加強基層部隊節假日人員管理探析
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摘要：從目前的部隊管理來看，主要存在的問題是在基層部隊節假日人員管理方面。如果管理出現問題，那么部隊人員的迅速回歸以及整個部隊的凝聚力打造就會受到影響，強調部隊人員，尤其是基層部隊人員節假日的管理十分重要。本文就基層部隊節假日管理方面存在的問題進行分析，并在問題的基礎上討論有效的管理措施，目的就是要提升基層部隊節假日人員管理的效率和質量。
關鍵詞：基層部隊；節假日；管理；人員管理
國家的繁榮需要在一個穩定的發展環境中實現，而穩定的發展環境一方面需要外部環境的穩定，另一方面需要維持內部的穩定。在內部穩定方面，基層部隊發揮著不可替代的重要作用，因此，強化部隊的管理十分的必要。
一、基層部隊節假日管理中存在的問題
1.教育落后，思想更新不足。目前的基層部隊節假日人員管理中存在的一個突出問題就是教育落后。思想更新不足。從現階段的管理來看，部隊思想教育主要存在兩方面的問題：第一是理念信念教育存在著弱化的現象。理念信念是支持部隊工作的一個重要基礎，信念弱化產生的一個顯著問題是人員的人生觀、價值觀出現偏差，而在這樣的大環境下會導致管理的松散。第二是條令法規的學習深入度不夠。由于深入不足，所以條令法規沒有滲入到部隊人員的生活習慣當中，這樣，條令法規對于人員本身的約束力會出現下降，由此也會造成管理效果的下降。
2.管理網絡結構的重心不突出。管理網絡結構的中心不突出也是目前基層部隊節假日人員管理存在的一個顯著問題。簡而言之就是目前的管理網絡在范圍上具備了優勢，但是管理的層級遞增，也就是最終管理的重心把握存在著失衡的現象。部隊人員的節假日管理提升需要在范圍基礎上進行重點總結，但是目前的管理沒有重心，所以整體散架的情況較為嚴重。
3.理念存在著一定的偏差。在管理中，理念對實踐工作形成有效的指導，而如果發生了理念的偏差，那么管理實踐的作用會被大大的削弱。簡而言之就是在部隊基層節假日人員管理方面，必須要對管理的理念進行有效的調整，這樣可以有效地打破思想緊繃的狀態，為官兵的適當休息打好基礎。
4.制度問題顯著。前的基層部隊節假日人員管理，主要實現的制度有三個：第一是請銷假制度，第二是按級負責制度，第三是獎懲制度。這三個制度的綜合運用可以保證管理效果的提升，但是從目前這三項制度的實際運行來看，一方面是在執行上存在著松散的情況，整個制度執行的隨意性比較大。簡言之就是在制度執行落實方面，存在著較多的人員因素，所以制度的標準性和規范性遭到了嚴重的破壞。正是因為如此，所以整個制度的價值有了顯著的下降。
二、強化基層部隊節假日管理的有效措施
1.加強教育，打好預防針。在基層部隊節假日管理強化的措施中，一項重要的措施就是進行教育的強化。從現階段的管理來看，思想教育的加強主要從兩方面進行：第一是加強理念信念教育。要對官兵的人生觀、價值觀進行重點的引導，這樣，才能讓官兵耐得住寂寞，抵制得了燈紅酒綠的誘惑。在正確價值觀的作用下，官兵可以進行自我的約束，而有了自我約束的強化，人員管理的效果會顯著的上升。第二是加強官兵對條令法規的學習。條令法規是約束官兵行為的重要基礎，在思想教育中加強對條令法規的解讀，可以使條令法規深入到部隊官兵的腦海中，這樣，以條令法規為指導的人員行為習慣會慢慢地養成。
2.強化骨干，做好管理網絡。加強骨干建設，打好管理網也是強化基層部隊節假日管理的有效措施。第一是進行基礎管理網絡的建設?；A管理網絡的建設以單個人員為基本單位，然后以“班”為基本的組織形式，這樣可以將整個部隊的人員都納入到管理體系當中。因為各班的班長對于成員的思想狀況了解比較深，所以利用班長的管理溝通，整個管理網絡的工作可以有效地開展。第二是進行骨干的建設?；A網絡搭建好之后，以班為單位的管理小組很難實現管理效率的綜合提升，所以在“班”的基礎上進行逐級的管理遞增，這樣會形成一個樹狀的管理結構。
3.突出以人為本的理念。在管理中突出以人為本的理念對于強化基層部隊節假日管理而言同樣有著積極的意義。從現階段的部隊管理來看，要實現管理效果的提升，必須要進行工作理念和方式的改變，以人為本充分的尊重部隊官兵的個人價值，所以將其利用到管理中會具有更好的效果。從現實管理來看，以人為本的理念運用需要從兩方面進行：第一是更新觀念，進行張弛有度的管理。部隊管理以嚴肅著稱，但是一味地嚴肅未免有點人情味的缺失，所以在管理中，利用以人為本的理念進行張弛有度的管理，這樣可以使得部隊的管理更加的靈活，官兵在精神上也可以有適度的放松。簡言之就是在張弛有度的管理下，部隊官兵的思想調整會更加的有利。第二是進行態度的端正。以人為本的管理理念運用，讓管理者充分肯定了部隊人員的個人價值，這樣，在管理的過程中會有一個正價嚴謹的態度，所以整體管理的效果會獲得比較大的提升。從綜合效果來看，為了突出以人為本理念，在節假日管理的時候適當進行文娛活動的開展，可以有效調節部隊的氛圍。
4.強化制度的落實。強化制度的落實對于基層部隊節假日管理而言同樣有著非常重要的作用。從現階段的管理實踐來看，要實現科學化、規范化的管理，必須要在制度基礎上進行，這樣才會使得管理更加的標準。就具體的制度落實而言，主要有三方面的內容：第一是嚴格執行請銷假制度。在此制度的執行中，對于按比例外出、按級請假、及時銷假等要進行嚴格的落實，這樣就可以有效的避免一些執法隨意性的問題。第二是嚴格執行按級負責制度。在部隊管理中，不同級層負責的管理內容存在著差異性，所以嚴格落實按級負責制度，能夠有效的避免級層責任不明的情況。第三是嚴格執行部隊的獎懲制度。按照獎懲制度的相關章程對人員進行獎勵和處罰，杜絕徇私行為的發生，這樣可以保證部隊管理的公正性。簡而言之就是積極落實部隊的各項制度，可以有效實現管理的提升。
部隊是國家繁榮穩定的重要保障力量。強化部隊的管理，無論是對于部隊整體性提升，還是對于國家發展而言，都有著重要的作用，所以探討部隊管理具有重要的意義。節假日人員管理是部隊管理的一項重要內容，積極地研究人員管理過程中存在的問題，并在問題的基礎上對管理強化的措施做出有效的探討，一方面可以幫助完善部隊管理，提升管理的有效性；另一方面可以間接地影響部隊的整體實力，所以說分析基層部隊節假日人員管理具有重要的現實意義。
參考文獻
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