公路工程管理中的問題分析與對策研究
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摘 要：在現代化社會發展的背景下，我國對于交通方面的建設要求越來越高，因此，想要進一步提高公路安全方面的問題，就要在公路工程建設中引用先進技術，同時也要對公路工程管理方面的工作進行提升。本文對公路工程管理中存在的問題進行了一定的分析和研究，并對此提出了有效的對策，希望為以后公路工程的管理提供有效的參考。
關鍵詞：公路工程管理;成本管理;問題分析;對策研究
1 引言
現階段，隨著社會的不斷發展，人們生活水平的不斷提高，對生活的基本要求也就越來越高，隨著公路交通中行駛車輛的不斷增加，給公路工程帶來嚴重考驗的同時也帶來了很多的問題，所以，就需要技術人員進行相關的研究，來找出公路工程中的問題，并對其提出解決的措施，使我國公路工程的水平以及質量能進一步得到提升。
2 公路工程在管理中存在的問題
2.1 現場施工管理中存在的問題
2.1.1 施工單位存在的問題
施工單位是公路工程建設中的主體，對整個公路質量有著決定性作用的就是施工單位的施工質量，根據相關規定，施工單位要在規定的工期內進行公路工程的建設，同時公路工程在竣工之后投資單位也要進行驗收[1]。但是公路工程在進行實際施工時，總會存在諸多的問題，比如：（1）獎懲制度在施工單位內部的不健全。目前很多施工單位沒有獎懲制度，還有施工人員的薪酬基本上是固定收入，施工人員不論做多做少工資都是固定不變的，這樣就會使施工人員容易養成懶惰的心理，工作積極性也會降低，進一步就會使工程進度受到影響，所有就要建立相應的薪酬制度來提高施工人員的工作積極性，可以實行基本工資和績效工資組合來進行工資的發放，完成目標的進行獎勵，沒有完成進行處罰;（2）施工單位中對部分工程的管理不是很完善。具體表現在管理上非?；靵y，工程的整體進度和各項工序以及施工現場沒有進行合理的規劃，僅僅只是根據之前的工作經驗和主觀意愿來進行施工管理，從而經常出現工期延誤，工序顛倒以及工序銜接的問題;（3）目前還有一些施工單位的設備存在老化、陳舊的現象。因為很多施工單位比較注重工程的整體效益，而對施工所需設備的維護和更新并不愿投入過多的成本，時間一長就會使工程的效率受到影響，嚴重時還會給工程帶來一定的安全隱患。
2.1.2 施工現場管理中存在的問題
想要體現工程管理制度的好與壞，施工現場是最能體現出來的一個地方。因為好的施工企業，施工現場的施工工序就必然是井然有序的，對物料和人員的管理就必定是井井有條的[2]。目前，我國有些施工企業的施工現場存在著很多相似的問題。首先，施工材料沒有根據工程的實際使用進行投放，帶來一定程度上的浪費;其次，在公路工程施工過程中施工人員的偷工減料問題;再次，施工現場的施工秩序非常混亂，經常出現停工現象;最后，施工單位沒有準備有效的應急預案，出現停工現象時無法有效的進行管理，從而使工期延遲的現象出現。
2.2 公路工程在后期養護管理中存在的問題
隨著我國公路的不斷增多，公路投入使用之后的養護問題就顯得非常重要，而我國對公路的養護還存在以下幾點問題：（1）公路目前的養護管理機制不健全?，F階段的公路養護是由企業和政府一起來進行管理的，但是因為政府和企業對公路養護的效率不是很高同時積極性也非常低，就導致對公路的保養帶來一定的影響;（2）對公路的養護管理缺乏有效的措施。現階段，對公路的養護我國還缺少對應的管理準則和管理規定，比如：有些地區對公里養護的金額預算非常隨意，并且也沒有明確區分公路使用的材料，對不同公路路面需要不同的養護措施也沒有進行一定的重視，從而就使我國公路路面的養護工作發展非常緩慢。
2.3 公路工程成本管理中存在的問題
公路工程的建設是需要大額資金的，所以對公路工程的成本進行管理是非常有必要的，但是我國目前對公路工程成本的管理還存在以下幾點問題：（1）公路工程成本沒有科學的管理體制。一些施工單位和公路投資單位對工程成本直接進行了簡化，或者直接交給了財務部門，而這也就使施工人員對工程成本缺乏一定的理念認識;（2）施工人員沒有進行合理的安排，很多崗位存在一崗多人現象，這就會使施工人員的工作效率非常低，從而也就進一步增加了公路工程的人工成本。
3 公路工程管理中存在問題的解決對
3.1 管理制度進行完善
在對公路工程進行管理時，相關的管理制度務必要建立完善。比如：公路工程施工時的安全管理制度和施工人員的管理制度以及成本預算上的管理制度等都要進行完善。在管理的過程中各個部門以及施工人員要明確自己的職責，同時還要對其有獎懲制度，一旦出現違反制度的事情時，必須要對有關責任人進行責任追究。另外，公路工程中的管理制度也要符合施工的實際情況，所謂無規矩不成方圓，所有的工程在進行管理時都要有合理的、科學的管理制度來為其作支撐。
3.2 公路工程施工現場要加強管理
在公路工程中加強施工現場的管理是非常有必要的，施工現場的管理要是不健全的話，會給公路工程的施工帶來更多安全隱患。所以施工單位在進行施工之前要做好全面的檢查和管理工作，在進行公路工程施工的時候務必保證各項施工質量都達到要求的標準[3]。另外，公路工程在進行施工時，必須要按照施工的相關規范和具體要求去實行。還有對施工原材料在進行選擇時也要符合相關標準，保證每個施工階段的施工效果沒有誤差。在公路工程施工后期，務必要對整個工程進行嚴格的審查和檢測，以此來確保公路工程的穩定性。
3.3 公路工程后期的養護工作要加強
在公路工程中，后期對公路的養護工作也是非常重要的，因為公路工程在竣工投入使用之后不可避免的會出現各種問題，因此就要根據公路的實際情況進行不定期或者定期的公路養護工作。要及時對存在質量問題的公路進行處理，并且也要對公路的保養意識進行加強，比如：在冬季的時候要對公路路面及時進行除冰工作，在夏季的時候就要做好防澇排水工作，并要及時處理路面上的異物。還有對公路的養護要吸取一些國外的先進技術進行學習，同時也可以采取一些新型的工藝以及使用一些新型的材料來進行公路養護工作，從而在根本上使公路的壽命和年限進行延長。
3.4 公路工程施工的成本要進行控制
想要加強對公路工程施工的成本控制，就要做到以下幾點：（1）對管理人員加強成本控制意識;（2）提高成本的管理水平;（3）各個項目在進行管理時要協調統一;（4）施工人員要提高成本控制的意識，避免施工過程中出現浪費現象，從而進一步達到控制成本的效果;（5）根據施工的實際情況施工單位要控制施工造價，達到壓縮各項成本費用的目的，以此來進一步使施工單位的市場競爭力得到提升;（6）公路工程的工期要以施工合同中的工期為準并且嚴格遵循，從而使公路工程的施工造價能從根本上得到控制。
4 結束語
綜合得知，公路工程和我國現代經濟的發展是緊密相連的，而且公路工程的管理也是一項比較復雜且細致的工作，因此本文對公路工程管理中存在的一些問題進行了分析的同時也提出了一些解決的措施，希望能對公路工程的管理得到進一步的幫助。
參考文獻：
[1] 王家會.公路施工管理中存在的問題及對策研究[J].黑龍江交通科技，2012（7）：120.
[2] 佚名.公路工程管理中的問題分析與對策研究[J].工程建設與設計，2019（5）：70～71
[3] 詹超宇.公路工程現場管理中的常見問題及其對策[J].交通運輸研究，2013（14）：46～48.
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