加強應收賬款管理防范企業財務風險見解
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摘要：在企業快速發展的過程中，會產生比較多的應收賬款問題。加強對應收賬款的管理，不僅關系著企業的資金流動質量，同時也關系著企業的健康可持續發展。因此，為整體保證企業的長效健康發展，為整體優化企業的資金使用安全，企業應該加強應收賬款的管理，基于科學的管理方式，全面防范企業的財務風險。
關鍵詞：應收賬款;財務風險;防范管理
中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2019）013-0233-01
應收賬款是企業因賒銷而產生的一項短期債權，是企業向客戶提供的一種商業信用。隨著市場經濟的發展，商業信用的推行，企業應收賬款數額普遍明顯增多，如何加強應收賬款管理，有效防范企業財務風險已經成為企業經營活動中日益重要的問題。在市場競爭日益激烈的今天，企業在經營與發展過程中，需要穩定可靠的資金鏈來維持企業的發展需求，同時也需要一定的流動資金。若企業不注重應收賬款的管理，勢必會影響企業的資金安全，增加企業的財務風險，不利于企業的長效可持續發展。因此，企業應該科學加強應收賬款的管理，審慎而科學地防范企業財務風險。
一、企業應收賬款管理中存在的問題
企業在經營與發展的過程中，與市場因素關聯性非常緊密。企業與其他企業、與客戶之間存在著一種信用關系，商業信用的存在就會出現應收賬款問題。企業在快速發展的過程中，應收賬款問題不斷增加，應收賬款額不斷攀升。若企業不注重應收賬款的管理，不僅影響企業的資金周轉和使用，也可能會增加企業的財務風險?，F階段企業應收賬款管理中存在著比較明顯的問題，具體表現在以下方面：
1.壞賬應對不足，資金成本上升
在市場經濟體系下，企業不可能獨立存在，企業在經營與發展過程中，與其他企業、客戶之間的關聯性比較緊密。為了深化合作方式，維系合作力度，企業可能會采用賒銷方式來維系合作成果，但是這種長期的賒銷行為也不斷地增加了企業的應收賬款。應收賬款問題的存在，會在極大程度上擠占企業的流動資金，也會影響企業資金的周轉效率。不少企業為了應對應收賬款問題，有效彌補企業經營發展過程中存在的資金漏洞，往往也會通過這種方式來拖欠對方企業的賬款，這就形成了“三角債”。長此以往，企業應收賬款無法落實到位，就容易出現壞賬死賬問題。現階段，很多企業在還賬的應對過程中缺乏科學的管理方式，也缺乏系統的應對手段，往往采用較為激進的方式來處理。如向法院提起民事訴訟，要求對方企業如約履行責任。但這種方式相對比較拖沓，無法立即回籠資金。部分企業由于壞賬應對不足，往往采用銀行貸款或者抵押貸款等方式來彌補漏洞，這也容易增加企業的資金成本。
2.管理意識不足，風險認知不到位
在企業經營與發展過程中，應收賬款問題是或多或少存在的，其時間也可長可短。對于一些長期性的應收賬款，企業缺乏追蹤管理機制，久而久之便會因為時間延長而造成死賬問題。同時，企業也沒有設置專門性的部門、專業性的人員來從事應收賬款的管理問題，在實際的追款過程中效果不好，經常中斷。還有部分企業可能因人員工作變動等問題，造成應收賬款無人問津，待時間延長，可能還會出現關鍵證據丟失，相關人員“消失”，應收賬款面臨無法追回的風險。與此同時，在應對應收賬款問題的過程中，企業人員的風險意識不高。如企業在于其他企業進行賒銷行為時，只注重眼前的利益，缺乏對該企業市場信用、商業口碑、發展前景等充分考量。企業人員盲目相信對方企業的“一紙空文”或者“夸夸其談”，極容易增加企業應收賬款額，繼而影響企業正常的資金流轉。
二、加強應收賬款管理防范企業財務風險
在企業的經營與發展實踐中，應收賬款問題是不可避免的。為整體優化企業的發展成效，全面提升企業的經營效益，企業應該加強對應收賬款的管理，科學全面防范企業的財務風險。
1.建立和完善信用機制，加強對企業的風險評估
在企業經營與發展過程中，為科學全面應對應收賬款問題，全面保障企業的經濟效益，科學提升企業的利潤空間，企業有必要構建和完善信用機制，全面加強對相關企業的信用評估與風險評估。一方面，企業應該構建完善的信用機制，在進行賒銷行為時，應該嚴格按照信用機制以及信用流程來進行操作。對于一些簡化流程或者盲目審批的行為，要及時禁止，避免應收賬款問題的疊加。同時，企業應該設置專門性的應收賬款管理崗位，配置專業性的管理人員。為保證企業合作的長效，應收賬款問題沒必要過于提前。但若企業現有的資金流動無法滿足企業正常運轉時，應收賬款管理部門要提前介入，科學全面開展收繳工作，保障企業資金快速到位。另一方面，企業還應該基于信用機制來為合作企業進行定檔和公示。在法律規定的范圍內，企業應該詳細調查合作企業的相關信息，結合這類信息來出具信用報告。同時，結合合作企業的發展能力、盈利情況、償還能力等，做好風險評估工作。
2.提升應收賬款管理認知，及時批示合作企業動向
在企業經營與發展過程中，加強應收賬款的管理，企業應該將應收賬款問題按照時效性等以內網形式進行公示，提升企業人員對應收賬款問題的認知。一方面，企業應該積極協調應收賬款問題的交辦人以及專門性的管理人員通力配合，主動尋求合作企業的支持，共同確定應收賬款的償還計劃和方案。企業在應對應收賬款問題時，應該站在全局角度，通盤考量，全面整合雙方的合作關系，制定科學的應收賬款管理方案。另一方面，企業應該及時披露合作企業的動向，幫助合作企業共渡難關，及時消除壞賬死賬。必要時，企業還可以全面搜集證據，以法律渠道來解決問題。
3.積極推動業財融合的深入，共同提升風險防范能力
在企業應收賬款的管理實踐中，企業應該積極推進財務部門與銷售部門、業務部門的統籌合作，積極實現業財融合，共同提升企業財務風險防范與控制能力。如針對賒銷的項目，銷售部門不僅要提高賒銷的授權，還需要遞交客戶損益表，現金流量表等等多種信息材料。財務部門進行詳細的審核后，會同業務部門來共同制定風險防范計劃。
三、結語
在企業經營與發展實踐中，應收賬款問題是比較常見的問題。為加強應收賬款的管理，優化企業的資金周轉效率，保障企業的資金安全。企業應該全面分析應收賬款管理中存在的問題，落實科學全面的管理方式，全面提升企業財務風險防范能力。
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