“易經”在現代企業管理中的應用
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作者: 朱茂峰
【摘要】 我國經濟社會不斷的發展，企業界的問題矛盾卻日益激化突出，尤其表現為東西方文化間的差異，為促進我國企業健康和諧的發展，基于本土文化背景的管理思想成為了唯一的路徑，易經管理變得越來越重要。
【關鍵詞】 企業；易經；管理
一、“黃陳之爭”事例分析
最近國美的“黃陳之爭”炒得沸沸揚揚，一個處于市場領跑者的民營企業就此止住了前進的步伐，被競爭對手蘇寧一舉反超，這些年來積累的競爭優勢蕩然無存，又一次不幸地被“企業成功的詛咒”所言中。當一個企業致力于非工作努力時，失敗也就隨之而來。正所謂“持而盈之，不如其已；揣而銳之，不可長保；金玉滿堂，莫之能守；富貴而驕，自遺其咎；功遂身退天之道也?！边@又是我國企業界一個物極必反、陰陽不和諧的典型案例。在這場沒有贏家的戰爭中，坊間輿論大多數支持黃光裕，即使是罪人，足見中國老百姓的淳樸與厚道，認為他是被人陷害，是弱者，而陳曉是個不地道的人，賣主求榮。也有少數人認為陳曉致力于公司治理結構的改革，符合公司的長遠利益。對此，很容易理解這種狀況出現的原因，因為我們是中國人，深受傳統文化的影響，仁、義、禮、智、信的觀念深入骨髓，浸透了每個細胞，對違背了這種信念的言行絲毫不容。相反，如果此事發生在歐美企業之中，陳曉的行為很正常，是可被人們理解和接受。由此可以看出不同文化背景下的企業管理是大相徑庭的，甚至是截然相反，讓人無法理解。如果再提升一個層次，可得出這樣的結論：“黃陳之爭”的實質是受東方文化影響的中國式管理和西方文化背景下的西方式管理之間的沖突，這種沖突將伴隨現在和將來很長一段時間，直到兩種文化相互融合，可以和諧相處之時。
近些年來我國企業賴以生存的市場環境、技術環境、生產環境、人力資源環境、信息環境等均發生了天翻地覆的變化，資源與環境、發展與競爭、市場與技術、經營與法制、效益與責任、管理與人性等矛盾問題越來越難以調和，甚至逐漸成為制約企業成長和經濟發展的瓶頸；組織生涯目標與員工職業生涯規劃的現實沖突，企業官僚只注重過程細節的本位主義，忽視企業運作的整體性，部門間互相制肘，管理者常常越位、缺位、錯位，過度管理與管理盲點并存，企業創新管理缺失，組織變革乏力；管理原則、管理理論、管理行為往往與管理目標和結果相背離，信用、信任、信譽的危機像病毒一樣侵襲著企業的肌體，產業發展周期、產品市場周期、技術變革周期成為決定著企業生長周期的宿命；當代西方管理文化和管理行為模式正面臨著文化“移植”和文明沖突帶來的嚴重的“排異反應”。面對這種紛繁復雜的局面，我國的企業如何才能屹立不倒，如何才能可持續發展，答案有且僅有一個，那就是依靠我國得天獨厚的優秀傳統文化基因，塑造自己的核心競爭力和科學合理的管理模式。
二、《易經》在企業管理中的應用
企業管理是一種科學，也是一種藝術，更是一種文化，它應該是民族文化在企業行為中的表現。忽視民族文化、片面模仿西方管理的必然結果就是：邯鄲學步，不僅學不好西方的管理科學，最后連自家的珍寶也會丟失，給企業造成難以挽回的損失。當代中國人應挖掘、發揮中華傳統文化中“天人合一”思想的精華與智慧，將人文與科學、倫理與心智、整體與分析結合起來，在中西方文化相互溝通的基礎上，實現中西方管理理論的兼容與互長，取長補短，建立合于“道”的、遵循生態的、合乎人性的管理理論。中國傳統思維方式可補充西方傳統管理思想，在中國傳統文化中，如《易經》把人的因素、物的因素、相互的因素整合成為一個系統過程，人能夠基于其內在本性來參與并實現一種創造性的活動，盡人之性，盡物之性。而且有機宇宙本體是生命存在與發展的方式。人作為宇宙的精靈與世界的主宰，對宇宙本體價值的體驗呈現為道德價值，人性的完成也就是宇宙性的完成。從廣義上來說，“一切為了人”是管理的出發點和歸宿，而管理學意義上的人是與自然協同進化的人。因此，管理的最終目的是推動人與自然的和諧與共同進步。
《易經》原理貫穿天、地、人三才之道，凝聚著中國文化在漫長的文明發展過程中對自然、人生和社會規律規律探索的經驗成果。易學的實質就是管理哲學，易學的自然法則、結構決定功能定律和全息結構模型，在今天仍具有高度的理論指導和實踐應用價值。不但包含了豐富的人文科學精神和價值倫理原則，還包含了先進的管理理念、管理法則，蘊涵著豐富的管理方法、管理工具、管理模型。易學思想對現代管理學研究的領導、計劃、預測、決策、組織、平衡、溝通、變革、控制等管理元素和企業資源，具有系統分析、科學診斷、統籌優化和戰略架構的功能。堅信并預言，易學將會從歷史的失憶中醒來，以其豐富的自然哲學和辯證哲學的元素和宇宙全息屬性，能夠為中國和諧哲學的建構提供戰略平臺，也將對中國文化的傳承、重塑和崛起提供精神理念和價值指導。
參考文獻
[1]曾仕強．《大易管理》．東方出版社，2005（6）
[2]陳中英．《C理論》．中國人民大學出版社，2010（2）
[3]史力生．《易經與管理決策》．廣東省出版集團花城出版社，2007（1）
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