現代企業內控管理以及財務風險防范措施的探討
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摘 要：隨著市場經濟體制改革的不斷深入和中國經濟的快速發展，對現代企業內控管理和財務風險防控提出了更高要求。尤其是信息技術的快速發展，促使了計算機技術在現代企業財務內控管理中得到普遍應用。內部控制管理是現代企業健康發展的基礎與核心，但是在實際管理中，現代企業的內控管理和財務管理經常出現問題，嚴重影響著企業的健康穩定發展，也不利于資產的有效使用?；诖?，文章從多個角度就當前現代企業在財務風險防范和內控管理問題進行了深入分析，然后提出一些解決措施和建議，以此促進現代企業的健康穩定發展。
關鍵詞：現代企業;內控管理;存在問題;財務風險;防范措施
隨著企業內控管理制度的改革與實施，也使得我國現代企業面臨巨大的挑戰和機遇，財務風險防范是內部控制監督管理的重要組成部分，它貫穿于單位管理的各個方面與各個階段。為了應對這個新形勢，進一步提高企業管理水平和內部管理質量，必須重視企業內控管理。企業管理工作是企業發展重要的組成部分，在很大程度上直接影響著現代企業的經濟效益和社會形象。構建一個完善的內部控制制度和財務風險防范體系，有助于提升企業管理水平，有助于企業的可持續發展。因此，文章就現代企業內控管理以及財務風險防范進行分析具有現實意義。
一、企業的內部控制管理和財務風險防范措施概述
內部控制和管理。隨著現代科學技術與信息技術的不斷發展，尤其是市場環境的變化對企業的內部控制和管理提出了嚴格要求，一個完善的內部控制和管理體系對于企業的發展來說至關重要。內部控制管理工作是整個企業建設與發展的重要組成部分，在企業不斷發展與完善的過程中，對內部控制和管理模式要求越來越高。企業的內部控制和管理需要結合企業實際發展情況以及戰略規劃目標，還需要跟隨市場經濟發展的趨勢，不斷調整企業的內部控制和管理體系。內部控制管理是一項重要的工作內容，做好內部控制，必須采用信息化手段將各項資源控制在合理范圍之內，保證財力與物力得到最好的配置，進而促使企業的戰略規劃科學化與規范化。
財務風險防范。21世紀屬于知識經濟的時代，現代企業在市場經濟發展中占據著至關重要的地位，人們越來越重視資本配置與財務風險問題。資本配置的基本原則就是將資本與風險、收益相匹配，資本管理活動對于企業發展具有重要作用。企業在作出決策的時候，不可避免地會遇到財務風險，一旦處理不當就會導致財務危機，甚至破產。在經濟高速發展的時代背景下，財務風險防范是在明確企業利益分配和融資市場環境基礎之上，采用合理的防范措施來降低財務風險帶來的不利影響?，F代企業不僅要具備強大的競爭力，還必須做好經濟管理和經濟活動分析，提升財務風險識別和預防能力，這在某種程度上直接影響著企業的生產經營及未來發展方向。
二、現階段企業內控管理以及財務風險防范中存在的主要問題分析
首先，缺乏學習的積極性，風險意識有待提高。在我國的改革發展進程中，企業的結構和模式成型相對較晚，因此，現代企業財務管理運行制度與發達國家相比較還不夠成熟，風險意識還不能很好地滲透到企業發展的各個環節與各個階段，有很多企業并沒有認識到財務管理的重要性與現實意義，對于企業內部控制與管理制度建設不夠重視。在經濟新常態下，經濟結構與市場環境發生了巨大變化，大部分財務人員在實際工作中僅僅承擔著會計核算的工作，對于資金管理、成本分析、內部控制、風險防范等相關知識掌握不夠深入，且部分財務人員學習積極性與主動性較低，理論知識和社會實踐相脫離，無法將準確的財務信息和真實的財務狀況傳遞給企業的經營者，更無法為企業可持續發展提供良好的策略和計劃方案。
其次，缺乏完善的內部控制監督機制。當前，大部分企業經營發展的首要目標就是盈利，將企業盈利作為直接目標，忽視了企業內部控制與財務風險防范的重要作用，且企業管理中嚴重缺乏專業強和素質高的財務管理人員。我國很多企業存在上述現象，很多財務人員不能正確掌握和理解財務管理的專業技術和內容，只是簡單掌握一些會計核算方面的技能?，F代企業缺乏完善的財務內部控制執行的約束機制，對財務內部執行情況沒有納入到獎懲制度當中。根據相關數據分析，財務管理工作量很大，涉及多項專業知識和技能，擔任財務管理職務的人員很少，勞動強度很大，人才結構不合理，理論水平和專業素質都有待提高。有的企業內部機構比較多，對于審計部門和財務部門的職責不清、界限不明，造成財務內部控制工作存在多頭管理的現象，一旦出現問題，互相推諉，找不到責任人，影響財務內部控制的管理效率，在很大程度上阻礙了現代企業的健康發展。
最后，財務管理水平不高，監督工作落實不到位。財務管理工作內容十分復雜、瑣碎。在現代企業發展過程中，很多財務管理人員沒有真正掌握財務知識和相應技術，財務管理人員的基礎職責與工作內容都不明確，缺乏應有的財務管理能力。其中最明顯的就是各種制度在執行中落實不到位，無法發揮真正的監督與管理職能。雖然有的年青財務人員有著較深的基礎理論知識，但是依舊是根據老會計的經驗進行操作，知識面狹窄，創新意識不足，財務人員隊伍整體業務水平有待提高。
三、健全企業財務風險防范和內部控制管理的途徑和方法
首先，加強財務人員的財務管理意識，強化自身學習。隨著互聯網金融和互聯網經濟在人們的生活中的地位與作用越來越重要，使新時期財務管理有了新的特點和內涵，財務管理對企業發展的影響也越來越大，在一定程度上直接影響著企業的可持續發展。面對長久以往缺少財務管理意識的財務人員來說，首要任務就是不斷提升他們對財務管理知識和技能的掌握和學習。很多企業雖然這幾年發展的非常迅速，但是在發展中存在一些問題，特別是內部管理機制和管理活動，對這些問題必須要充分的重視。財務人員必須強化自身學習，要從多維度與多層面分析當前經濟發展態勢，對于不合理的經濟行為與管理活動進行改進和調整，借鑒和學習其他單位的先進管理經驗和管理方法，最終制定科學、合理的財務戰略和落實部署，為企業發展營造一個良好的局面。 其次，建立財務風險防范體系，強化對環境的控制與管理。隨著社會經濟體制的深入改革與不斷發展，現代企業已經成為了當前社會建設與發展的重要平臺，承擔著一定的社會責任和歷史職能。眾所周知，企業間的競爭實質上就是管理的競爭，而財務管理是企業經營活動中的最重要組成部分。經濟新常態的市場環境下，通過對資本的合理調配來實現現代企業經濟的快速增長。尤其在改革開放之后，現代企業需要建立一套嚴密有效的風險防范體系，需要對每個環節進行整體分析與規劃。同時，財務管理人員在各項活動中承擔著較多的任務與責任，還需要對現代企業的經濟、科技、管理以及制度等多方面內容做出分析與預測，通過對投資項目的可行性研究和決策，有效防止風險帶來的不利影響。
最后，靈活運用現代化技術與手段，強化內部管理控制。隨著科學技術與經濟的不斷發展與推進，近幾年，企業建設投資規模逐漸擴大，發展速度越來越快，對其管理的要求也越來越高。財務管理在企業發展中的作用越來越突出，在經濟全球化不斷加深與推進的背景下，必須通過完善的內部監督體系，提高企業對各項制度的執行力度。在強化企業內部控制和防范財務風險的過程中，對環境因素的控制十分關鍵，企業需要根據發展的實際情況與市場發展趨勢，做好戰略規劃，強化預算管理，完善企業的內部控制與管理制度，降低財務風險。
四、結束語
綜上所述，在經濟不斷發展與科學技術不斷進步的社會背影下，現代企業面臨著極大的經營風險和財務風險，這給企業內部控制管理工作提出嚴峻挑戰。文章從幾個角度就當前現代企業內部控制與財務風險防范中存在的問題進行了深入分析，并提出了相關建議與措施。現代企業必須提升資本運作能力，重視財務管理在企業管理中的核心作用，加強內部控制，提高財務風險規避能力，從而保證其各項活動都可以有序進行，有效開展，取得成效，促進企業更快、更好、可持續發展。
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