建筑行業財務分析的特點與方法
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[摘 要]建筑行業財務工作不同于其他行業財務工作，其需要對材料、人工、建筑、風險等方面統籌規劃，確保建筑工程穩定開展。當下，建筑行業財務分析還存在一定問題，影響財務工作穩定開展。文章就建筑行業財務分析特點及方法進行詳細分析，旨在為優化建筑財務分析方法、促進建筑行業可持續發展提供參考。
[關鍵詞]建筑行業 財務分析 特點 方法
中圖分類號：F406.7；F426.92 文獻標志碼：A
市場經濟不斷發展背景下，建筑行業市場競爭日益激烈，一些建筑項目所獲取的利益逐漸減少，加之外來企業進駐的沖擊，在管理技術及成本控制上影響國內建筑企業持續發展[1]。在此背景下，建筑企業要大力發展就需要加強內部控制，完善制度管理，降低成本投入，優化經濟收益，因此，建筑行業各大企業需強化財務分析管理。
一、財務分析
建筑行業財務分析，主要是指分析企業的財務報告數據，制定財務指標，分析企業運營效果，反映企業經濟發展狀況，分析未來發展趨勢，改進企業管理、優化決策。財務管理需以財務指標及現狀為支持，以建筑企業經濟利益為中心，注重利益最大化。
建筑企業面臨競爭壓力大，需完善財務管理以提高企業核心競爭力，因此，需給予財務管理充分重視。財務分析時要考慮到分析的一般性特點，融入自身特點；開展建筑財務管理時，要借助理論知識，找到合適的財務分析方法[2]。
二、建筑行業財務管理的特點及存在的問題
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1.具有獨特性
建筑企業資源運營、盈利、償還債務、發展能力組成企業核心管理，人們常以流動比率、資金周轉能力、速動比率評價企業綜合能力。①資源運行屬企業基礎能力，對提高企業經濟效益有重要影響。②盈利是指企業獲取總收入的能力，通常以凈利率及毛利率深入評價盈利能力。③償還債務能力是企業發生意外后，穩定應對的能力。④發展能力要求企業具有自身具有能力，財務分析堅持“具體問題具體分析”，融入企業特點。
2.需重視材料利用率
建筑企業服務具有特殊性，能源消耗大，實際運營中需重視材料的合理使用，財務分析應針對市場競爭現狀，重視價格競爭。企業需加強節約意識，降低材料成本，提高核心競爭力，促進企業良性循環。要確保企業健康發展，需注重材料合理利用，科學抵御材料財務風險。財務分析中，注重比對多家材料售價，優化單位價格，控制購進數量，確保發揮材料的最大價值。
3.具有風險
投資風險是企業發展中必不可少的內容，建筑企業在發展中需重視對經營風險及財務風險的分析，只有進行全面財務分析，了解企業經營現狀，明確財務風險狀況，才能及時發現存在的風險隱患，制定措施，解決問題，降低財務、經營風險。風險分析要求財務管理人員具有敏銳洞察力，了解經濟發展規律，預估趨勢，及時采取措施控制風險，避免建筑企業向不良方向發展[3]。
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建筑企業財務管理制度不完善，存在漏洞、缺陷。①企業未重視財務管理，態度不端正，重心集中在工程建設上。②單位會計專業素質不強，不能有效發現財務風險，管理上未能及時提出意見，一些對建筑企業不利的情況也未及時指出。③企業內部財務管理缺乏監督，監管流于形式，賬款周轉滯留嚴重，存貨控制薄弱。④缺乏現代化管理意識，先進技術未推廣使用，管理人員一味墨守成規。
三、建筑行業財務分析方法的探索
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新時期市場競爭嚴峻，時代不斷發展，建筑企業市場環境復雜，面對的風險較大。為確保建筑企業獲取最大利益，應重視財務管理，更新財務管理觀念，以財務預測、決策、控制，發揮資金最大價值，提高企業核心競爭力[4]。同時，合理利用資金，嚴控成本投入。建筑企業施工投入成本大，生產周期長，生產中受材料價格浮動、施工返工、不合理設計等因素影響，投入成本具有不確定性，應樹立現代化財務管理理念，提高財務管理人員風險意識，掌握風險高效甄別技術，及時化解風險，實現建筑企業可持續發展。
（二）建立現代化財務管理制度
1.強化內部財務管理制度建設
通過健全財務管理制度，加大管理力度。內部財務控制是在企業響應國家政策方針時，企業制定的管理規范。該規范需針對建筑行業發展趨勢，結合建筑理論知識，及時修復完善，補充現代化管理內容。
2.建設信息化財務管理制度
發揮計算機技術、大數據技術、互聯網技術優勢，建立信息化財務管理制度。信息技術不斷推廣發展，為現代化建筑企業財務管理制度建設奠定基礎。需利用先進信息技術優勢，充分提高財務管理實際效率，將財務數據信息反饋給企業領導部門，及時發現問題、解決問題。
3.強化財務管理人員培訓，建設高素質管理隊伍
注重提高財務管理人員專業素質 [5]。①在專業人才招聘上，堅持“擇優錄取”，同水平的專業財務人員，選擇學歷高的優先錄取。②在人才入門培訓上，選擇“一對一”方式，以老員工帶新員工方式，幫助新入職財務管理人員盡快適應環境，提高工作效率。③對財務管理人員集中培訓，融入績效考核激勵制度，對培訓中積極響應、成績優異的財務管理人員給予口頭表揚，并給予獎金支持，反映在當月工資中；對培訓中消極應對或出現錯誤的財務管理人員，給予通報批評和適當經濟懲罰，激勵財務管理人員不斷提高自身專業水平。④和外部企業建立長期合作關系，積極組織財務管理人員外出進修、深造，讓其接受先進財務管理知識教育，掌握現代化財務管理制度能力，可完成管理制度的改變。
（三）實施全面預算管理
全面預算管理，要求企業可精準獲取財務支出數據，確保數據準確性。建筑施工企業自身財務控制集中在財務預算及內部審核上。因此，財務管理人員需對來年企業發展上的財務支出、預計收入估計分析，做好財務規劃分配。財務預算分配應遵循一定要求：①注重以收定支，將優質資源和優秀部門相匹配，注重合理調配，提高虧損部門工作人員積極性，及時調整狀態，以成本控制為主，以提高經濟效益為核心目標；②應維護預算權威性和合理性，量入為出，合理統籌。結合企業利潤整體目標，制定年度目標，在此基礎上，制定年度分目標，嚴格控制費用支出審核，嚴禁浪費。
此外，需融合預算管理，以財務預算單執行分析企業將來發展趨勢，幫助建筑企業在發展中實施全方位預算管理，保障企業順利發展。應強調企業預算管理職能，以多種財務預算，對未來建筑行業發展進行預見性分析，落實全面預算管理，可優化建筑企業財務分析，降低財務危機出現概率。進行預算分析是應對市場變化可能存在的不確定因素，及時調整資金分配，應對突然變故。
（四）強化財務分析系統特性
需采用多種財務分析方式，進行具體的財務分析。以多樣化方式對各項財務內容進行具體分析。以多層次、系統化的高效財務分析，確定財務分析方式。采用多樣化財務分析方式，可對原本財務分析進行創新。例如，以比率分析、因素分析、比較分析、趨勢分析等方式，對建筑行業進行綜合分析，避免單一分析方式受個別特殊因素影響，導致風險誤差出現，影響建筑行業可持續發展。應積極探索新的財務分析方式，使建筑施工企業掌握行業發展最新動態，適時改變，適應時代發展。
四、結語
文章闡述建筑企業財務分析內容，分析建筑行業財務管理的特點及存在的問題，對建筑行業財務分析的方法進行探索，找到提高財務分析有效性的措施：更新財務管理理念，建立現代化財務管理制度，實施全面預算管理，強化財務分析系統特性。以多種財務分析方式，實現科學的現代財務管理及分析，便于建筑企業科學決策，促進我國建筑行業可持續發展，間接促進國民經濟的可持續發展。
參考文獻：
[1]張志宏.建筑行業財務分析的特點與方法研究[J].科技與企業，2016（2）：46- 46.
[2]魏曉東.基于（建筑類企業）信息化平臺的財務分析研究[J].經營管理者， 2017（10）：96.
[3]邵仲巖，于洋.建筑施工企業財務風險分析及防范研究[J].河北企業，2016（8）：17- 18.
[4]尹國莉.全面預算背景下建筑企業財務管理對策分析[J].財會學習，2017（8）：54- 54.
[5]曹勇.建筑施工企業財務管理風險分析及應對措施[J].會計師，2017（20）：15- 16.
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