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分析企業中管理會計的應用

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  摘要:改革開放之后,我國的經濟體制發生了一定變化,隨著國際經濟金融形勢的不斷變化,以及資本市場的開放,十分容易導致經濟風險危機。而出現經濟風險危機,對我國造成的影響也是較大的,減緩了我國經濟發展的速度,促使我國經濟結構的轉型,增加了各個經濟企業之間的競爭。在現在的經濟形勢下,如何提高企業之中的管理水平和競爭水平是企業發展的核心問題,管理會計是企業管理中的重要組成部分同時也發揮著重要的作用,而且管理會計能夠合理地提高企業內部的管理水平,促進經濟形勢的改革,實現業財融合。因此不斷發展的管理會計,是企業的戰略、業務、財務一體化最有效的工具,也是完善現代企業制度的需要。
  關鍵詞:企業;管理會計;影響因素;措施
  中圖分類號:TU714 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2019)013-0231-01
  現在的企業在經濟市場中競爭越來越激烈,這不但給企業帶來了更多新的挑戰同時也提出了更多新的要求。企業的業務擴展和良好的運行離不開企業中的財務會計管理環節,它不但能夠有助于企業更好地掌控財務風險,同時還能夠合理的制定財務目標,對企業的發展起到了一定的推動作用。企業中的預算編制實施以及監督績效考核成本控制等都需要財務會計的細化管理,再將每一個環節核算之后,在進行有效的融合,從而能夠更加明了企業的經營狀況,為企業取得更大的經濟利益提供有力的支持。
  一、企業財務會計管理現狀
  1.管理手段有待更新企業的目標
  企業若想充分的實現財務會計工作的價值,就需要對財務會計管理手段進行不斷的完善,通過結合現代化的管理手段彌補傳統管理手段中的不足,確保財務會計工作能夠更加順利的實現。根據現在我國的實際情況來看,大部分的企業中財務會計的信息化管理手段較為單一,財務核算方式也較為專業,因此財務方面能夠納入的管理范圍相對較窄,對于企業中的其他設計、生產、采購、銷售,等環節攝入的較少。雖然部分企業已經引進了先進的計算機管理技術,希望通過信息化的管理方式提高管理效率,但是由于企業內部的財務人員水平限制,以及對計算機技術的專業限制,沒有充分發揮出計算機應有的效用,雖然改善了傳統的管理方式,但本質沒有太大改變,沒有充分發揮出科學管理的價值和作用,對于前期設定的管理目標差距較大。
  2.管理制度架構不夠完善
  企業要想維持健康高速的發展必須要具備科學的企業財會管理制度,雖然目前大部分企業在管理制度上比較先進,但還需要進行不斷的完善。在我國企業管理制度構架還不是十分完善,這對企業在資金管理或是團隊建設上都有著不利的影響。而且現在很多企業內部并沒有專業的保障,財會管理制度標準,因此也沒有獨立的會計機構監督部門,同樣會計人員的分工也不是十分合理,因此管理工作不能達到應有的效果。企業內部的團隊應該充分發揮好自身的優勢,服務于企業,成為企業財管的紐帶,但是現在的企業團隊還沒有構建完整,人員選擇的目的性不強,水平較低,內部欠缺系統化的培訓。
  3.信息化水平有待提升
  現在我國的信息化技術水平不斷的發展,因此在企業財務會計管理中也可以有效的融合信息化技術?,F在的經濟市場競爭越加激烈,如果企業在信息化財會管理方面不是十分完善,那么將會直接導致財務會計管理工作的缺失,管理方面存在一定的弊端,這將讓企業處于十分不利的位置?,F在的企業中,信息技術設備較為落后,硬件措施不足,因此對于數據的收集和分析等方面就會帶來一定的影響,不能進行及時的分析和研究,同時不能提供可靠的數據。
  二、管理會計在企業中應用的改善措施
  1.增強企業管理者的管理
  現代企業會計系統主要是由管理會計和財務會計構成的,雖然在同一個工作環境中進行工作,但是現代管理會計已經不單純作為財務會計核算,而主要是對財務會計信息進行更加深入的改革和延伸,通過整理之后再進行利用,能夠為企業更好的解析過去,籌劃未來。企業管理者的管理會計意識,將直接影響著管理會計效果,只有培養企業管理者管理會計服務的意識,才能夠讓管理會計工作成為工作的重中之重,通過加強對管理會計專業內容的培訓,提高管理會計人員的綜合素質和水平,讓會計人員真正參與到企業的管理中去,才能夠為企業的決策提供保障和支持。
  2.建立健全現代企業內部管理制度
  建立現代企業制度必須要完善內部管理的制度,這不但能夠優化企業的內部結構組織,充分發揮出企業內部結構之間的協同效應,還能夠有效地提高企業的經營效率。完善的企業內部管理制度,可以更加明確企業內部的責任和義務,通過嚴厲的懲處制度,有效的轉變管理程序,形成相互制約的關系,讓企業經營決策能夠更加民主化科學化。再通過建立約束監督和獎勵機制完善內部的經濟體制,充分發揮員工的激情,提升企業吸引人才的競爭力。
  3.培養企業會計人員的業務能力和綜合素質
  根據現在我國的經濟形勢以及企業發展的實際情況來看,企業在發展中,更需要專門的管理型人才。首先,財務管理人員要改變傳統的觀念,轉向價值創造性思維。其次,它將對企業內部的會計人員的教育和培訓,不斷擴展從業人員的信息渠道,提高從業人員的綜合素質,同時在掌握財務會計信息的基礎之上,熟悉企業內部的生產經營,以及銷售的全過程,再將這些信息有效的融合之后,在進行企業的規劃和預測活動,逐步使管理會計滿足企業經營管理的需要。
  4.加快企業的信息化建設進程
  現在是信息化時代,也是市場化時代,因此企業要想得到有好的發展,必須要緊跟時代的潮流,充分掌握市場信息咨詢,因此管理會計信息化將會成為市場發展的必然產物。信息化進程是企業管理的重中之重,所以企業管理人員要加大對信息化建設的重視程度,在各個方面給予一定的支持,通過企業的人力財力物力的支持,完善管理會計體制,并讓其充分發揮出功能和作用。
  三、結語
  綜上所述,隨著現在我國市場經濟的競爭力不斷提高,企業需要不斷的進行自我完善,尤其是現在的管理會計,將會在企業的財務管理中發揮不可替代的作用,對于我國企業的發展以及在市場中的綜合競爭力的提高都有著不可替代的作用。
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