關于進一步優化我院醫療配置的建議
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摘要：醫療資源配置是指醫療衛生資源在醫療衛生行業機構內的分配和流動，它包括了衛生、資源兩方面的分配，即增量分配與存量調整。作為醫療衛生資源的一個重要組成部分，同時又是表現較為活躍的部分，分布不均衡，配置不公平，是我國目前各醫療衛生機構內存在的主要問題，尤其是醫療衛生人力資源配置的不合理是最突出的問題。根據此次開展“大學習、大討論、大調研”的活動并結合我院的實際情況，我從以下幾方面對我院醫療資源的合理配置進行分析報告。
目的：合理配置資源是醫改的關鍵因素和最終目標，我國醫療資源布局的嚴重失衡，我院也存在醫療資源分配不合理的情況，需要我院全員集思廣益解決這一問題，為社會提供更優質的服務。
關鍵詞：醫療資源配置;醫護人員;合理分配
一、醫護人員的合理配置
加強對重點特色科室的投入建設，在人才、經費、設備設施、病區建設等方面加大投入，建立優勢科室，并將其打造成區域內具有一定影響力的特色科室，漸進地帶動其他科室發展，最后讓本院所有科室形成齊頭并進，遍地開花的局面。同時將本院在區域內目前具有一定影響力的市級重點?？谱龃?、做強，發展成省級重點科室;將醫院具有發展潛力的科室、具有前瞻性的科室發展成為市級重點?？?，逐漸超越同級別醫院的同一專業科室，以此帶動其他專業科室逐步發展。
具體施行措施：
1.加大對本院康復科及殘疾人康復中心的建設投入，努力打造成為省級重點專科。
2.以重慶市腫瘤醫院腫瘤規范化診療基地建設為契機，努力把腫瘤科打造成市內較強?？?，提高腫瘤科的醫療服務能力，同時提高經濟效益和社會效益。
3.在本院現有的市級重點專科中選擇具有發展潛力的?？茝娏Υ蛟斐蔀槭〖壷攸c科室建設，進一步提高醫療質量，塑造成為老百姓心中認可的“王牌科室”。
4.“借力打力”，積極與上級醫療機構或者專業檢查檢驗機構開展合作、借助其“力量”提高我院的輔檢能力和疾病診斷水平，彌補我院在這方面的不足。同時加強本院非?？漆t療設備、設施的院內、院外共享，由設備科統一調配使用，提高醫療設備的利用率，盡量避免閑置浪費。
5.在人才培養方面，除將護士送出去參加?？谱o士培訓、專科進修，短期學術會議，請院外專家到院內授課等培訓方式外，更應該注重院內培養、通過提高帶教質量以此來提升護士整體質量。
6.院內培訓以護士需求為導向，改變現行的大課堂、填鴨式的培訓模式，積極探索新的培訓方法，提高培訓效果。
二、注重高素質、高學歷人才的培養和各科室人員的合理配置
為醫院的可持續發展提供有力的人才保障，將病員數量較多且持續穩定的專業進行亞專業發展，并對所需學科帶頭人采用“內培外引”的方式進行填充和培養。
重點引進高層次、高學歷人才，加快本院高素質、高學歷人員的儲備，對有發展潛力的學科“重金打造”，完善醫院學科建設，為“三級”醫院的創建奠定基礎。
在人員數量的配置與供給方面：比如在執業醫生、衛技人員等的配置上呈現出不平衡及不均等的狀況，再者，在優質資源與人員質量方面，人力資源的配置也出現因分布不均而導致結構性失衡狀況，高質量的醫療衛生技術大多集中在重點科室，而邊緣性科室或者發展潛力不大的科室醫務人員的醫療技術水平和服務能力受到限制，進而造成發展緩慢，這是當前急需解決的一個迫切性的問題。如何公平、合理地分配與有效利用醫療衛生人力資源，關系到一個醫療機構的或者一個科室的“生死存亡”。醫院醫護人員水平低、人員分布不合理則會對本地區居民的健康水平帶來負面影響。
三、合理利用互聯網技術
新形勢下，國家醫療領域的發展方向，是推進實施健康中國戰略，提升醫療衛生現代化管理水平，優化資源配置，創新服務模式，提高服務效率，降低服務成本，滿足人民群眾日益增長的醫療衛生健康需求。這些目標的達成，必須依賴現代信息技術，特別是互聯網技術，才能創新醫療惠民便民措施，提高老百姓的就醫體驗，讓老百姓感知醫療服務的便捷、實惠。
衛生資源信息的網絡構建，是打開關于醫療衛生資源的信息交流傳遞的通道，實現衛生資源信息與服務的共建、共知、以及共享，促進醫院融入醫療“大數據”平臺管理系統、適應現代化醫院管理的需要。
通過信息系統的建設、積極開展網上預約掛號，通過合理分配號源來引導病人流量;借用現代化網絡付費方式，既節約人力成本、減少資源浪費，同時提升了醫院的知名度。
四、提高醫療設備的利用率，做到資源共享
目前我院的部分急救類設備在全院利用率不高，如每個臨床科室都配備，容易造成資源浪費，在需要常用的科室配備，其它科室需要的時候由設備科統一臨時調配，達到資源共享。
大中型設備在我院的使用率偏低，可以通過醫聯體建設使此類設備的使用率提高，同時減少“聯盟單位”采購此類設備的資金浪費，讓區域內設備真正達到資源共享。
五、加強后勤管理
加強醫院后勤倉庫的管理工作，引進企業現代化出入庫管理模式，減少在實際操作過程中的“人情式管理”，避免本院公共資產的流失、浪費。
做到有計劃、有步驟地購進所需物資，杜絕浪費，避免過多庫存積壓。
提高維修工作的質量與時效性，引進第三方全面維護、維修，做到嚴格監管、減少浪費。
引進“智能化”水、電、氣的管理模式系統，真正達到節能降耗的目的。
結果：我相信通過我院全員集思廣益來解決醫療資源配資不合理的問題，該問題一定會得到解決，將會為社會提供更優質的服務。
六、結論
筆者相信通過醫護人員的合理配置、注重高素質、高學歷人才的培養和各科室人員的合理配置、合理利用互聯網技術、加強后勤管理這些措施相結合一定能夠改善我院的醫療配置不合理的情況。
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