基于創新能力提升，建設科技創新體系

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　　【摘要】企業的發展源于科技創新，因為科技創新是企業發展的根本，所以企業的科技創新能力的高低和科技創新體系建設的好壞直接影響企業的發展。本文秉承與時俱進的思想，以目前企業普遍存在的問題入手，分別從健全科技創新工作機制、搭建產學研平臺、開展科技創新活動、完善科技創新政策、促進科技創新成果轉化應用，闡述了企業科技創新能力如何提升以及科技創新體系建設具體相關的內容。
　　【關鍵詞】企業 創新 體系 建設
　　一、科技創新的不足之處
　　主要體現在：（1）科技發展規劃做得很完美，實施時以生產為重的障礙排除不了，因為生產與科研混線運營;（2）科研項目申報指南策劃的很精心，審批時會遭受到支持資金額度的限制，因此只好著眼于生產線關鍵問題的解決，前瞻性課題開展的很少，技術儲備不足;（3）科研人員開始積極性很高，但是科技工作環境不優越，逐漸銳意日益減少，激情不再，混日子的心態漸生;（4）科技成果很有推廣應用的價值，可束之高擱的現象普遍存在，主要有原因是一旦推行牽扯的事務太多，又沒有相應機制保障;（5）科研隊伍很壯大，高精端人才少，緣于激勵政策不到位，流失嚴重。
　　二、建立完好的科技創新體系，唯有科技創新才是企業立足之本
　　1.要想使科技創新工作開展的順利，組織機構必須健全，由上到下形成閉環式管理，因此企業的科技創新工作組織機構分三層：決策層、管理層、實施層。其中，決策層是由企業科技創新工作領導小組和專業委員會組成。科技創新工作領導小組的職責是確定科技創新工作的發展方向，審查、批準企業科技發展及其投入規劃，決策科技工作重大事項。專業委員會由各專業技術專家（含外聘專家）組成，負責對企業科技發展規劃管理提供決策咨詢，以及重大研究課題開發計劃、產品研發計劃評估等，下設若干專業組。管理層設在科技管理部門，負責組織制定科技發展規劃、課題與攻關項目研究計劃，對各項科技項目進行全程跟蹤管理?；鶎訂挝辉O聯絡員負責本單位項目信息溝通。實施層由各基層單位構成。
　　2.在科學技術迅猛發展，各類資源快速流動的時代，一些重大創新活動特別是高新技術的創新活動是單個企業或機構難以勝任的，只有跨越組織界限，通過眾多創新主體要素的集成和合作，形成協作機制，才能真正實現創新。企業在構建科技創新體系建設時，要重視各個創新行為主體之間的聯系與協作，將原有的松散式產學研合作方式建立為以企業為科技創新主體，高校、科研院所為技術依托的產學研合作模式。在這個模式下，企業、高校以及科研院所向系統提供自身的優勢資源，通過三方技術互補、知識共享、共同研究、合力開發，共同構建了最活躍、最有效的科技創新模式，并使合作方相互之間信息傳遞、知識共享、合作穩定。為了推動各要素的優化組合，實現創新主體之間的互動，企業可結合自身生產需要，同相關高校簽訂長期戰略合作框架協議，并就關鍵技術、共性技術、前沿技術發展等有針對性的成立了研究中心，真正做到技術能互補、知識可共享、成果轉化快的廣域科技創新體系。
　　3.企業科技創新活動是一個連續的過程，是技術實踐、生產經營實踐、管理實踐結合在一起的特殊的社會實踐活動，是一項綜合性的系統工程。在此過程中的每一個研發項目的成功實施是其中最關鍵的因素，企業為了推進創新活動的進程，可設立項目管理科室、科學技術協會、成果專利室，各室按照企業技術創新活動的計劃和工作范圍分別開展活動，如：基礎科研課題研究、前沿科研課題研究、精益改進活動、技術攻關活動、知識產權保護等活動。各室明確自己的目標和任務，并分析有關的資料、文件，綜合考慮各方面的因素后，制定各活動的計劃;然后按照計劃進行實施并保持對各方面情況的反饋控制;實施結束形成成果后，將成果與先前的目標進行對比，評價目標實現的程度，并形成成果評價報告;根據上述評價的信息，由決策者來決定對本次活動成果如何處理。從而使企業內部形成了從基層到高層的一個良性循環。每一次科技創新活動不僅使企業得到發展，而且使企業各個層次的工作得到改進，從而加速了關鍵技術的突破、新產品研發的進程，提高了工藝技術水平、產品質量、最終提高生產效率。
　　4.利益激勵是驅動科技創新的根本動力，為了提高科技創新效率，增強科技創新能力，促進科技創新活動持續展開，企業應通過建立激勵規則和利益誘導來構建科學合理的創新激勵機制。所謂的激勵規則就是對創新所能夠產生的動力來自于企業對利益的保護和激勵范圍的明確。利益誘導就是通過企業獎勵機制，促使員工充分發揮創新能力。可從項目申報、項目實施、成果專利、人才培養、部門激勵等五個方面制定相關的激勵政策，并且獎金的發放要及時，其它的獎勵政策也要及時到位。多種形式地激勵成績突出的科技人員，會讓每一位為科技創新工作付出智慧和勞動的科研人員都切身感受到榮譽感、歸屬感、自豪感。
　　5.為了使科技創新活動更好的實現成果轉化，提升企業利用科技成果向社會轉化能力水平，實現企業經營多元化發展，結合實際生產經營情況，搭建創新推廣平臺，如企業員工可以利用所掌握的專利、成果及等技術手段，面向社會有組織地開展一系列有償服務活動，包括：技術開發活動，即當事人之間就新技術、新產品、新工藝或新材料及其系統等的研究進行委托或合作開發;技術轉讓活動包括專利權轉讓、專利申請權轉讓、技術秘密轉讓、專利實施許可等;技術服務活動，即當事人一方以技術知識或專業設備及相關知識技能為另一方解決特定的技術問題;技術咨詢活動，即就特定技術課題提供可行性論證、技術預測、專題技術調查和分析評價等。
　　一個完善的企業科技創新體系，能為企業可持續發展提供動力，能為現有經濟增長點提供技術支撐，能為新技術搭建前瞻性平臺，因此基于創新能力提升，與時俱進地建設科技創新體系，企業才會存活下去，而且活的很好。
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