房地產企業財務管理存在的問題及對策
來源:用戶上傳
作者:
摘要：隨著我國房地產行業的快速發展，其財務管理的全面實施能夠有效推進企業內部資金流動，優化現有資源分配以及降低房地產企業經營過程中可能發生的財務風險等。本文根據當前國家宏觀經濟狀況和企業實際情況，首先介紹了房地產企業實行財務管理的重要作用，其次分析了房地產企業財務管理存在的問題，最后提出相應的解決對策，為提高我國房地產企業財務管理質量提供借鑒依據。
關鍵詞：房地產;財務管理;對策
中圖分類號：F293.33 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2019）015-0271-01
一、房地產企業實行財務管理的重要作用
?。ㄒ唬┯欣谔岣咂髽I財務工作效率。房地產企業財務管理的實施，對整個財務工作進行了全面優化，根據房地產市場現狀和自身實際情況，不斷優化工作流程和部門之間協調機制，防范財務風險的同時也極大地提升了財務工作效率;
?。ǘ┯欣谕七M企業管理水平提高。房地產企業實行財務管理，通過建立權責分明的企業財務管理規范，建立健全企業財務運行機制，不斷拓寬財務管理領域，構建房地產企業會計信息平臺，提高財務管理人員素質等措施，能夠有效提升企業管理水平;
?。ㄈ┯欣谔嵘髽I經濟效益。房地產企業經營性質與其他行業有著明顯的區別，通過強化財務管理，加強對資金收入與支出的管理，節約資金成本;通過合理的稅收籌劃，降低納稅成本等等，有利于提高企業的經濟效益，確保房地產企業實現持續經營與良性發展。
二、當前我國房地產企業財務管理存在的問題
?。ㄒ唬┴攧展芾磉\行機制較差
由于房地產企業經營性質較為特殊化，因此其財務管理實施也同其他行業企業有著本質上的不同。當前，我國一些房地產企業的財務管理運行難以切合實際，企業對運行機制的構建工作并未給予足夠的重視，從而導致房地產企業內部各個部門之間的工作分配和協調無法有效實現。同時，財務管理運行機制的弱化，還使得房地產企業預算工作開展受阻，導致其相關財務數據信息缺乏可靠性和準確性，最終影響了房地產企業的良性發展。
（二）財務管理制度不夠完善
目前，我國仍然有一些房地產企業的財務管理制度不夠健全，這主要源于相關企業經營管理者對財務管理工作并不重視，日常財務管理工作較為隨意。同時，由于房地產行業涉及內容較多，且所需用資金量較大和生產周期較長，所以使得房地產企業資金難以得到集中管理和合理化分配，并且財務管理制度不完善，還提高了資金不良占用現象的發生，容易發生財務風險。
（三）成本費用管理不夠細化
房地產企業財務管理人員，在對項目成本進行核算時難以作到細化，其工作重點在于對項目施工造價的控制，從而忽略了房地產工程項目投資和設計對成本費用所產生的影響，且未根據房地產項目實際需求和情況建立相應的成本管理體系。除此之外，一些房地產企業還未對施工項目所需成本費用進行有效管理和規劃，導致財務部門在成本控制方面的工作力度較為薄弱，降低了房地產項目能夠獲取的經濟收益。
?。ㄋ模┴攧杖藛T綜合素質偏低
一些房地產企業財務人員難以滿足行業發展需求，一方面，財務管理專業知識匱乏。行業特殊性使得房地產企業財務管理同其他行業明顯不同，一些財務人員并不具備相應的工作經驗，難以熟練對房地產企業財務工作進行處理與操作，使得財務信息存在偏差;另一方面，房地產貸款等方面工作經驗不足。貸款管理是每個房地企業財務工作的重要內容，財務人員不具備貸款相關工作經驗，不但使得財務后續工作難以開展，同時還影響了企業的經濟效益，并給房地產企業財務管理工作帶來隱患。
三、優化房地產企業財務管理的相關對策
（一）構建科學合理的財務管理體系
提高房地產企業經營管理者對財務管理工作的重視程度，構建科學合理的財務管理體系，并根據自身實際情況賦予財務部門相應的地位與權利，使得內部各部門能夠積極、主動的配合財務部門開展財務管理工作。同時，完善房地產企業項目評估、預算等管理工作，使得各項工作能夠在財務管理過程中充分發揮重要作用，從而全面實現財務管理工作的和諧與統一，加快房地產企業的持續經營與良性發展。
?。ǘ┙⒔∪康禺a財務管理制度
結合國家政策要求和房地產企業實情，制定相應的財務管理制度。首先，明確財務管理部門各崗位職能職責，落實記賬、審計以及貸款等工作具體內容;其次，制定內部管理制度，使得其能夠同財務管理制度互相作用，貫穿于整個房地產企業管理之中;最后，加強資金管理工作力度，記錄和明確每筆資金的具體用途，定期做好匯總報表，完善房地產財務管理工作。
?。ㄈ┘哟箜椖砍杀举M用的管控力度
加大房地產企業施工階段財務管控工作力度，有效控制和減少成本費用支出，提高經濟效益。一方面，加強招投標工作管理，避免吃回扣、資金私用等現象的發生，有效控制和合理分配企業資金;另一方面，細化施工項目成本費用投入，根據實際所需減少不必要的成本費用支出，降低因質量等問題而造成的成本倍增情況發生，加大對施工項目各環節成本管理與控制。同時，通過財務管理提升預算管理執行力度，針對不同部門制定和實施預算考核制度，提高資金利用率。
?。ㄋ模┨岣吖芾砣藛T綜合素質
我國大多數房地產企業對財務管理工作人員的要求都普遍較高，其不但需要掌握相關的財務管理方面知識，同時還需要具備貸款、稅務等方面經驗。然而，由于行業特殊性，其容易受到國家相關政策等影響，因此要求房地產企業財務人員，及時學習和掌握國家各項政策要求，根據企業實際情況和政策要求進行相應的調整和改善。同時加大財務人員崗位培訓力度，不定期組織外派學習，借鑒和采用國內外先進房地產企業管理模式，加快房地產行業國際化發展。
四、結語
綜上所述，財務管理是房地產企業主要工作，其不但對企業經營管理起到了指引和規范的作用，同時還能夠有效控制成本費用支出，實現企業經濟收益最大化。從構建科學財務管理機制、制定財務管理制度、控制成本費用支出以及提高財務人員素質方面著手，進一步推動我國房地產企業財務管理全面實施。
轉載注明來源:http://www.hailuomaifang.com/3/view-14945839.htm
