動,大力鼓勵船員創新創效。
四、通過親情立家,實現員工共建共享
親情是維系家庭關系的基礎,也是凝聚員工力量的重要因素。員工通過長期的共同勞作,建立起了深厚的兄弟般的友情,對崗位產生了深厚的感情,在情感上對單位產生了依賴。這種兄弟親情需要每一名員工的真情投入,也對每一名員工產生了較大的影響,使單位成為家以外第二個情感歸宿。親情立家,就是基層組織在情感上給予員工更大的關注和關愛,滿足員工的親情需求,思員工所想,急員工所需。員工之間要相互關心、相互幫助,相互排憂解難,成為彼此的“知心人”。海工船舶管理隊樹立“把握安全,擁抱幸?！卑踩砟?堅持“以人為本”,體現“安全就是幸?！卑踩珒r值理念,將安全管理與家庭幸福緊密相連,在安全管理中注入“人性和溫情”,激發員工的安全責任情感,培養良好的安全行為規范,提高基層安全管理水平。同時,設立“船員交流日”,以此增強隊伍的凝聚力、戰斗力,提高隊伍的整體素質,增進船員思想工作各方面的溝通交流,促進船員隊伍和諧相處、共同進步。船員之間相互關心、關懷、關愛,都成為彼此的“手足”,樹立起了“風雨同舟、榮辱與共”的團隊理念,極大地增強了團隊戰斗力。
總之,共建共享觀是實現勝利油田“百年創新、百年勝利”愿景目標的核心價值理念,是開展基層建設工作的思想指導?；鶎蛹椅幕瘎摻ㄊ求w現共建共享觀的具體內容,是實現員工共建共享的有效途徑。只要將共建共享觀全面貫徹落實到每一名員工心中、每一項工作中去,勝利油田“三穩一?！钡墓ぷ髂繕艘欢〞崿F。
作者單位:中石化勝利油田海洋采油廠海工準備大隊
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