淺談工程經濟管理風險及防范措施
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【摘要】隨著生產的發展和時代的進步，我國科學技術有了全新的突破，取得日新月異的發展，我國的工程管理也進一步完善和優化。然而，在實踐的過程中，在工程經濟管理過程中仍然存在著很多方面的風險因素，對此要著重把握風險因素的根源，并切實有效的提出相對應的防范措施，以此使工程經濟管理實現更大的效益。對此，下文有針對性的分析和探討工程經濟管理風險及防范措施等相關方面的內容，希望能夠為同行提供有益啟示。
【關鍵詞】工程 經濟管理 風險 防范措施
1工程經濟管理風險分析
1.1工程竟標中的壓價風險
從實踐中來看，在政府的投標環節中，很多企業往往會存在著比較明顯的互相壓價的情況，在這個過程中存在很大程度的風險問題，相關企業進行壓價的原因主要包括：第一，市場大環境的自發調節。施工企業眾多，而買方比較少，為了不讓本企業的員工和設備閑置，企業必須要通過壓價的方式來滿足中標的效果，這樣才能使損失得以避免。第二，企業對于招標等相關工作并沒有清晰明確的正確認識，在主觀上認為，競價從根本來講就是壓價，這樣的錯誤認識使其存在很大程度的風險。第三，政府自身存在比較典型的壓價行為。對于工程項目往往層層逼近，對工程項目的計算定價進行操作，這種做法對于企業的可持續發展造成嚴重影響。
1.2承包合同的風險
在具體的承包合同中，有相關方面的風險條款，對于承包人來說是至關重要的，這類風險主要體現在：首先，在合同中明確規定，某類風險必須要承包者自行承擔。其次，業主單方面提出不對等的條款，通過這樣的方法，使風險出現轉移。例如，有的合同中規定，業主對第三方打擾所造成的工期拖延不進行相應的補償，而是由承包者全部承擔，這樣的情況就會把工期拖延的風險轉移到了承包者身上。最后，簽訂合同的雙方合同條款不明確，有模糊遺漏的問題，這樣的情況下就造成很大風險。
1.3勞務分包管理中的風險
施工過程中的主體就是施工人員，但是有很多施工人員的職業技能，文化素養都比較低，在施工培訓過程中并沒有增強培訓效率和質量，對施工環境缺乏科學合理的判斷和認識，安全意識不強，施工水平不高，由此導致質量不合格，出現某方面的工傷或者糾紛等等，使法律風險進一步增加。
1.4質量、安全、工期管理中的風險
第一，質量不合格，驗收不通過，常常導致工程返工，浪費了大量的人力、物力、財力。第二，安全措施沒有執行到位，存在很大程度的安全隱患，極有可能導致安全事故出現，使成果毀于一旦，使相關人員面臨巨大的安全風險。第三，自然原因、人員短缺等原因而造成工期的延誤，工程難以準時完成，造成更多的投入被浪費，由此導致施工企業的經濟效益受到嚴重影響。
1.5材料價格上漲帶來的風險
當前在全國范圍內物價進一步攀升，而建筑工程中所用的原材料和勞務費用價格也進一步上漲，由此導致施工成本進一步增大，針對已經確定的單價或總價的承包項目來說，承包價格如果隨著物價的變化出現變化，就會使施工企業面臨巨額的虧損，成本增加，承包者面臨更大的風險隱患，而此類風險對于承包者來說，會成為沉重的負擔，使企業的經營發展受到嚴重阻礙。
2工程經濟管理風險防范措施與防范原則
2.1工程經濟管理風險防范原則
在建筑工程施工企業的經濟管理過程中，在風險控制的過程中要貫徹落實以下幾方面基本原則：第一，事先預防原則。在具體的防范過程中，要切實有效的建立健全與之相對應的更科學合理的工程項目進度和規范體系，加強事先預防的力度，在各個監管環節中引入計算機網絡技術，監測每個時間段的工程進度。第二，設立應急機制。對于在工程項目施工中所出現的緊急情況前，應該建立應對相應的應急機制以最小化企業的經濟損失。第三，有效購買相對應的保險?？梢砸酝ㄟ^購買合適的保險等方式，使相關的風險得以有效的轉移。第四，工程經濟管理風險防范流程應該在工程成本控制的范圍內進行優化和規定。
2.2工程經濟管理風險防范措施
首先，針對工程經濟管理有更科學合理的明確認識。第一，工程經濟管理意識必須受到重視，工程經濟管理涉及工程本身的同時，還涉及個體工作人員，其中包括高層的管理人員和低層的技術人員，都應該培養成本控制意識。第二，工期和效率的矛盾必須平衡好，市場經濟和計劃經濟有很大的不同，市場經濟需要工程質量和企業效率的雙重保障，而計劃經濟卻為了保證工程質量而不惜一切代價，這樣一來在市場經濟下施工企業根本沒有競爭力。最后，經濟管理和工程技術必須相輔相成，技術人員熟悉技術和經濟兩方面，然后工程師和造價工程師要以更好的配合，這樣就使得工程項目的實施既有經濟性又有科學性。
其次，從實際出發，針對工程經濟管理體系進行不斷的健全和完善。第一，完善的組織體系需要建立完善到企業的各個組織機構，市場營銷部門和設計部門應對招標制度的發展，工程經濟管理部門應對企業管理索賠，各個分公司能夠各司其職，做好份內之事，這樣一定能夠改善整個管理體系。第二，管理層與作業層分層上作。即管理層和作業層等相關的部門的責任應分工明確。
3結語
通過上面的分析和探究，我們能夠有效看出，工程與經濟兩者相輔相成，工程經濟學是工程學和經濟學結合而產生的，運用市場基本原理分析工程項目，可以幫助企業提高施工水平，使企業進一步增加利潤。相關施工企業要進一步提高對工程經濟管理風險防范原則的認識，使企業靠自己的綜合實力和市場競爭力脫穎而出。企業領導層和管理層要高度重視工程經濟管理的相關內容，及時有效的發現相關方面的問題，提出相應的風險對策，大力執行相對應的防范措施，通過這樣的方法，在最大程度上確保企業自身能夠在競爭日益激烈的市場環境中立于不敗之地。
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