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淺析雙十一網絡營銷策略及不足

來源:用戶上傳      作者:

  【摘要】隨著電商的不斷發展,大家足不出戶也可以買盡天下好物,由此也就衍生出來了“雙十一”這個節日,聲勢也是一年比一年浩大,銷售總額更是節節攀升,這大部分都要歸功于他們每年的創意營銷策略。本文就天貓雙十一如何抓住消費者心理,用什么樣的方式來吸引受眾的注意,加深受眾對他們的理解與認識,并且又如何做到深度的推廣進行了分析。
  【關鍵詞】雙十一 網絡營銷 誠信物流
  一、2018年天貓雙十一營銷策略分析
 ?。?)[事件營銷]:雙十一本身就是一個“借勢造節營銷”。將光棍節演變成了瘋狂的購物節,并且將此作為一種傳統。每年的這一天,男男女女,單身不單身都瘋狂購物,這似乎找到了個很好的消費理由。天貓運用光棍節進行事件化傳播,徹底敲擊人們的心靈,并讓人們養成一種習慣,每年都會習慣性購物。天時地利人和。天時:11月11日有四個一,被稱為光棍節。2、每年11、12月為大多數賣家進行尾貨處理,回籠資金。所以11月銷售是一個較為重要的銷售時段。
 ?。?)[饑餓營銷]:天貓制造一種緊張的氛圍,貌似是過了今天,消費者再也得不到比今天更優惠的價格了。很多商家產品都是限量低價出售策略,“前幾分鐘搶購半價”、“最后x件”、“最后xx時間”這些常用的方式,這樣在一定程度上能直接刺激消費者購買。
  (3)[隱秘營銷]:每年的雙十一,淘寶一如既往的都會用那種絕密文件在各大用]戶之間泄密。然后在很多QQ群流傳‘淘寶雙十一爆款內部消息’’這些文件,讓顧客產生一種隱秘驚喜的感覺。
  (4)[視覺震撼]:天貓強悍的頁面視覺設計效果,誘發消費者心理的購物欲望。系列性天貓營銷廣告,走心的文案,溫情的暖心廣告,剖析了當代年輕人的心聲,這些都是對消費者的一種視覺和情感沖擊。每天都看到“五折”、“限時”這樣的字眼,消費者會不自覺產生購買心理。
 ?。?)[廣告營銷]:廣告營銷包括硬廣和軟廣。硬廣方面,天貓一般會提前半個月出現在各大網站,各大城市的地鐵站、公交候車室;軟廣方面,天貓絕對是一個好手,雙十一搶購攻略、雙十一購物清單等等,潛移默化來影響用戶的心理。
 ?。?)[活動營銷]:紅包雨,秒殺,邀請好友助力等。QQ空間,朋友圈都充斥著天貓的活動,可以說天貓活動的趣味性很大程度將雙十一推到了一個巔峰。無可厚非,活動營銷中豐富的獎品在最大程度上吸引了用戶。
  (7)[預約/定金銷售]:這與其說是天貓活動,不如說是商家活動更為合適,很多入駐天貓的商家,都會提前打出這樣的活動,吸引消費者注意,增加流量。
  (8)[心理銷售]:雙十一是利用中國用戶喜歡從眾、湊熱鬧的心理。將購物的氛圍不斷擴大化,導致很多用戶產生一種別人都買,我也要買的奇怪心理。還有到了年底,支付寶便會推出年度賬單,刺激了消費者的攀比心理,截個圖放朋友圈,告訴別人這一年自己過的有多滋潤。
 ?。?)[聯合營銷]:通過來往支付寶、搜索引擎,新浪微博,微信等的大量資源進行聯合營銷,將大阿里系的多種產品進行切合,最后達到天貓營銷的目的。
 ?。?0)[明星營銷]:就像每年的天貓雙十一晚會,邀請了國內外大牌明星來為雙十一宣傳造勢,還讓國外大牌入駐天貓,有吸引了一大批明星粉爭先搶后產品,所謂的粉絲經濟。
  (11)[滿減營銷]:大家使用積分兌換成購物津貼,在雙十一活動當天,跨店滿200減20元,滿400減50的活動,刺激消費者去買更多的東西,就可以減的更多。當消費者沒有達到上述要求時,還會再買其他的東西湊上要求,以至于滾雪球般越買越多。
 ?。?2)[錦鯉熱]:比如幫你清空購物車,第10億份包裹的幸運兒,想拿什么拿什么,還有幾千元的回血現金,讓消費者都期待著自己會不會是那個錦鯉。
  二、天貓雙十一營銷策略的不足
  (一)利益驅動,部分商家喪失誠信
  (1)假貨的泛濫。因為淘寶平臺商家眾多,魚目混雜,某些無良商家受利益驅動,直接以低于市價販賣假貨,出現了“劣幣驅逐良幣”現象,讓消費者和正品商家成了受害者。,雙十一不僅是網絡購物消費的旺季,而且也是網絡消費糾紛的高發期。在雙十一促銷結束之后存在大量的產品差評和較高的退貨率
  (2)虛假營銷。不少消費者反應,雙十一”很多網站的優惠,其實是先漲價后打折,虛假營銷可能騙得了消費者一時,但從長久來說,不利于電商廠家的良性發展,不利于獲得消費者的信任,不利于企業品牌價值的提升。
 ?。?)平臺屢禁不止,商家鋌而走險。天貓雙十一的信用評價體系讓少數商家通過刷單獲得非真實評價,讓不少買家在信譽等級高的店鋪買到跟描述根本不相符的商品,更為讓人不齒的是在天貓自己的平臺上,竟然有將炒作天貓雙十一商家等級作為核心業務的機構。刷單行為不僅損害了消費者的利益、加劇了行業的惡性競爭
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  低價促銷是雙十一的一大特色,但對于商家來說,低價無疑是對利潤空間的壓榨,但是過低折扣難以保證利潤。低價會使部分商家想方設法變相提價,如以次充好,銷售假貨等方式為企業尋求利潤空間,而對于消費者來說,一是以次充好造成消費者對該品牌的不信任,二是通過低價購買的產品,難以建立品牌忠誠度,下次哪家更便宜,消費者會毫不猶豫選擇另一家,三是消費者心里會產生雙十一多囤點,堅持到下個價格戰,而不會去購買正價的產品。而且年復一年的“雙十一”價格戰,消費者已經習以為常了,過了“雙十一”還有“雙十二”“三八女王節”…等節日低價促銷,消費者已經審“節”疲勞。
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  “雙十一”爆倉可謂是快遞行業的大閱兵,發貨、運輸、配送等每個環節都在考驗著快遞行業的服務能力。在雙十一期間微博等社交平臺充滿著快遞破損、快遞員服務態度差等吐槽。然而因為快遞量大的原因,快遞人手不足,一直加班是常態,員工心里怨氣大,而快遞公司雇的臨時工,沒空培訓,缺乏職業素養,導致最后快遞質量服務的下降。
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