淺析機械制造企業的科技創新
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摘 要：科技作為經濟發展的第一生產力，面對如今這種紛繁復雜的市場競爭環境，使得機械制造企業越來越重視自身科技力量的創新。當前部分制造企業在科技創新方面雖然取得了一定的成效，但也存在著一系列的問題，嚴重影響著機械制造企業的科技發展。本文通過具體論述機械制造企業發展過程中遇到的問題，并根據實際情況提出機械制造企業的科技創新策略，旨在為機械制造企業的科技發展提供可參考的資料。
關鍵詞：機械制造 科技 創新
中圖分類號：F426.4 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2019）04（c）-0196-02
自改革開放以來，我國便始終對機械制造業給予著較高的關注度，讓我國的機械制造企業在科學技術和管理經驗方面取得了一定的成效。但是，我國的機械制造企業的整體發展水平與國外發達國家之間存在著明顯的差距，部分機械制造企業仍舊沿用著傳統、落后的管理模式，加之未能意識到經濟全球化對機械制造業帶來的危機，這樣在一定程度上影響了機械制造企業的科技創新。因此，為迎合現實發展狀況，機械制造業亦需在科技方面予以不斷的創新與改進，以此方有助于維護行業整體的良好發展。
1 機械制造企業發展過程中遇到的問題
1.1 未形成完善的分配體制
就我國機械制造企業的薪酬分配而言，其對車間員工與管理者主要有如下兩種形式：一是車間僅是負責生產的分配方式，而后續的銷售與經營則均是由企業來進行總體上的管理。這種方式使得產品的生產與銷售演變為了兩個毫不相關的部分，加之車間與營銷之間亦無利害關系，這便弱化了車間于市場中的角色與地位，也不便車間搜集商品反饋并予以及時的改進。二是營銷亦歸車間負責，而企業的主要作用便是模擬時下的市場環境。在產品生產前，車間需首先向財務申請單款，而之后的銷售亦由車間負責。此種分配方式，一旦遭遇市場變化，則往往會令企業感到難以應對，繼而將嚴重限制企業的穩定發展。
1.2 管理體制無法較好的與市場經濟相適應
就我國現階段的機械制造企業而言，絕大多數均是由傳統計劃經濟體制下改組而成。從表面上看，通過對原本廠區的改革與重組，并對傳統的管理體制予以不斷的改進，將可能形成形成一種更為先進的企業管理模式。但在企業的實際經營及管理過程中，因其內部管理體制仍舊沿用著傳統的模式及特質，因而使得機械制造企業所設置的各類機構均未能取得自主管理的權利，而對于上下級部門的過分強調也極大掣肘了企業各方面工作開展的靈活性。
1.3 新產品的審批流程過于繁瑣
我國機械制造企業于改革深化進程中，雖在經營的模式、管理的制度以及用人等方面發生了一系列的變化，但卻萬變不離其宗。簡言之，即各部門的改革工作開展過程均需得到上級部門的審批方能得以繼續施行。就以即將上線的新產品為例，在企業的生產部門決定研發一個新的產品時，需首先得到上級部門的批準，而批準的事項則主要包含了市場調研、進度規劃的編制以及可行性論證等。經過一系列繁瑣、冗長的審批后，新的產品項目往往便已錯過了最佳的生產時機，這樣在一定程度上阻礙了制造企業的發展。
2 機械制造企業科技創新的有效對策
2.1 樹立堅定的科技創新觀念，形成較強的科技創新的意識
在當前機械制造企業不斷發展的過程中，部分員工的科技創新意識較為淡薄，所以需要引導員工參與培訓，幫助員工樹立起堅定的科技創新觀念，樹立起良好的科技創新意識，為提升制造企業的科技創新能力，促使制造企業更加穩定健康的發展奠定堅實的思想基礎。
2.2 大力開展科技研發，創新核心技術
在機械制造企業的生產研發過程中，需要擁有自身的核心技術，以便在競爭激烈的社會環境中占據一席之地。通過采取可持續發展的觀念，大力推動自主研發工作開展，從而在制造行業內始終保持領先的地位。與此同時，企業亦需做好新產品的儲備工作，這樣才能在市場突生變化時及時作出正確的應對。其中，通過建立智能制造基礎理論與技術體系，重點突破設計過程智能化、制造過程智能化和制造裝備智能化中的基礎理論與共性關鍵技術，完善智能制造基礎技術、技術規范與標準制訂，為我國制造業實現低碳、高效、安全運行和可持續發展提供基礎理論與技術支撐。研發一批與國家安全與產業安全密切相關的共性基礎技術，重點突破一批智能制造的核心基礎部件，研發解決一批與國家安全與產業安全緊密相關的共性關鍵技術。重點突破箱體類精密工作母機、工程機械、石化裝備、復合材料加工裝備、新能源裝備等智能化裝備。制造過程智能化核心關鍵技術與裝備，推進制造業核心業務與信息化的深度融合，提高企業自主創新能力和綜合競爭力。
2.3 著力構建以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創新體系
現代企業是進行技術創新和成果轉化的重要主體，更是推動技術創新的重要載體。但是，當前企業在進行產學研合作的過程中，各個主體的作用不夠明確，缺乏技術創新的動力。因此，在制造企業不斷發展的過程中，應該根據實際情況建立以企業為主體，充分發揮市場的導向作用，以產學研相互結合，讓企業在創新中的主導地位充分凸顯出來，為現代企業的技術創新提供先進的資源支撐。
通過充分發揮出現代企業的主體作用，明確設計企業承擔科技創新的重要責任，賦予現代企業在不斷發展過程中的話語權，以便能夠讓企業能夠在不斷進行科技研發、中試、成果轉化的過程中給予專門的資金支持，合理的將各項資源、市場和技術等要素緊密結合起來，切實保證現代企業產學研機制的平衡性，逐步建立起科學合理的產學研合作機制，以便能夠充分凸顯出現代企業在創新發展過程中的主體地位。
在制造企業的發展過程中，應該充分重視核心技術的研發，樹立起長遠的發展目標，始終堅持以可持續發展為原則，嚴格按照新型工業化的要求，重點突破技術創新、資金投入，有效拓展制造企業在不斷發展中的產業鏈，逐步增強現代制造企業的核心競爭力。
2.4 推進科技體制改革，為創新驅動發展提供有力保障
為了推動制造企業科技創新更好的發展，便需要制造企業根據實際情況設計科學合理的創新驅動發展戰略，創新科技體制改革策略。首先，應該盡量將科技創新放在企業發展的關鍵位置，堅持從創新發展著手，明確制造企業發展的核心目標，全面落實制造企業的發展重點，從而促使制造企業的科技創新目標能夠更好的實現。其次，應該堅持從科技體制深化改革和經濟發展改革著手，并根據實際情況設計科學合理的科技創新發展戰略，全面落實制造企業的科技創新考核體制和激勵政策，以便能夠更好的將創新驅動發展真正落實到現代企業的發展過程中。
總之，在我國現代經濟快速發展的背景下，為我國機械制造業的發展提出了較大的挑戰。雖然當前機械制造企業在先進技術的支撐下快速發展了起來，但也存在著一系列的問題，嚴重影響了我國機械制造企業的穩定發展。因此，通過全面創新機械制造企業的科技創新制度和發展戰略，有利于增強機械制造企業的競爭力，促使機械制造企業更加穩定健康的發展。
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