國際貿易企業風險管理與防范
來源:用戶上傳
作者:
【摘要】國際貿易企業在商業貿易過程中面臨多重風險，有些風險可能會嚴重影響到公司的生存。作為國際貿易公司，應加強對公司的風險管理和預防、避免損失、降低風險。本文開篇通過對國際貿易企業風險類型的分析，重點關注國際貿易公司面臨的風險，探討如何應對風險、如何防范風險。
【關鍵詞】國際貿易 企業風險 管理
一、國際貿易企業現階段面臨的幾種風險
（一）政治風險
政治風險主要指貿易國政治環境發生變化的風險以及政府行為可能產生的不利影響。政治風險具體包括爭奪政治權力、動蕩、分裂和結合、聯盟等國家的內部因素引發的風險。許多政治風險不受控制，一旦面臨政治風險，就會產生非常嚴重的影響。因此，國際貿易企業應對政治風險的重視度加強，并且積極防范政治風險帶來的負面影響。
?。ǘ┪幕L險
在國際貿易中，文化多樣化和差異化影響著國際貿易的貿易和消費，國際貿易企業必須面對這種貿易和消費。文化風險可能會使得國際貿易交往過程中無法適應當地文化，致使企業無法完成經營目標計劃。
?。ㄈ┥虡I風險
商業風險是指企業在外貿業務中可能面臨不利因素或經營決策失誤的可能性，可能對公司的貿易業務產生負面影響。商業風險主要有：匯率風險、價格風險、欺詐風險、運輸風險等。企業應該通過對商業風險的重視，了解風險特征，重視和防范商業風險。
二、國際貿易企業風險管理存在的一些問題
（一）國際貿易企業現階段風險管理意識落后
企業的風險管理意識普遍不強，我國企業風險管理現在處于初級階段。一是我國的國際貿易企業缺乏有效的風險識別機制，絕大部分企業受外部壞境變化的影響，而這些外部環境會給企業帶來很大的貿易風險。二是很多的企業沒有健全的風險評估機制體系，風險應對機制制定在企業間存在較大差距，很多企業抵御風險的能力特別弱。
?。ǘ﹪H貿易企業內控意識薄弱
我們國家的國際貿易由于企業內部控制意識薄弱，大多數貿易企業意識不到企業的內部控制對企業經營發展的重要性。企業沒有意識要建立良好的企業文化、也沒有要完善的內部控制體系。雖然，有一些貿易企業建立了內控體系，不過依舊存在內部控制制度不完善或形式不一的情況。此外，一些外貿管理企業是在內部控制系統之上，使內部控制系統無法有效實施。
（三）國際貿易企業風險鑒別能力不足
中國的外貿公司發展時間短，經驗不足，難以準確識別風險，面臨風險時，沒有強有力站得住腳的風險理論的支持，影響企業國際貿易業務的穩健發展。
三、國際貿易企業風險管理與防范的應對策略
（一）加強風險防范能力
為了加強對國際貿易風險的識別和管理，國際貿易企業應提高風險識別能力和風險預警能力。在風險預測中需要綜合分析大量的信息，人工管理落后的方法已經不能投入到預測中去。依靠現代化高科技手段，再結合適合的人工管理和自動化的分析處理能力，逐步提高風險預測的及時準確性。因此，需要一個建立風險預警系統，國際貿易企業應積極建立風險預警理念，將風險預警納入國際貿易的各個方面和環節。同時，國際貿易企業應該與其他體系密切配合，在風險管理體系中發揮積極作用。從企業領導出發，傳達風險警示意識，提高各級員工風險警示意識，加強各級工作人員風險預警意識，使公司全體相關工作人員保持高度危機意識。另外國際貿易企業應加強培訓增加工作人員對風險識別的能力，對工作人員進行定期或不定期的國際貿易風險培訓，從而使工作人員不斷提高風險防范能力。
?。ǘ┮幈芟嚓P政治風險
首先，建立關于國際貿易相關的政治形勢政策的制度分析。這需要國際貿易企業大致了解國際情況態勢，對國際貿易的政治背景有深刻的了解和看法。貿易企業必須充分掌握對外貿易國的政策變化，還要充分了解貿易對象所在國家的政策。在各種稅諸如增值稅、關稅、消費稅等稅制變化的同時，還要關注國內經濟形勢和政治態度。此外為規避風險購買保險也是貿易企業轉移風險的方式，可以運用保險規避風險，將政治風險造成的財產損害轉嫁到保險公司，在國際貿易企業回避政治風險時也不是最科學的方法。
?。ㄈ┰黾訉献骰锇榱私?
為降低國際貿易的風險，企業對各方面進行多方面的信用檢查。企業必須加強收集、分析和組織相關信息。外貿合作的客戶信息主要包括合作伙伴或者客戶所在國家（地區）的基本情況、客戶的經濟狀況、業務范圍等。企業的風險管理部門及時更新重要信息，確定客戶的信用等級制度。國際貿易企業應當加強對合作伙伴的調查，確保信任，積極尋找優質的國際貿易伙伴，避免國際貿易的風險。另外，國際貿易公司應當加強對合作對象的信任情況，合作對象的債權債務情況，合作對象的信用評級等的了解，充分保證對相關合作對象的信任。國際貿易企業應當積極強化合同管理，避免合同風險。具體做法是，國際貿易企業積極進行合同執行監督，監督合同即時情況，并根據合同積極履行合同條件。監督合同情況一般往往是按照合同執行合同條件。但是實際情況由于交易環境復雜，決算手續也很復雜，涉及到合同一般相對來講金額較大，外貿企業應該采取建立完整合同管理制度手段。簽約合同的相關人員要仔細確認合同的條款，從根本上預防國際貿易的風險。另外，國際貿易企業積極改善合同注冊相關方面管理，及時歸檔相關聯系的國際貿易合同，對國際貿易合同進行分類別分地區的相關整理，防止國際貿易產生的不必要的一些事后的經濟糾紛事件。國際貿易公司需要積極掌握客戶的相關聯系的貿易合同信息和基本客戶信息，隨著現代化信息的發展還應該及時更新客戶的定位信息，并根據位置地點，建立實時的國際貿易合同。
（四）加強文化風險管理
國際貿易中是真實的實際客觀存在文化風險的，需要企業重視彼此文化風險，樹立相關的文化風險的意識，尊重他國文化差異，在不同國家進行國際貿易時，做好文化深入研究，掌握充分準確的信息，為國際貿易提供文化背景前提。有效地溝通是國際貿易相互理解、相互表達，建立信息傳遞的過程，這也是風險管理的關鍵。相關的語言培訓，進行風險培訓和應對能力的鍛煉，做到文化差異的補充，更加增進彼此的文化理解，構建文化溝通的連接，獲取充分信任，從而建立良好的合作關系。風險的可控性決定了預期效益的大小，文化風險更是如此，應該建立相應的文化風險防范管理機制和風險應對機制，對文化差異和沖突進行識別、判斷，并對其采取必要的措施，最大限度地控制與降低文化風險。 （五）建立完善風險控制機制
國際貿易公司應建立健全的風險控制機構和專業的商業風險管理機構，并且同時履行以下職責：首先是企業風險管理部門確定主要貿易企業的風險控制點。其次是貿易企業建立健全的風險識別機制，可以考慮建立貿易企業的風險預警系統，可以有效地規避風險，緊握貿易發展機遇。風險識別機制指標同時根據其性質設定，設定相應的定性指標或者是相應的定量指標，需要事前檢查，并且事后分析，設定一個準入的門檻，有效識別關鍵風險，繼而健全相關的風險評估體系。對于那些已經識別出的風險，客觀地分析風險控制點的成因，發生并評估產生的不良影響。定期或不定期地進行企業內部評估或者聘請外部風險評估，認為有必要的，也可聘請相關風險管理的專家參與風險分析。再次進行風險應對或者采取正確的風險評估，以期減少損失，這需要多部門協調，為了解決風險企業應制定相應的應對方案。例如，相關運輸風險的應用，國際貿易企業應積極防范風險，加強運輸風險管理。國際貿易企業應加強對合同條款的審查工作，并且評估合同給企業帶來相應的風險，并通過訂立合同轉移相應的風險。謹慎選擇裝運時間貨物公司應積極防范租賃風險，確保安全，明確雙方在租賃中預訂中的責任，以此使雙方利益達到平衡。
（六）增加國際貿易企業風險管理措施
首先要對國際貿易企業積極設立風險管理部門，明確國際貿易風險管理的目標，確定風險管理的相關內容，制定國際貿易風險戰略計劃，加強國際貿易的風險管理，確保企業的順利發展。其次是國際貿易企業應當積極明確各部門的職能，尤其是各部門在防范國際貿易風險方面的任務，強化國際貿易風險管理防范工作人員任職要求、選聘要求、職能規范、能力水平，增強其專業性程度。第三，國際貿易企業積極改善風險信息和信息系統，建立國際貿易數據庫，積極收集國際貿易數據，并提供國際貿易風險管理和預防機制，為防止國際貿易的風險，必須提供可靠的信息數據。第四，企業面臨各種因素的風險，不應該局限于某個位置，應擴大業務范疇，增加采購方向、銷量以及利潤。匯率波動情況下不能單一投資，必須分散風險，保證企業的生存能力。另外，國家的外匯保有額也應該避免匯率風險，可以用很多種貨幣進行組合，減少某一種外匯或者某一類外匯的風險，把每種外匯組合在一起可以降低風險。貨幣數量較多的情況下，投資手段主要以保值為中心，在減少通貨膨脹的同時，做好貨幣保值上存在升值的余地。
綜上所述，國際貿易風險影響力深，涉及范圍廣，特別是中國現在的外貿企業對各種風險并沒有表現出足夠的認識，對貿易風險的防范任重而道遠?，F在，國際貿易市場競爭如此激烈，只有不怕困難，抓住和珍惜機會，努力克服困難，感謝競爭，讓貿易企業發展成長，只有這樣才能促使國際貿易事業更加穩健地發展。
參考文獻：
[1]朱慧芳.國際貿易企業風險管理與防范[J].合作經濟與科技，2018，（18）.
[2]楊柳燕.貿易企業財務風險分析與防范[J].全國流通經濟，2018，（20）.
作者簡介：孟星哲，女，對外經濟貿易大學國際經濟貿易學院在職人員高級課程研修班學員。
轉載注明來源:http://www.hailuomaifang.com/2/view-14989470.htm
