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淺述“互聯網+”時代下的企業管理

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  [摘要]中國已經進入“互聯網+”時代,企業管理也面臨著全新的考驗。為適應新時代環境,企業要合理利用互聯網技術,創新企業管理模式,為企業未來發展提供堅實保障。
  [關鍵詞]互聯網+;企業管理;創新
  近年來,隨著經濟社會的不斷發展壯大,互聯網信息技術取得了長足的發展,我國的多數企業已經逐步走入應用互聯網技術于企業管理的發展浪潮當中。在大數據時代的背景下,更多的企業將經營管理的重心轉移至信息資源的管理方面,如何借助“互聯網+”思維來對企業的經營管理工作進行創新變革已經成為當前企業管理者所面臨的重要課題。構建完善的企業管理體系、制定科學的企業管理方案、創新企業管理模式措施、提升企業管理綜合性受益是互聯網+背景下企業管理創新研究的主要內容。
  一、“互聯網+”理念及思維概述
 ?。ㄒ唬盎ヂ摼W+”理念
  “互聯網+”是指在信息技術的不斷發展過程中,在互聯網大力發展的繁榮背景下,在經濟活動和社會活動中大力應用互聯網的基礎性作用,幫助傳統模塊產業應用現代網絡技術來實現企業的互聯網跨界重組的過程,進而提升企業的經營績效,將企業的組織結構和管理模式進行完善,以實現企業整體構建的升級和改造?!盎ヂ摼W+”的理念應用對于企業來講是一項劃時代意義的改革模式,它的多元化特點為企業管理的創新型發展提供了一種全新的經濟發展形態,實現企業內外資源的完美整合,為企業的經營管理鋪平了前進的道路。
 ?。ǘ盎ヂ摼W+”思維
  “互聯網+”思維是指在互聯網高速發展的大數據背景下企業管理發展形成的一種全新的行業思維模式。這種思維模式造就了當前企業融入互聯網時代發展的戰略性及系統性的發展思維?!盎ヂ摼W+”時代是一種信息高度共享的數字化時代,企業在這種時代背景的影響下必須具備技術、消費需求、產品等方面的前瞻性思維和創新性意識,企業要想在互聯網時代背景的影響下實現全新的企業管理創新,就必須具備開放性、戰略性以及系統性的互聯網思維,以用戶至上、用戶體驗、服務至上的管理宗旨來進行管理模式制定,才能夠真正的實現“互聯網+”時代背景下的企業管理創新變革,提升企業管理的效益和水平。
  二、我國企業管理現存問題
 ?。ㄒ唬┢髽I管理人員缺乏創新意識
  我國的大型企業中是以國有企業為主,而在大部分的國有企業中,由于政府的過多干預與扶持,致使企業上層管理人員缺乏居安思危意識,自我創新思想薄弱,管理方法過于死板,缺乏合理性,致使企業管理步伐行進緩慢。而在“互聯網+”時代下互聯網的應用可以使企業管理更為便捷,但是,在大多數國有企業中,由于管理人員過度依賴政府支持,創新思想以及創新能力相對落后,無法順應時代潮流,仍舊繼續沿用傳統的管理模式,造成企業管理問題凸顯,使企業發展處于惡性循環階段。
 ?。ǘ┤狈π聲r代創新型人才
  人才儲備作為企業發展的基礎,也是企業未來發展和進步的關鍵所在,在企業管理的各個環節中,人才支撐是完善企業管理制度的主要因素,如果缺乏相關技術人才,則企業在管理過程中就會出現諸多問題,管理質量難以保證。此外,諸多企業為節約成本而忽視創新型人才的培育,在引進創新型人才上又存在有心無力的現象,同時,我國對企業扶持力度上各有迥異,出現大型國有企業無意識引進創新型人才,中小型企業無力引進創新型人才,造成市場中人力資源的浪費,也使得企業管理創新的質量得不到保證,為未來企業環境有序發展埋下隱患。
  (三)企業管理營銷模式滯后
  傳統營銷模式主要是以經銷商、代理商以及直營三種模式,在信息尚不發達的時期,這三種營銷模式是企業產品銷售的主要途徑。而隨著信息技術的發展,尤其是當今信息大爆炸的時代,傳統的營銷模式已經有了明顯的滯后性,產品生產后,面臨著不能及時與客戶產生對接、售后服務不能快速滿足客戶需求等問題,降低了客戶的消費體驗以及未來企業產品的預期。
  三、互聯網時代企業管理創新措施
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  創新企業管理理念和管理模式是當前互聯網模式下企業管理創新最為基本,也是最為主要的目標所在,對于這種管理理念和管理模式的創新來說,最為主要的一個創新手段就是針對其中存在的較為明顯的傳統色彩進行必要的摒棄,進而應用互聯網時代下的新型管理理念和管理模式進行企業的管理,具體來說,這種新型的管理理念主要就是改變企業管理的中心,由自我為中心轉變為以客戶為中心,更好的實現為客戶服務的理念,促進企業更好地發展。
 ?。ǘ﹦撔鹿芾斫M織架構
  對于互聯網時代下的企業管理創新來說,針對其組織架構進行創新是極為關鍵的一點,尤其是相對于當前企業管理組織架構中存在的一些不足來說,其創新的主要目的就是改變現有的金字塔式的管理組織模式,提高其企業管理各層級人員之間的溝通效率,在此過程中,充分的應用各種互聯網技術也是必不可少的,各種互聯網技術的應用確實能夠在較大程度上提升企業管理人員之間的溝通速度,進而提升企業管理的水平。
  (三)創新人力資源管理
  對于企業人力資源管理的創新也是極為必要的一個創新任務,在這種互聯網時代下的企業管理中,具體的人力資源也發生了一些新的變化,很多企業員工的自我意識都得到了較大程度的提升,再沿用以往的苛刻控制式的人力資源管理模式必然會對于企業人才產生較大的矛盾和沖突,不利于企業人力資源對于企業發展做出應有的貢獻,因此,這種企業人力資源管理的創新應該充分把握好“以人為本”,采用柔性化的管理模式來進行企業員工的管理,提升企業員工的集體榮譽感和歸屬感,進而更好的促進企業的發展。
  四、結束語
  綜上所述:“互聯網+”是一種有悖于傳統企業管理的全新的思維模式,它為企業管理帶來重大契機的同時也帶來了巨大的挑戰,現代企業要想實現可持續性發展就必須要在“互聯網+”思維模式下完善企業管理創新建立,構建科學化、合理化的組織結構和組織管理模式,為促進企業自身的不斷發展和收獲更大的經營效益打下堅實的基礎。
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