企業財務會計和管理會計融合發展研究
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摘要：財務會計和管理會計都是企業必不可少的職能部門，都會影響企業的經濟效益和運作狀況。不少企業的經濟規模日益擴大，業務種類越來越豐富，給企業造成了不斷增大的運行壓力。不少企業紛紛將管理會計和財務會計有機結合起來，在一定程度上滿足了自身經營管理的發展需要，資金使用效率穩步攀升。然而一些企業在將二者結合起來的過程中，依舊存在著一些問題，應該綜合分析這些問題的具體成因，找出針對性的破解方案，為相關企業做好二者的有機融合提供有益的參考和借鑒。
關鍵詞：企業;財務會計;管理會計;融合發展
中圖分類號：F234.4 文獻標識碼：A
會計是企業中的關鍵部門之一，是企業財務工作的決策者和管理者，迫切需要高素質的專業會計人才。如今管理會計和財務會計的融合變成了一種發展趨勢?，F代化企業的發展和宏觀經濟的發展態勢，都推動者管理會計和財務會計的有機融合，應用到企業財務會計管理機制中，切實發揮它在企業中的管理作用。
1財務會計與管理會計的關系
1.1概念闡述
財務會計可以全方位地監督與核算企業已經完成的各種資金活動，按照企業的贏利和財務狀況，有目的地開展經營管理生產活動。它是企業中的一種基礎性工作，采取相應的會計程序，為企業做出正確決策提供有意義的、科學合理的決策信息，以增加經濟效益，削減企業成本，推動企業經營管理生產活動的順利進行。管理會計指的是，采取多種措施和方法，系統地整理財務會計涉及的相關資料，為企業管理層規劃、控制企業生產經營管理中的諸多經濟活動，輔以必要的決策依據，以增強企業的效益和利潤。
1.2財務會計與管理會計融合發展的必要性
管理會計與財務會計均將企業獲取更多利潤、推動企業更好發展當作根本出發點，以有效地管控自身的經營生產活動，為企業正確決策提供必要的依據。在此過程中，管理會計要加工和整合財務會計提供的諸多信息，財務會計主要是核算企業經營生產活動中形成的各種信息。從某種程度上來講，它們的管理對象均為企業經營生產活動中形成的相關信息。在此過程中，將管理會計和財務會計密切融合，方可有效改善企業自身的管理經營狀況，在日趨白熱化的市場競爭中收獲更豐厚的效益和利潤。而且雙方的融合發展，響應了時代發展的迫切需要。企業在參與市場活動、組織生產經營管理的過程中，存在著顯著的經濟聯系，要在財務會計的協助下做好相關記錄。唯有如此，才能規范化進行管理會計的校驗工作，為企業決策提出可行性較強的建議和指導。
2企業管理會計和財務會計融合的發展現狀
2.1無法協調雙方工作人員的專業素質
財務人員當前的綜合素質不能滿足相關要求。相對而言，會計從業者的業務水平、資歷、綜合能力以及崗位技能亟需得到明顯提升，方可使其正確地理解和把握管理會計和財務會計的有機融合。不少人覺得雙方都屬于會計的內容，具備鮮明的一致性特征，認為只需把財務會計納入到管理會計中，即可實現雙方的融合;但是這種想法是不全面、不科學的。雙方人員的業務技能存在著差異，隸屬于不同的專業領域，融合是為了推動企業的更好發展，然而雙方人員的理論知識和專業技能明顯不同，必須在彼此補充，共享資源的基礎上，創造更大價值，決不可一并了之。
2.2雙方信息共享水平低
財務會計主要由相關會計報表來描述企業的各種經濟活動，國家的相關會計準則對報表的內容與格式的要求比較高，務必依據有關格式制作。然而管理會計的隨意性較強，能夠結合實際情況適度調整相關格式，具有較大的靈活性，風格形式多樣化，雙方將無法有效統一?？紤]到雙方的計量方法和反映信息的手段存在一定差異，尤其是財務會計在精細核算、主體層面均無法和管理會計保持同樣的步幅，于是出現了各自為政的情況。如今雙方無法即時共享工作成果，不能整合彼此的信息系統，持續地降低了對企業的價值和貢獻，對企業的可持續經營非常不利。
2.3雙方規范標準存在差異
從會計標準來看，雙方在規范上存在些許差異，這一點在較大程度上影響著雙方的有機融合。財務會計主要以和企業存在利益關系的相關外部人員為服務對象，為確保企業信息的可靠性，國家還頒布了相關政策和法律予以管理和監督，對財務會計人員進行了針對性的約束，他們應該切實遵守有關標準和章程，忠實地記錄相關業務，做好會計報告，以獲得政府部門、債權人和投資人的認可。但是管理會計是為了控制和管理企業的內部經營管理，為決策管理服務，為企業帶來更可觀的利潤和價值。但如今國內缺乏將財務會計運用于管理會計的相關標準和機制，考慮到多年來的諸多發展成果，應該看出雙方的具體工作方式、標準和內容存在著顯著差異。管理會計囊括了更全面的內容，確認會計要素的相關標準比較低，也涵蓋了非財務要素。管理會計的財務報告非常靈活，能夠采取形式多樣的表現形式，還能夠結合企業的具體情況進行針對性的完善和調整。所以雙方之間的差異性影響了它們的融合發展。
3推動管理會計和財務會計融合發展的路徑選擇
3.1重新構建會計報告體系
財務會計的主要目的是對企業的各種資金活動予以核實和監督，然而管理者不會只滿足財務報表本身的信息質量，而是重點依據管理會計報告來做決策，可見其重要性。和企業存在經濟依托關系的諸多外部利益相關者，對會計信息的具體需求明顯不同，要按照其具體需求，提供合理科學的管理會計報告。所以企業要結合不斷變化的會計報告需求，調整財務會計，逐步轉向管理會計，尤其是轉變為二者融合的態勢，使財務會計變成管理會計報告的重要組成部分。要結合不同的、具體的會計信息需求，生成不同層次的企業財務會計報告，確保報告不能泄漏企業的任何機密。合理科學地調整報告的內容和類型，穩步推動雙方的有機融合。
3.2制定和完善會計制度
國內企業應該完善和建立自己的會計制度，以推動企業的管理經營生產活動，為企業正確決策提供可靠依據。會計制度有利于企業記錄、歸類、分析、總結生產經營中的各種數據和信息，做好信息核實以及結果上報。這些都是開展管理會計與財務會計工作要遵守的必要程序。完善企業的會計制度，重點表現在構建規范化的會計制度。首先要確定管理會計的具體職責，保證企業在管理會計的引導下，使諸多資源得到充分利用，以推動企業經濟效益的增加，提供更合理的經濟決策。其次企業要深入地落實會計規范和準則。為了更好地適應蓬勃發展的現代管理科學，要將決策會計當作主體，為管理會計提供更可靠的決策信息，切實增加經濟效益。 3.3構建復合型財務管理會計知識體系
在企業管理中，財務會計的潛力巨大，如具備為企業創造更多經濟效益的潛力。所以要建立復合型財務管理會計知識體系，在此基礎上對企業員工開展相關培訓。它的主要目標是，盡早培養出具備了參與企業財務管理決策能力的高素質人才，讓財務管理者兼具現代管理知識和財務技能，讓財務人員在金融、管理、會計、管理領域達到全能態勢，倡導復合型財務管理知識體系在企業的運用，大力提倡多學科知識的有機融合，為企業培養兼具管理與財務能力的復合型人才。它應該涵蓋培養財會人員的良好學習能力和習慣，采取集中培訓與自學相結合的培訓形式，強化財會崗位技能培訓，培養他們收集競爭對手情報的意識和能力，更好地服務于企業發展的需要。
3.4在企業定額預算管理中創造性地實現二者的融合應用
在財務管理中，建設定額標準體系是非常關鍵的內容，可以滿足“預算有依據，績效有評價、支出有標準，管理有促進的企業外部發展需要，也有利于自我管理、自我學習、自我進步和自我評估，為財務條線實施精益管理提供了重要基礎，可以滿足企業增效提質的強烈要求。企業應該牢固地確立定額管理的思維與理念，定額標準體系涵蓋了物、財、人三個重要的資源范疇。緊緊圍繞消費性指數、重點費用、一般性支出、車輛運行費等定額標準，形成職能、歸口、財務三種部門的較強合力，確定各個部門的具體分工、工作要求、工作內容以及工作效果，將資產、預算、核算三大系統有機地銜接起來。在此過程中，企業領導層應該精心組織，高度重視，穩步制定和完善企業的預算定額標準機制。注重完善和采集基礎性的信息和數據，關注定額管理體系建設過稗中的可操作性，重視統一定額標準口徑，以保障會計報告的可比性。在此基礎上，要做好循序漸進地推動預算定額標準體系建設和企業的對比管理以及降本增效的密切集合，將信息系統和定額標準有機結合起來，將動態應用管理和優化調整機制密切結合起來，將推動考核管理與改革完善預算管理體系密切結合起來。在定額管理逐步融入企業預算的評價、控制、執行以及編制等多個工作環節，循序漸進地增強和穩步提高企業的預算管理能力。
4結束語
從上文分析可以看出，管理會計和財務會計的融合，是企業財務管理的未來發展方向。企業能夠借此顯著地降低自身的財務風險和經營管理風險，提升財務管理水平，為切實增加企業的經濟效益，促使自身的健康發展，提供完善的財會預警管理體系和可靠的數據支持。企業要循序漸進地完善管理會計和財務會計融合發展的新型財會管理機制。希望企業借助二者的有機融合，穩步推動自身的漸進性發展，滿足當前的管理經營要求，也是企業適應當前經濟發展態勢，謀求更大發展和進步的趨勢。
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