以庫為家盡職責 扎根山溝干事業

來源:用戶上傳      作者: 張再春

　　 上任伊始,他就堅定了一條信念:身為軍事主官,自身的訓練抓不好就是自己的恥辱,部隊的戰斗力提高不明顯便是失職。為此,他首先從自己做起、從自身嚴起,一點一滴地學、一招一式地練。

　　 “作為黨員領導干部,就應該時刻講黨性、重品行、作表率,以實際行動把理想信念、歷史使命落實到履職盡責上,落實到各項工作的末端上,扎根山溝干好事業……”在倉庫黨委民主生活會上,某倉庫主任王曉江有感而發。
　　 具有強烈的責任感、事業心,講黨性、重品行、作表率不是一句空話。滿懷對黨的忠誠、對事業的熱忱,王曉江從繁華都市來到偏僻山區任職,面對起伏的山巒和山路十八彎,他沒有望而卻步,而是放眼長遠,更加堅定了帶領官兵昂首前行的步伐;面對艱苦的環境、落后的條件,他沒有心灰意冷,而是深感責任重大,更加堅定了盡職責、干事業的信念。四年來,他始終以庫為家,以苦為樂,扎根山溝,扎實工作,帶領倉庫全面建設,取得了一個又一個喜人成績。
　　情系官兵暖人心
　　 初到倉庫,他沒有“燒”官兵猜想的“三把火”,而是細心觀察,冷靜思考,在倉庫一蹲就是一個多月,將倉庫3個基層單位、7個哨口的情況了然于胸。基礎設施薄弱,部分營房老舊,遇有陰雨天氣,室內潮濕、漏雨嚴重;水管年久失修,吃水用水說停就?！鎸@樣的工作環境,有人跟他開玩笑說:在那個山溝溝里,只要不出事,能“守好攤子”就是成績了。但是,王曉江覺得越是遠離上級首長機關,所擔負的任務越為艱巨、承擔的責任也就越為重大。工作生活條件艱苦,絕不是自己敷衍塞責、降低標準的理由。在強大的責任感、事業心的驅使下,他化壓力為動力,放棄無數個節假日,滿腔熱情系基層、暖兵心,把基層和官兵的需求當作急事、大事來抓。四年來,官兵宿舍煥然一新,裝上了太陽能,用上了自來水,屋子更亮了,營區更綠了,大家的干勁也更足了。今年,在他和政委的多方努力下,又籌資1000多萬元對營區進行綜合整治,倉庫老舊落后的面貌將徹底得到改觀。
　　身先士卒作表率
　　 上任伊始,他就堅定了一條信念:身為軍事主官,自身的訓練抓不好就是自己的恥辱,部隊的戰斗力提高不明顯便是失職。為此,他首先從自己做起、從自身嚴起,一點一滴地學、一招一式地練。多少個清晨,他急促的腳步打破了軍營的寂靜;多少個夜晚,他屋里的燈光劃破了深夜的黑暗。憑借著這股韌勁和毅力,四年來,他從一個“門外漢”變成了倉庫各個專業的“精通人”。在他的帶領下,倉庫訓練水平年年有新躍升,先后有7人次在上級開展的軍事比武競賽中奪得第一,單位年年被評為軍事訓練先進單位,他自己也連續兩年被上級表彰為軍事訓練先進個人。抓訓練,他是排頭兵;抓安全,他更是走在前。在倉庫,他是落實制度的表率、執行規定的模范。管控車輛他從自己做起,“三個以外”他從自己嚴起。不但自己做好,更把安全發展的理念植入官兵心中,課堂上,他仔細傳授安全常識,檢查中,他不放過蛛絲馬跡。每年的安全工作先進個人和安全工作先進單位是對他最好的褒獎,他保持了建庫43年安全無事故的安全態勢,2007年,倉庫還被軍區表彰為30年“三無”安全先進單位。
　　以庫為家勤節儉
　　 面對落后的設施條件,他堅持把勤儉節約、艱苦奮斗作為搞建設、謀發展的根本,大力開展“節約年”活動,積極構建節約型軍營,將以往存在浪費現象的水電使用、公用物資、行政消耗開支,作為推行勤儉節約的重點突出出來,從建章立制入手,先后制定了《水電管理規定》《公用物資管理規定》和《建設節約型軍營意見要點》等一系列規章制度,并逐條抓好檢查督促和評比獎懲,使節儉從個人自覺行為向制度化、規范化過渡。號召全庫黨員干部“少吃一頓飯,少喝一瓶酒,少抽一包煙”,以實際行動作表率、帶官兵,確保了勤儉節約落到實處,有效提高了經費的使用效益。在倡導厲行節約的同時,針對山區部隊特點,大力抓好農副業生產,實施科學養殖、科學種植,70%的肉禽蔬菜實現了自給,較好地改善和提高了官兵的生活水平。2007年底,王曉江又被軍區表彰為農副業生產先進個人。
　　 王曉江主任在任4年來,倉庫黨委連續3年被評為先進黨委,他個人2次被倉庫官兵推薦為出席軍區、聯勤部兩級黨代表大會代表,榮立3等功一次。在他的帶領和感召下,先后有17名官兵受到上級表彰獎勵,倉庫全面建設保持了良好的發展勢頭。令他欣慰的同時,他感到身上的責任更加重大,干事業的信念更加堅定,前進的步伐也更加鏗鏘有力……
　　 (作者單位:73855部隊)

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