管理會計在新時期醫院會計管理中的應用分析
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[摘要]醫院管理會計對醫院自身的運營與發展進行理性地分析和判斷，是根據醫療在市場的需要并且綜合自身情況考慮當中最普遍的方法。醫院當中存在的巨額投資與建設都需要醫院管理會計進行決策。但是在現代社會中，醫院中管理會計并沒有發揮出真正的作用，本文將對醫院管理會計的應用進行分析。
[關鍵詞]新時期 管理會計 醫院
在新時期下，市場經濟在不斷的進步和發展，與此同時，管理會計的作用越來越被社會所重視，地位逐漸升高，其被廣泛的在多個領域的財務管理中應用，在這樣的社會現況下，醫院也同時開始重視管理會計的應用，下面將會針對新時期醫院管理會計現存在的問題和相應的解決對策等方面進行分析。
一、管理會計在醫院中存在的問題
管理會計最早在西方國家提出并進行研究，此體系在近幾年流入我國并在國內展開，然而在我國，這種理論體系并沒有西方國家的完善，并且有很多的問題需要社會共同解決，以下便是管理會計在我國的發展與應用中存在的幾點問題。
（一）領導對管理會計重視度不足
醫院的管理層在會計管理的過程層中起到不可替代的作用，直接對醫院管理會計在醫院的管理的水平和層次上產生重要影響，但在目前，很多領導對管理會計的認知度不夠，甚至不夠重視管理會計在醫院中的重要作用，忽視了管理會計在醫院規劃決策、經費預算上的重要貢獻，這便影響了管理會計在醫院當中應當發揮的作用，對醫院的發展與貢獻大打折扣，綜上可見，醫院管理會計的應用與發展和管理層有著密切的關系。有些領導僅僅將管理會計當做會計方面的一小部分，忽略了其重要作用，這便會對醫院管理會計的工作的落實產生消極的影響。
?。ǘ┽t院管理會計素質問題
會計管理有很多方式，醫院管理會計有著較強的綜合性，它不只要求會計人員擁有較高的會計知識水平和工作能力，還要有管理層次的把握，具有管理相關的經驗和知識。在醫院當中，管理會計還要有對醫院的運行流程方面的知識進行掌握，要有一個針對醫院詳細的運作內容和計劃的了解。但是當今社會中，醫院中較缺乏具有綜合素養和專業知識的高級管理會計，從傳統會計人員當中挑選上來的進入醫院的會計往往便導致了醫院的管理工作空洞，這些人員并不真正會進行管理并且對醫院的了解較差，從而效率也較低下，嚴重的影響了醫院管理的進行，同時管理層方面對管理會計工作的重視度也較差，從而導致醫院對管理會計的支持環境較缺乏，很多工作無法順利進行，有些醫院管理會計人員想要讓自身管理知識得到提升，但最終都成了空想。導致管理會計的素養得不到進一步的提升。
（三）管理流程的錯誤
在醫院管理財務的方面，到目前為止有幾個重要的步驟存在錯誤，一方面從醫院的財務狀況角度看，醫院人員并沒有對醫院當中醫療器械等基礎設施進行較為全面的統計，另一方面對于醫院所有醫療設施的采購情況看，財務會計所發揮的作用并不大，從以上兩點可以看出醫院對管理會計的管理流程并不完善，其中存在一定的錯誤。
（四）醫院體制的制約
醫院體制在當今社會也對管理會計產生了較大的影響，體制的完善度仍需改進，隨著社會的不斷進步，我國在醫療方面上的制度也在不斷的發生變化，但是這些改變都僅僅局限于理論當中，然而落實到真正實際上的并不理想，所以在我國很多的醫院進行著過去的醫療制度，并不能和新時代的發展切合，不能夠很好的滿足現代管理會計的需求，嚴重妨礙了管理會計在醫院發展當中的應用，所以在新社會下努力促進醫院體制的改革，為醫院管理會計的應用創造良好的氛圍是非常關鍵的一步。
?。ㄎ澹┽t院管理會計職能落實問題
在眾多會計形勢當中管理會計是一種應用性較強的職能，在醫院這個環境中發揮著十分重要的作用，但是從我國的現狀來看，很多的醫院管理會計只是單純的等同于財務會計，并沒有發揮真正的作用，很長一段時間醫院看中的都是財務方面的會計，所以醫院引入管理會計后卻依舊側重于財務，而很少有對管理方面的側重和應用，從而大大削弱了醫院管理會計的功能，并且大多數醫院都沒有特定的管理會計機構，只是把管理會計這一工作交給一些部門，比如說醫院的統計部門當中就有管理會計的預測職能，醫院的生產部門擁有管理會計的控制職能，醫院管理會計應該是一個較為完整的體系，而醫院將它拆分給了不同的部門，這樣很大程度上降低了醫院管理會計職能的發展和應用。
二、對醫院管理會計進行改進的對策
為了使管理會計能夠在醫院當中發揮更大的作用，這就需要領導層方面不斷對這些會計人員員進行培養，同時也需要領導層個人意識的覺醒，需要管理會計個人素養的提升，下面將分析醫院管理會計在新時期下改進的對策。
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在新時代的環境下，社會的發展和變化迅速，我國處于急劇變革的時期，國家的各種制度措施也在不斷的進行創新和改變，在這種大的背景下醫院的領導就要認識到社會的變化和醫院自身發展之間的聯系，分析當下的形式，了解醫院在管理方面存在的不足與問題，努力學習各方面先進的知識理論，接受先進的管理經驗，從而提升管理的水平，尤其是在管理會計這一層次，領導需要同管理層進行認真的交流和討論，制定出醫院管理會計具體的應用和工作，在醫院當中能夠積極推動管理會計工作的實行，同時醫院的管理層要為會計提供相應的工作支持，設立專門的機構為其提供保障。
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管理會計的基本組成部分便是會計人員，是醫院實施管理會計的一個重要環節，在醫院快捷管理當中為了使管理會計發揮更加有效的作用，加速管理會計團隊的組建，提升管理會計人員的基本素養，就要做好兩個方面，一個方面便是組建管理會計團隊，為了使管理會計團隊的發展更加迅速，推動醫院管理會計的進步，建立團隊十分的重要?？梢越梃b西方的經驗，同時從我國新時代國情出發，建立符合我國國情的管理會計師組織，同時可以出版一些相關刊物，從而更好地促使社會對管理會計的交流和研討，另外，成立了管理會計團隊之后可以進行各種考試，對社會中管理會計進行考核，同時為國家培養出更優秀的專業會計人員。第二方面便是提高會計自我素養，管理會計要涉及控制、計劃等多個方面，這對管理會計在思想上有重要作用，針對國家絕大多數醫院會計人員的素養來說，會計人員的素質水平不高，面對復雜的管理任務，建立一個高效團隊才能夠積極的應付醫院的管理，去解決各式各樣的問題。
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醫院管理會計對醫院的財務狀況有十分大的推進作用，通過管理會計對醫院產生的作用，醫院的財務狀況將產生良性的變化，健全管理流程需要從以下方幾個方面進行改革。第一，改善醫院管理層的制度，健全流程的規劃，以保證每一環節都能夠順利的進行，不斷的宣揚管理會計在財務方方面的優勢優點，醫院的領導要提高自身對于管理專業理論的認知，同時將創新和改革放在首位，從而使醫院發展更進一步。第二，醫院管理會計可為以后的發展角色提供基礎，在醫院經費方面進行周全的考慮，從而在醫院的運營當中帶來更高的經濟效益。第三，成立專門的團隊，并設置崗位，對于目前醫院的管理方式，部分崗位人員在上班工作當中存在消極的態度，要將這一問題得到充分的改善，醫院要成立相關組織，財務管理進行不定期的抽查，并起到及時的督促作用，盡量避免工作者在工作當中因為粗心大意而導致工作失誤，同時也可以對努力工作并提出建設性意見的人員進行各方面獎勵。
?。ㄋ模┙∪畔⑾到y，設置專門機構保障
醫院成立專門的會計管理組織，通過這種方式避免管理會計的各部分職能分散開，使各部分職能得到集中，從而更高效的處理相應工作，從而也使得醫院會計管理的完整性得到保障，很大程度提高工作的效率和質量，當醫院成立獨立的管理會計組織，使工作人員就能用自己所學到的理論知識更加完善醫院整體財務狀況，并對醫院整體進行全面的分析，同時管理會計能夠更好的掌握自己的權利，對事物的好壞進行謹慎的分析，為醫院內部的管理做出更好的判斷，保證醫院內部利益最大化，從而促使醫院和諧健康發展。醫院要想平衡好管理和會計核算兩個方面就必須做到兩者共同發展，如果單純的只重視一方面，不會對醫院產生更大的作用，通過一個系統的體系，比如建立一個健全的管理會計系統，醫院領導可以更高效的管理，并且促進醫院管理會計的發展，同時工作人員的積極性得到很大的提高。
三、總結
在新時代的發展下，管理會計應時代要求而產生，管理會計是會計不斷發展的產物，它具有管理和會計兩個方面，既是一種管理工作，又是會計工作的重要內容，在社會的進步下，醫院也需進行不斷的創新，推進管理會計的發展，使得管理會計在醫院更好的應用，提高醫療水平、醫院管理水平，建立完善的醫院管理會計團隊，明確各人員的工作職責，提高醫院的工作質量。
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