淺析大型電力設備吊裝施工項目管理
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【摘 要】在對大型設備吊裝施工期間，需要使用大體積的設備，從而給設備安裝工作面對較大壓力。所以，研究大型設備吊裝施工項目管理工作與整體項目的實施效果具有緊密關系。
【關鍵詞】大型設備；吊裝；施工；項目管理
中圖分類號：F273 文獻標識碼：A
引言
隨著社會主義市場經濟的不斷發展，在大型項目施工過程中提出了更高的要求和標準，近年來，由于大型項目工程的數量不斷增加，對設備的質量要求有了明顯的提高。因此，對大型設備安裝過程中的吊裝也提出了更高的標準和要求，與此同時，體積比較大的重型設備出現在項目工程的施工過程中，對設備的安裝造成了一定的影響，提升了安裝的技術性及困難程度，對大型設備吊裝施工帶來了巨大的挑戰。項目工程施工的質量直接受到大型設備吊裝施工的影響，關系到項目工程的預計達到的效果。綜上所述，通過對大型設備吊裝施工項目管理的研究是具有十分重要的作用和意義，促進了企業項目工程施工質量的提升，為企業形成較強的市場競爭力提供了重要的保障。
1大型設備吊裝施工項目管理概述
1.1特點
根據企業中存在的各個要素，需要對其進行合理配置，保證在最大程度上對大型設備以及吊裝設備進行合理配置和管理，從而提升吊車設備的使用效率。針對大型設備吊裝項目施工，需要對其存在的生產要素進行動態性管理工作。企業項目在管理環節過程執行期間，最為主要的執行要素是對企業資源、生產要素等合理配置，保證管理工作執行工作更有組織、更有計劃。為了對企業中的生產要素進行有效管理，促進使用的高效性，大型設備吊裝項目管理工作的執行一定要對現場資源合理配置，實現管理工作的綜合化，保證在最大程度上為企業經濟效益的提升提供有效實施依據，促進施工質量的穩步提升。
1.2意義
在目前大型設備項目施工過程中，施工管理工作發揮其十分重要的作用。企業制度在管理工作中更為重要，提升企業的項目管理水平，能夠使企業的預期目標有效完成，促進企業經濟效益的提升，從而有利于企業的未來發展。在目前發展趨勢下，大型設備項目施工管理工作中最為主要的是項目成本要素，為了對其有效控制，需要利用合理的執行措施才能有效解決。首先，執行組織措施，為大型設備項目施工管理工作構建嚴格的成本管理制度，根據對項目的合理設置進行管理，結合項目實施期間存在的問題，對其存在的盈虧現象進行分析。為了保證其安全性，還需要利用現代化技術，對項目施工中存在的生產要素進行優化、改善，以達到在保證安全前提下最大限度降低企業成本的目的。然后，執行技術措施，在技術角度下，需要更新企業組織和施工方式，利用更簡便的方式施工，以保證控制好施工成本。還需要加大力度管理人工費用，其中，可以為其建立嚴格的人員考勤制度和管理制度，并利用科學、合理的管理措施對項目嚴格控制，以促進人員的順利實施。
2大型電力設備吊裝施工項目管理措施
2.1技術管理
?。?）技術儲備、技術革新和技術創新
在施工過程中不斷積累好的施工方法和經驗，建立吊裝技術庫，同時鼓勵技術人員對各方面進行革新和創新。比如，我公司在沙特投標丁烯-芳氫抽提項目中，原該項目中兩臺近90米的設備吊裝的主吊車為1000噸履帶吊車，為了配合整個項目的投標工作，經過技術人員的現場堪查和認真核算，主吊車改為750T履帶吊車，即保證了兩臺設備的安全吊裝又為單位節省了可觀的費用。
?。?）建立完善的技術評審制度
大型設備吊裝無小事，所以每一次大型設備吊裝不管規模是大是小，都要同等對待。對每一次大型設備吊裝的方案，都要組織專家和相關部門的人員包括現場施工人員對方案進行嚴格的評審，尤其對地基處理、吊耳設計和選擇等事關大型設備吊裝安全的技術措施格外重視，審查評審后要根據評審意見對方案進行修訂和完善，使方案務必有良好的可行性和100%的安全保證。比如，在海南煉化進行大型設備吊裝施工中，公司先是根據現場情況編制了初步的吊裝方案，然后邀請專家多次對吊裝方案進行評審，最后根據評審意見對原方案進行了調整和優化，從而保證海南大型設備的吊裝成功。
?。?）技術方案的落實
技術方案一旦經過批準，各方面的工作都要維護技術方案的權威性和指導性，不得隨意變更技術方案，現場施工必須嚴格按照技術方案實施。涉及到對原方案的修改，必須在正式吊裝前根據公司規定的程序進行方案變更。在每一次吊裝前，都要由吊裝工程師對吊裝工作向管理層和作業層進行詳細交底。吊裝作業的過程中，編制方案的工程師必須到現場指導，一方面監督施工作業是否按照方案實施，另一方面可以對現場的工作給予必要的指導。通過這樣的措施，基本上可以杜絕技術方面帶來的安全隱患。
2.2落實技術設計方案
技術設計方案獲得評審小組審批后，應組織各部門進行有指導性的項目施工建設，嚴格按照設計方案進行施工，無特殊情況，不得更改設計方案，工程師在吊裝作業的過程中，要進行詳細的指導，確保施工的規范性，對出現的問題進行及時的指導，消除在施工項目建設中存在的安全隱患。安全的施工設計大型設備吊裝作業的前提和靈魂，只有確保施工的安全，才能夠更好地提升經濟效益，大型吊裝設備價格昂貴，并且在項目施工中起到重要的作用，一旦有安全事件發生，在會造成一定程度上的經濟損失，與此同時，安全事故的發生，在企業聲譽方面也會出現一定程度上的影響。因此，在進行安全管理的過程中應注意以下三方面：
?。?）設備動遷的管理。在大型吊裝設備動遷前，應制定出詳細的動遷方案，對存在的技術性問題進行及時的解決。
（2）吊裝現場的管理。企業應在每一個大型吊裝現場安排相關安全管理人員，通過其深入現場，對現場的安全狀況做到實時的掌握，排除安全隱患，保證施工的順利進行。
（3）嚴格挑選地基處理、溜尾吊車以及調耳。
2.3大型設備吊裝施工現場管理
假如沒有安全的施工環境，就無法對企業的施工質量進行保證，因此需要切實的采取措施對項目施工過程中的施工安全進行管理，嚴格工作人員出入制度，同時配備必要的安全防護措施，以更好的增強企業項目施工過程中的安全性，提高施工的效率技術管理主要涉及到相關的大型設備安全技術，它的實現既包括對先進的技術方案和技術措施的研究，同時還有施工項目經驗的影響，并且在施工的過程中要鼓勵施工人員根據實際的情況積極進行施工技術的創新，以更好的降低項目施工成本，提高企業的經濟效益。而且施工企業還需要積極做好有關技術和人才的技術儲備工作，還需要加強對于技術方案的審查和驗收程序規范，并且根據項目方案的實際情況對施工預案進行一定的改善，以更好的保證施工企業的經濟效益施工設備管理主要涉及到對施工完成后相關設備的后期管理工作，這主要是由于設備的管理對于提高項目施工的效率、降低項目的施工成本有著十分積極的意義，以更好的保障企業的相關設備能夠在更大的范圍內得到有效的利用，充分提升設備的使用效率，同時也能夠達到降低企業施工成本的目的。
結束語
對大型設備吊裝施工項目管理工作進行分析，能夠發揮其重要意義。不僅能在較大程度上提高企業的市場競爭力，還能提高企業的施工質量，促進其企業的現代化發展和進步。
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（作者單位：中國電建集團核電工程有限公司）
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