建筑施工企業財務風險研究
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摘 要 建筑業在促進我國社會經濟的發展中發揮了重要的作用，是國民經濟的重要支柱產業之一。但是，我國建筑行業準入門檻不高，企業數量不斷增加，行業競爭越發激烈，由此引發的企業財務風險問題也日益嚴峻。建筑業本身就是一個微利行業，如何有效地防范財務風險，成為了決定企業能否在未來生存發展的關鍵。建筑施工企業財務風險貫穿于項目投標、合同簽訂、項目施工、竣工結算等生產經營全過程。同時，建筑施工企業的行業特點又大大增加了企業面臨的不確定性因素，導致其財務風險更加復雜，管理難度更大。因此，研究如何防范建筑施工企業的財務風險十分必要。本文以建筑施工企業的生產經營過程為切入點，首先，逐一分析各環節面臨的投資風險、合同風險、施工過程風險、竣工結算風險;然后，從內部和外部兩個方面探討產生這些財務風險的原因;最后，就如何防范財務風險提出充分利用外部信息科學決策，樹立財務風險防范意識及風險防控機制，加大成本控制力度，不斷完善內控體系等多項防范措施，以供建筑施工企業參考。
關鍵詞 建筑施工企業 財務風險 防范措施
建筑施工企業在持續經營發展中需要面臨很多風險，如戰略風險、經營風險、市場風險、法律風險。其中，財務風險是一種主要的風險類型。目前，施工企業競爭激烈。加上很多建筑施工企業是從小企業發展壯大而來，管理相對粗放，風險防范意識薄弱，防范手段不足，由此引發的財務風險也逐漸在企業中暴露了出來。財務風險一旦發生，將會給企業帶來經濟損失，影響品牌形象，嚴重的還會影響企業的生存和發展。因此，研究財務風險對施工企業來說具有重要的現實意義。
一、建筑施工企業面臨的財務風險
建筑施工企業的財務風險是指在企業生產經營的所有財務活動中，由于各種難以預料和無法控制的因素，企業在一定時期、一定范圍內所獲取的最終財務成果與預期的經營目標發生偏差，導致企業產生收益低于預期或者遭受經濟損失的可能性。
本文按照建筑施工企業生產經營全過程，將財務風險分為投資風險、合同風險、施工過程風險、竣工結算風險。
（一）投資風險
建筑行業準入門檻較低，造成企業數量眾多。近年來，由于房地產政策收緊，建筑市場業務量減少，“僧多粥少”，競爭異常激烈。建筑施工企業主要通過投標中標來承攬工程。在投標過程中，一些企業為了能夠中標，不斷壓低投標報價，低價中標、虧損價中標時有發生，直接導致單項工程利潤降低甚至虧損，財務風險也隨之增加。
一些建筑企業在投資項目的選擇上缺乏科學性。前期對工程項目沒有充分的調查研究，沒有考慮自身情況是否有能力承接項目，也未考慮外界環境的制約可能對項目盈利造成的影響。廣泛撒網，盲目投標，中標項目的利潤難以保證，投資風險也伴隨出現。
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合同風險是財務風險的一個重要源頭。部分建筑施工企業內部控制力度不夠，沒有建立合同簽訂的審批流程，對合同條款缺乏必要的審查，未發現其中的潛在風險，簽訂的一些合同條款過于嚴苛，不合理甚至包含不平等條款，容易給企業造成經濟損失。
有些施工企業在簽訂合同后，為了獲利，違背合同條款施工，容易造成經濟糾紛，形成合同風險。有些企業在設計發生變更時，沒有及時對合同進行變更，造成結算糾紛，這也是合同風險的表現。
（三）施工過程風險
1.資金短缺風險。建筑企業生產周期長，項目投資金額大，建設單位一般都是按照施工進度付款。因此，工程前期，在未收到工程款的情況下，施工企業需要墊付大量的資金用于支付材料款及人工費，資金需求量較大，容易造成資金緊張。如果無法支付勞務費及材料費，造成工程停工，必然會延誤工程進度，無法按時履行施工合同，給企業帶來財務風險。
2.成本虧損風險。由于工程項目的建設周期時間跨度可以跨一年甚至數年，在較長的建設周期中，內外部環境隨時都可能發生變化。近年來，國家最低工資標準逐年上升，導致勞動力成本水漲船高，材料、機械設備等生產要素的市場價格也不斷上漲，造成企業的成本投入大幅增加，獲利空間不斷被壓縮。如果企業的成本控制措施不得力，很容易出現虧損，使得財務風險增加。
3.資金回收風險。建筑工程項目投資規模較大，周期長，造成企業應收賬款的資金回收期也較長，資金回收緩慢。一些建設單位以各種理由拖欠工程款項，不履行合同，給建筑施工企業帶來資金無法回收的風險。在投資項目初期，部分項目需要交納各種保證金，在項目完工后，工程款中還要扣除一定比例的質保金。這部分應收款往往要在整個工程項目完工后一段時間才能返還，而且往往存在不能全額收回的可能性。
4.工程質量風險。建筑行業是一個微利行業。有些施工企業為了謀求更多的經濟效益，在施工過程中偷工減料，以次充好，為了節省人工成本趕工期，工程質量無法保證。一旦工程質量出現問題，必然影響企業品牌形象，企業的競爭力和經營效益也會明顯下降。如果因為工程質量問題而出現了安全事故，造成工期延誤和各種賠償、罰款，直接會造成項目利潤減少或虧損，給企業帶來經濟損失。
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在進行項目竣工結算時，施工企業需要提供各種工程基礎資料。如果施工企業在施工過程中對基礎資料收集不及時或不完整，在竣工結算階段不能及時提供，必然會造成項目驗收時間延后、結算延后。無法及時收回剩余的工程款，造成企業資金鏈緊張，應付供應商的款項無法及時支付，后續承攬項目的資金不足，增加企業的財務風險。如果變更和洽商資料準備不齊全，會造成結算金額減少，影響項目最終利潤。
二、建筑施工企業財務風險產生的原因
通過以上對建筑施工企業財務風險的分析可以看出，財務風險無處不在。重視財務風險管理工作，加強風險防范，應該成為建筑施工企業內部管理活動的重點。只有對財務風險產生的原因加以分析，才能做到“知來處，明去處”，制定出有針對性的財務風險防范措施。 ?。ㄒ唬┩獠恳蛩?
1.宏觀政策的復雜變化。建筑行業極易受到國家宏觀經濟政策的影響，例如，國家發改委《產業結構調整指導目錄（2019年本）》將節能建筑、綠色建筑作為鼓勵類，這種政策導向必然會使建筑行業向綠色節能環保方向發展。近年來，國家倡導“房住不炒”的房地產調控政策，使得建筑業居民住宅的業務量隨之減少。國家金融政策和貨幣政策的調整，比如銀行貸款利率的變動，都將對建筑施工企業的生產經營和財務狀況產生直接影響。
2.行業的不正當競爭。由于建筑行業競爭激烈，不正當競爭時有發生。比如投標時惡意競爭壓價，對于利潤率本來就不高的建筑施工企業來說，企業獲利空間被大大壓縮，增加了財務風險的發生概率。再加上各種質保金、履約金、抵押金的出現和流行，使得建筑施工企業的資金流動性雪上加霜，財務風險顯著增加。
3.市場價格的多變。建筑施工企業人工費、材料費成本占項目總成本的比例非常大，生產要素市場多變的價格走向極易產生財務風險。在投標前進行成本預測時，施工企業如果沒有把人工費、材料費的價格變化趨勢考慮在內，可能錯失一些市場機遇，也有可能導致投標報價和實際成本差距較大，預期利潤目標難以實現，增加企業的財務風險。
4.自然環境的影響。建筑施工企業的風險有可能來源于工程項目所在地的自然環境，例如地震、洪水等自然災害會嚴重影響施工工作的正常開展。在工程建設中，受當地氣候、水紋、地質等自然條件的影響所造成的工期停滯、質量不合格、成本費用支出增加等，都將帶來財務風險。
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1.缺乏財務風險意識。一些規模較小的施工企業不斷發展壯大，其企業管理者大多是一線施工人員出身。他們雖然具有豐富的施工管理經驗，但是對財務知識了解較少，對財務工作重視程度不夠，財務風險防范意識不強。
2.缺乏完善的風險防范機制。施工企業管理層的風險防范意識薄弱，為了節約管理成本，其管理方式粗放，往往疏于對風險防范機制的建設工作，導致現有的風險防范措施不能有效降低企業財務風險。此外，缺乏風險防范專業人員，也對企業風險防范工作的開展產生不利影響。
3.缺乏科學的投資可行性分析。建筑施工企業具有單項投資金額較大的特點，一旦投資決策失誤，給企業帶來的財務風險是巨大的。由于缺乏管理和投資知識，許多建筑施工企業的管理層在做決策時，沒有結合市場走向進行充分的可行性調研，也無法規避信息不對稱帶來的陷阱，投資可行性分析不夠全面、科學，導致決策失誤，給企業帶來經濟損失。
4.缺乏完善的內控管理體系。企業缺乏健全、有效的內控體系，大大增加了各種風險發生的概率。如果相關規章制度不健全，各項內控流程沒有識別出關鍵風險點，并設置控制措施，那么內控措施就不能發揮防范風險的作用。例如，合同審批不嚴，沒有發現合同中的風險條款，應收賬款沒有制定催收辦法，催收措施不力等，直接形成企業的財務風險。
三、建筑施工企業財務風險防范措施
針對以上建筑施工企業面臨的財務風險及產生的原因，制定出如下風險防范措施：
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1.充分研究國家政策，把握行業發展方向。建筑施工企業要對國家政策性信息保持高度的敏感。通過對國家政策的研究分析，企業發展步伐與國家產業政策保持一致，及時把握政策性機會;同時，盡量將國家政策變化對企業的負面影響降至最低。
2.充分利用外部信息，切實做好投資可行性分析。建筑企業在投標之前，首先，應對建設方從企業性質、規模、財務狀況、信用等級等方面進行盡職調查，分析企業實力是否雄厚。其次，對要投標的項目做好盡職調查，充分了解項目所在地的自然條件、經濟發展、市場環境等信息。結合項目具體工期、質量、技術要求，科學預測各種生產要素的價格變動趨勢，增強成本預測的準確性;合理確定投資收益，形成科學全面的投資可行性分析;減少盲目投標，盡量避免低價中標，降低財務風險。
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任何風險都具有不可控性，不可能完全避免，但是通過有意識的防范措施，可以降低風險發生的可能性。因此，建筑施工企業必須樹立財務風險意識，將風險管理滲透到企業文化中;加強企業文化建設，使風險管理在公司層面達成共識，形成風險防控的良好內部環境和工作氛圍。建立健全風險防范機制，有效降低財務風險的發生概率，促進企業戰略發展目標的實現。例如，可以在工程項目施工過程中，為特殊工種購買人身意外險，直接將風險進行轉移，在事故發生時獲得保險公司的賠償，減輕企業的經濟壓力，以此減少財務風險帶來的損失。企業應培養一批專業的風險防范團隊，在項目實施前做好預期調研工作，預測項目可能發生的風險，并據此制定出相應的風險防范措施與應急措施。
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成本控制的效果直接影響著建筑施工企業的經濟效益，是財務管理的重中之重，也是降低企業財務風險的有力抓手。施工企業成本控制工作應貫穿于整個生產經營全過程。
在施工前，企業要對項目成本進行測算，科學設定目標成本，并將其分解至施工現場的最小組織單元，實現成本的有效管控，降低財務風險。
在施工過程中，精心設計施工方案，不斷改進施工工藝，達到合理縮短工期、降低施工成本的目的。要加強安全生產管理，避免因發生安全事故而導致工期延誤及經濟損失。
在項目完工后，要及時進行成本分析，找出成本控制的薄弱環節，在今后工作中加以改進。同時，可把工程盈虧情況與績效考核掛鉤，增強項目人員的成本控制意識。
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健全有效的內控體系有助于企業提高管理水平，增強風險防控能力。例如，科學的決策流程可以避免投資決策失誤;完善的合同審批流程，可以保證對合同的每一條款嚴格審查，保證合同內容在責權利上劃分清晰，避免不必要的財務糾紛，防范合同中的風險。針對應收賬款，企業應建立建設方信用情況的動態監控機制，根據監控結果確定信用等級，及時啟動相應等級對應的風險防范措施。在采購業務中，加強對供應商的管理，定期審查其資質，有條件的要建立合格供應商名錄，以保證采購材料的質量。
四、結語
可見，建筑施工企業的財務風險無處不在，貫穿于生產經營的各個環節。為了防范財務風險可能給企業帶來的損失及對企業生產經營產生的不利影響，各施工企業應結合自身實際情況，在充分識別財務風險，加強對財務風險成因的分析的基礎上，制定符合本企業實際的有針對性的財務風險防范措施。這些措施能夠真正幫助企業降低、規避財務風險，促進企業健康發展。
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