采氣單位員工計件制度探討
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摘要：基層班組員工作為生產現場管理的基礎單元，班組的有效調配、合理協作、工作完成的質量與效率成為現代化采氣廠一大要務。文中針對作業區生產實際情況、班組員工以往工作表現、崗位工作責任心及日常操作不安全行為現狀進行分析，探索形成適合基層班組日常安全管理的“計件”制度，為安全生產提供強有力保障，取得較好效果。
關鍵詞：安全管理;計件制度;班組管理
1 管理現狀及存在問題
探井管理作業區負責某采氣單位所有集輸氣干線、閥室、清管站、計量交接站、邊遠探井及礦權日常巡護管理工作，生產作業性質全部為野外作業，且所轄區域分散點多、線長、巡護范圍廣、工作量大逐年增加，“形式化”“過場化”“表面化”巡檢情況反復存在，巡檢安全隱患及問題發現不及時。具體存在行為：1崗位員工巡檢工作責任心不強;2干部日常監督管理及檢查落實不到位;3承包商監管不力，日常管理存在漏洞;4巡護檢查流于形式化，監管審核機制不完善。
2 生產任務計件的探索與應用
為了完全掌握日常巡檢及外出工作任務完成情況，針對已有巡檢記錄表，探索出“計件”管理制度，以突出“工作任務、管理要求、途徑路線、檢查項目、存在問題、處理措施、情況核實、行車記錄”八個重點環節緊密結合的巡檢管理監督落實措施，且巡檢情況及工作任務完成情況每日工作完成后則由班組長、值班調度、值班領導審核的“三級”管理模式，責任到人全程落實工作任務執行完成情況的“計件”管理制度。
2.1 “計件”管理的主要做法
2.1.1 確定標準
作業區組織技術員、班組長及崗位員工集中討論，對集輸氣管線、閥室、清管站、計量站、邊遠探井及礦權巡檢等11項巡檢大項內容進行修訂、規范和明確。對每一大項從安全附件、儀器儀表、設備設施、運行管理、清潔環保等方面確定巡檢標準，對每一小項明確數值、合理范圍、檢查標準，及時修訂、合并、清除不合理巡檢內容12項，最終確定形成統一模板且符合現場具體巡檢的措施標準。
2.1.2 細化內容
計件將從前只有巡檢內容的簡單“記錄表”細化增設為能清晰反映工作量、還原巡檢動態、解決存在問題、體現巡檢效果的“目視單”。計件包含工作任務、巡檢要求、檢查內容、巡檢地點、巡檢項目、問題描述、處理措施、行車記錄八項內容，工作任務當天完成、當天記錄、當天反饋。巡檢內容從巡檢區域、檢查項目、存在問題、處理措施上細化增設。以干線巡護班計件為例，巡護內容由從前干線區域巡檢一項細化為干線巡檢、清管站及閥室巡檢、伴行道路巡護作業區三大項，檢查標準大到違章施工，小到垃圾清理都做具體要求。
2.1.3 強化監管責任
“計件”嚴格細化對員工的巡檢要求，更強調管理者職責體現，在巡檢路徑上，員工巡檢時間、地點、項目與車輛里程、GPS行駛軌跡保持一致，突出調度核查職能;在巡檢內容上，員工要詳細描述存在問題、處理措施，調度核實、值班領導簽字，突出管理監督職責;員工還要對承包商檢查情況復查，注明相遇地點、相遇時間，突出對外部人員監管。全員參與、逐級負責，層層確認、齊抓共管的巡檢機制確保巡檢過程真實有效，巡檢質量穩步提升。
2.1.4 “嚴管”增強隊伍“干勁”
將“計件”作為強化管理、轉變作風開路石、推進“一日一項工作法”、“班組長帶班工作”等管理制度，強化推動管理層積極轉變、有所作為;將員工巡檢過程作為提升技能實踐點、強化培訓操作臺，開展“巡檢現場練兵”、“安全隱患全員找茬”、“師徒幫帶結對子”等活動，提升員工操作技能;將員工巡檢質量作為獎懲分配、評先選優重要依據，根據“計件”工作量、完成質量評比，推薦廠級“優秀員工”，與獎金、兌現等收入掛鉤，拉開“干與不干”、“干好干壞”差距、全方位調動員工積極性。
3 生產任務計件取得的成效
3.1 標準確立、管理細化，增強了員工責任心
作業區通過推行計件制度，消除“大鍋飯、一把抓、平均主義”管理弊病，有效提升管理精細化和標準化，培養全員尊崇標準、持續改進的工作意識，使對標操作，精益求精的理念深入人心，員工責任心顯著增強，
3.2 高效執行，責任共擔，提升了管理水平
“計件”“巡監管”一體，職責明確，責任共擔，形成崗位員工、班組長、技術人員、作業區領導齊抓共管的工作格局。隨著“計件”制度的全面推廣及應用，作業區生產現場的“跑、冒、滴、漏”等低級安全隱患問題基本得到消除，現場隱患問題整體存在率下降70 c/o，為作業區安全平穩運行起到舉足輕重作用，引導全區逐漸向自主管理轉變，全員參與管理的氛圍日趨濃厚，有效提高工作效率、降低安全風險，提升作業區管理水平。
3.3 擴廣延深，帶動輻射，促進了團隊建設
“計件”打破了“干”與“管”的界限，領導帶頭，參與其中，了解現場情況，提高問題解決效率，加深對員工勞動的尊重理解。以“計件”為基礎，衍生的“計件你問我答”等有效做法，增強干群互動和交流。有效促進團隊建設，形成和諧、融洽的工作氛圍。
綜上所述，隨著氣田發展規模不斷擴大，生產現場標準化、精細化管理是現代化采氣廠的先決條件，因此對生產現場安全管理需求和管理水平也提出更高要求，基層崗位操作員工工作中的表現、崗位工作責任心及日常操作是實現現代化采氣廠的首要條件，需要以“計件”制度應用為契機，繼續探索和研究，創新理念，完善方法，依法合規，強化管理，持續深入做好現代化采氣廠的管理工作，為某采氣單位又好又快持續發展奠定基礎。
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