深入開展電力企業青年思想引導的實踐與思考
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摘要：近年來，隨著改革的進一步深入，電力企業青年員工思想負荷和精神壓力不斷加大，心理健康問題逐步突顯，如何把準青年員工的思想脈搏，扣緊企業發展主題，積極引導，激發和調動其積極性、主動性和創造性，是企業在逐步發展壯大過程中必須深刻認識和解決的課題。本文旨在結合電力企業發展的實際，形成一套符合青年員工成長成才實際的思想引導長效機制，促使青年員工緊跟企業發展動態變化，時刻保持蓬勃向上、積極創新的狀態，促進企業和諧發展。
關鍵詞：電力企業;青年思想引導;幸福力;成長成才
一、實施青年員工思想引導的重要意義
實施青年員工思想引導是貫徹落實中央部署和改進青年工作的必然要求。十九大報告指出，“青年興則國家興，青年強則國家強，全黨要關心和愛護青年，為他們實現人生出彩搭建舞臺。”十九大報告關于青年的論述，對青年工作提出了更高的要求。同時，青年員工注定是企業創新發展的主導力量，面對員工壓力倍增、思想多變及工作與生活的矛盾等現實問題，實施青年員工思想引導是電力企業實現跨越發展的迫切需要。再次，實施青年員工思想引導是落實企業人文關懷的要求，是企業把握青年員工需求，加強人文關懷，提升員工健康活力、塑造積極心態、培養員工幸福力的體現。
二、青年員工思想基本狀況
青年員工入企后，面臨著從“學校到社會、學生到工人、自由到約束、自主到自控、成年到成家”的角色和心理轉變，面臨問題主要有：一是職業發展規劃思路不清。青年員工入企后，對于個人能力、個性特質及發展方向缺乏把握，易造成企業和員工在職業發展方向上的分歧。二是環境因素影響工作熱情。崗位競爭、工作壓力和人際關系的變化等，會導致青年心理壓力增加，另外，變電站值守的孤寂感和輸電線路野外巡視艱苦的自然環境，不同程度對部分青年員工尤其是新入企員工工作熱情造成一定影響。三是工作壓力造成心理浮躁。員工隊伍年輕化使人才競爭日趨激烈，個人成長上升通道也變得擁擠，易產生預期落差。四是缺乏實踐經驗。理論知識與生產實踐相結合還需要磨合期。五是個人和家庭問題困擾。受電力業務工作性質和環境限制，員工社會活動有限，接觸外界人員少，同時，因工作原因部分員工難以全面照顧家庭，導致家庭矛盾增多。
三、青年員工思想引導的實踐對策
（一）關注青年員工工作生活狀況，開展“預防式”引導
1.積極開展心理輔導
建立“員工輔導工作室”，制定配套工作細則，定期開展思想狀況調查，了解青年員工生活、工作情況，及時化解思想矛盾。邀請心理咨詢方面專家，進行心理調適、抗壓等專題講座，引導青年員工有效應對壓力、管理情緒。
2.健全青年員工有效反映和解決問題的機制
建立針對青年員工關心的熱點問題“PDCA工作機制”，對其關心的問題有全面的調查分析，有解決情況跟蹤、監督、反饋和再分析。
3.培育青年員工健康的精神文化生活
組織實施“青年員工體驗日”活動，增強工作、生活感悟能力，激勵青年員工繼承和發揚企業艱苦創業的優良傳統，立足崗位，扎實工作，為企業發展貢獻力量。組織成立書畫、籃足等文體協會，豐富業余生活，幫助青年員工學會學習、生活、創造，保持健康心態。
?。ǘ┌l揮“身邊”力量，開展“示范式”引導
1.開展典型宣傳和“一對一”幫扶
大力宣傳企業發展史及先進人物事跡，增強其責任感及事業心。邀請業績突出員工交流座談、老員工幸福家庭現身說法、先進員工與青年員工“一對一”溝通交流機制和“一對一”幫扶等活動，幫助青年員工明晰工作重點、調整工作狀態，提升工作技能。
2.發揮企業文化正向引導作用
創新開展企業文化宣貫學習，實現企業文化正向引導作用。印制文化宣傳手冊，開展“講述身邊的文化故事”等活動，引導青年員工深入理解企業文化，進一步增強腳踏實地、自我加壓、自我完善和自我發展的決心。
?。ㄈ┓e極為青年成長成才創造機會，開展“發展提升式”引導
1.分類實施職業規劃引導
展新老員工交流會，邀請優秀員工代表講解本專業崗位職責及發展前景;職能部門講解企業人才發展戰略、企業發展趨勢;結合青年員工特點和實際，量身定制培訓規劃，為青年員工指明成長方向。
2.崗位激勵，實現青年人才效用最大化。
通過公開競聘選拔、崗位交流調整、掛職鍛煉、定向培養等方式，激發青年員工努力工作、學習的熱情。對重要技術骨干給予大修、技改、科技項目等任務，實施任務激勵。
3.青春“三部曲”，搭建自我價值展現平臺
舉辦“青春建功，我為先鋒”活動，以崗位練兵、微創新等方式，打造崗位技能提升平臺;通過“青春飛揚，崇尚知識”活動，以讀書會、創刊、辯論等方式，搭建主動學習平臺;通過“放飛夢想，享受自然”活動，以志愿服務、攝影、登山等方式，打造承擔社會責任、展現自我風采平臺。
此外，還要將青年員工的思想政治工作納入企業“大政工”體系，堅持服務青年成長成才和服務企業中心工作的有機統一，充分理解和尊重青年員工，注重個體差異，綜合運用思想引導的論理、示范、感化、發展提升、預防方法，引導青年員工把企業發展與自我價值有效融合起來，激發愛崗敬業、奮發向上的工作熱情，推動企業的大發展。
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