做好人才服務保障工作 促進企業和諧穩健發展
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摘要：人才是企業發展的基石。特別是對近年來處于改革發展大潮中的國有企業而言，只有不斷做好人才服務保障工作，才能保持企業創造活力，不斷克服困難挑戰。遼河油田高升采油廠作為一個開發建設超過40年的老廠，近年來，通過用待遇留人、用事業留人、用情感留人，不斷創新人才服務保障方式，為促進企業和諧穩健發展起到了積極作用。
關鍵詞：人力資源;人才引進;創新機制;企業管理
黨的十九大報告提出要著力建設高素質專業化干部隊伍，這是歷次黨代會報告中第一次把“高素質”和“專業化”一起作為干部隊伍建設的整體目標。就國有企業而言，近年來在班子和干部隊伍建設上取得了較大的進展和成績，但與建立現代企業制度的要求相比，還存在著一定差距。近年來，遼河油田高升采油廠按照遼河油田公司人事工作的統一規劃和部署，緊密圍繞“人才強企”戰略，以“引進來、留得住、用得好”作為人才工作指導，在用工指標被嚴格控制的背景下，緊扣企業實際，創新工作理念，做好人才服務保障工作，使各類人才“創業有機會，干事有舞臺，發展有空間”，形成了具有高采特色的充滿生機和活力的人才管理機制，為企業持續快速發展提供充足的人才保證，為企業持續快速發展做出貢獻。
一、用好政策“紅利”，用待遇留人
良禽擇木而棲。優秀員工往往都有更多的崗位選擇機會，要想留住人才，就要以人為本，培育使人才能夠茁壯成長的“土壤”，為各類人才提供和諧、激勵、成才的工作氛圍，提供“求才、知才、用才、育才”的發展空間。
（一）唯才是舉，創新人才選拔機制。完善的競爭機制是人才的活力之源。在人才選拔上，該廠實施了崗位競聘制，形成公開平等和競爭擇優的用人導向，促進優秀人才脫穎而出。崗位競聘堅持“重學歷不唯學歷、重職稱不唯職稱、重年齡不唯年齡、重經歷不唯資歷”，將學歷、職稱、年齡經歷作為人才使用的重要條件，但不是唯一條件，對各方面優秀的人，根據崗位需求標準，可以放寬其中的一個或幾個條件，既堅持制度的原則性，又作到操作的靈活性。在選才的范圍上，積極倡導“人才就在身邊”的理念，打破用工界限，擴寬選拔渠道，讓更多的人才施展才華和技藝。截止到2018年底，全廠已選拔了12名技術干部走上中層管理干部崗位。
?。ǘ┞鋵嵈?，創新人才激勵機制。（1）提高新錄用大學畢業生待遇。第一個月發雙薪、結婚前免費提供公寓住宿、實習期間與其他職工一樣享受獎金分配和福利待遇，畢業生上崗即執行轉正定級后的崗位工資標準，取消見習期工資，并且與其他職工一樣享受獎金和福利待遇，確保了新大學畢業生平均月收入不低于3500元;（2）落實津貼補貼待遇。油田公司級專業技術專家每月3000元，專業技術帶頭人500元，中青年技術骨干每年補貼500元。
?。ㄈ┨岣咚刭|，創新人才培養機制。為了全面提高各類人才的綜合素質，該廠分層次、有類別、有目的、有重點搞好人才培養工作。積極參加集團公司和油田公司舉辦的外語培訓、國際商務、項目監督和項目工程師培訓，選拔各類技術骨干70余人，各類生產管理人員達100人。每年舉辦科級干部和基層干部培訓班，組織各類專業性內部培訓班10余期，采取“送出去”培養方式，每年從基層選拔10名左右基層技術骨干，送到高校系統學習作業施工的先進技術，有針對性提高崗位工作科技含量。
二、搭建成長平臺，用事業留人
為各類人才營造“發展機遇多、成長進步快、投資回報高、事業舞臺大”的良好環境，激發人才早日實現自我價值。在工作上，不僅保證他們有適宜的崗源，并且保證了他們有發揮才干，學以致用的崗位，還為他們配備了思想先進、作風優良、技能過硬的由領導干部擔任的實習師傅，簽訂師徒合同，從專業技能，工作作風等多方面對他們進行指導和幫助。在實習期間，讓他們在不同的崗位實習，到作業一線、油公司去實習，了解，熟悉服務對象，服務方式，服務領域，切實提高了他們適應企業、適應崗位、適應環境的能力，促使他們早成才，快成才，成好才，更好地用所學知識為企業服務。
三、提高服務質量，用情感留人
以情感人、以心教人、時時刻刻為人才的個人著想，解決他們的實際問題，才能留住人才，讓人才為企業創效。在政治上，加強了對畢業生進行成才觀的教育，使畢業生的個人理想、職業生涯與企業的發展緊密結合起來，培養畢業生愛崗敬業、艱苦奮斗、無私奉獻的精神。使畢業生認清形勢，明確目標，履行職責，培養良好的職業道德和敬業精神。生活上，改善畢業生的居住環境和飲食條件，采油廠先后投入100多萬元裝修單身公寓，還配備了電視、網絡、洗衣機等設施;每逢節假日，所在單位領導就和他們座談，溝通思想，了解工作情況，這也體現出了人性化管理和制度化管理的結合。
隨著高升采油廠人才政策的出臺和各項措施的落實，各類人才對該廠的滿意率也在逐步提高，還不乏遼河油田其他單位的員工主動要求到高采來工作，為高采持續穩健發展奠定了堅實基礎。同時，該廠也為各類人才充分施展才華搭建了寬廣的舞臺，讓他們能夠盡可能實現著自己的理想與抱負。組織人事部門應在建好選人用人機制、提高隊伍素質、規范用權行為、實現有效更替等方面做好工作，切實把各方面優秀人才集聚到石油企業改革發展大潮中，進而聚焦到黨的十九大確立的偉大事業上來，聚焦到偉大斗爭、偉大事業和偉大夢想中來。
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