電力企業財務管理存在的問題及對策探析
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【摘 要】近年來，隨著電力企業改革的深入，其面臨的市場競爭日漸激烈?；诖吮尘跋?，電力企業的財務管理水平尤為關鍵。但是電力企業的財務管理過程中還存在諸多問題，嚴重制約著企業的現代化發展。因此，研究分析電力企業財務管理存在問題，并提出相對應的解決對策具有重要的現實意義。
【關鍵詞】電力企業;財務管理;對策
中圖分類號;TM76 文獻標識碼：A
1 我國當前電力企業財務管理存在的問題
1.1 造成規劃預算的不科學
當前我國電力企業組織財務活動時常常采用以規劃預算等方式為主，由于我國大部分電力企業經濟成本比較高，供應能力較差，從而難以對經濟利潤來源進行準確預算，而預算的不及時與不全面極其容易導致電力企業的財務由于多米諾骨牌效應出現狀況，從而進一步惡化電力企業的財務管理體系。雖然我國電力企業在規劃預算上有著一定缺陷，但由于規劃預算是為了避免資金的虧損并保障電力企業財務活動的穩定性，因此我國電力企業都是采用申報人員和會計人員的信息報告分布進行準備。
1.2 存在潛在的篡改風險
電力企業作為我國各行業中首先實現全面智能化信息化的企業，因此大部分的電力企業除了原始憑證與明細賬單等需要文本資料等進行存放入檔，其他會計信息包括原始憑證與明細賬的備份在會計人員相關會計系統分欄中進行數據錄入。因此，常規情況下可以視為電力企業將自身全部的財務信息存放在計算機上。但在互聯網信息化的大數據時代下，電力企業存放在通用系統上的數據極其容易被內部進行侵入，從而導致電力企業由于財務機密的篡改與泄露造成不可預計的經濟損失。同時由于電力企業大部分使用電子電工與信息化會計的工作模式，信息化雖然可以帶來便攜性與工作效率的提升，但各地有部分電力企業忽視了信息依靠介質可以進行傳播與篡改的風險。一些不法分子可以通過信息儲存介質譬如 U 盤、硬盤、電腦記錄等后臺賬號數據進行不法操作。
1.3財務管理手段相對落后
財務管理不僅涉及大量的財務數據，而且與企業自身的各項業務開展具有密切的關系。電力企業在財務管理，必須把持嚴謹科學的態度，一旦出現差錯，不僅給企業的正常經營發展帶來巨大的經濟損失，而且還可能引起較為惡劣的社會影響。但是現階段很多電力企業在財務管理過程中，工具手段相對落后，仍存在采用筆紙進行財務的記賬和憑證的流轉，一方面規范標準執行不足，缺少科學的手段支持，另外一方面很容易發生人為的記錄錯誤，可靠性較差，不利于電力企業的財務管理的準確性。此外，電力企業的財務管理還存在信息化管理手段不足的問題，很多業務的開展還需要會計人員反復進行手動計算，工作效率較低，浪費了大量的時間。部分電力企業雖然加強了信息化建設，但是財務軟件的接口與業務系統存在標準不統一等問題，企業內部信息的傳遞效率底下，甚至還存在系統停滯和崩潰等問題，不利于電力企業正常的開展財務管理工作。
2提升電力企業財務管理水平的對策
2.1 提高財務管理內控意識，轉變財務管理觀念
首先必須增強電力企業領導和各級部門對財務管理的重視程度，加強企業的內控管理，提高相應管理人員的內控管理意識，讓企業的每一位員工都參與到財務管理工作當中，達到提升企業財務管理水平，解決當前財務管理工作開展過程中被動的問題。其次還需要對電力企業財務管理的制度進行優化和健全。在財務管理體制建立過沉重，應結合電力企業本身的特點，一方面嚴格按照國家有關財務部門以及電力企業財務部門的規則和制度進行確定，符合國家的法律發揮要求。另外一方面還需要滿足企業管理人員對財務工作的相關要求，來約束財務管理行為，提高財務管理水平。最后建立現代化的財務管理理念，改變傳統財務人員普遍存在的“重會計核算，輕財務管理”現象。通過加強內控制度的執行，建立科學的內控評價體系，嚴格貫徹各項財務管理制度，促進電力企業的財務管理水平提高。
2.2規范電力企業的納稅紀律
電力企業通過主系統添加負債債務與良好債務的模板分類，這一措施不僅使得電力企業的會計信息傳輸速度得到顯著的提升;而且通過信息化技術，電力企業可以極大地提高工作效率，并使得財務信息的變動更加準確。而通過信息化技術，電力企業可以對納稅、薪酬等財務管理活動的記錄實現追蹤記錄，財務會計可以針對性地根據動態數據做出調整，使得預測數據得到進一步的精確篩選。同時，在實現內網添置后，我國電力企業財務活動的執行效率與質量明顯得到提升。電力企業的調查與歸納兩個環節通過融合進行了時間成本的縮減，通過互聯網傳遞信息不僅減少了印刷成本，還提高了信息傳遞速度。同時將以往的人工操作進行的數據計算交由計算機完成，不僅降低人力資源成本，還大幅度提高了反饋精確度與工作效率。
2.3 明確薪酬與債務相關責任的確立
電力企業通過信息化系統強大的儲存功能，可以實現推廣明確薪酬、債務等責任分布的相關財務活動深入各個階層的財務會計管理中去，將使得國家會計制度得到極大的落實與應用。同時電力企業通過互聯網信息等技術，對會計信息儲存、發布、傳遞有了極大的促進作用。因此在進行財務活動時，無論是財務會計人員還是管理會計人員都避免了采用人工操作進行手工記賬填制，從而大大減少了人為誤差造成的信息風險，而電力企業應用的技術更是伴隨著我國計算機的發展，將原始憑證進行大數據紙質化賬單的對照協調，使得財務會計的盈利報表數據更加準確、可靠。隨著我國互聯網信息化技術的進一步發展，計算機運行性能的提高，許多電力企業的會計工作完整地實現了數字化辦公，會計工作人員通過操作計算機對數據進行智能化演算，從大量枯燥繁復的數據計算的工作中解放出來，從而更好地參與到電力企業財務會計的有機融合之中。同時，由于互聯網技術的帶來會計信息的及時性傳遞，使得電力企業財務會計與管理會計間的信息傳遞成本得到有效降低。并且以電子政務的模式對現有債務及薪酬管理等一系列規劃進行了精細運算，使得會計信息更加精確。
2.4實行全面預算管理模式
雖然很多電力企業都加強了全面預算管理工作，并建立了完善的預算管理規章制度，但是在預算編制制定過程中，沒有結合本企業的實際情況，導致預算在執行過程中遇到了諸多阻力，執行效果不容樂觀。因此，電力企業在推進全面預算管理過程中，必須采用精細化的預算管理方式，實現按月、按季度以及按年度進行預算分解，細化編制，并針對各階段的預算執行情況進行監督管理，發現預算執行問題，及時采取有效的措施解決，確保企業的預算實際執行與計劃相吻合。（1）預算編制。首先應確保預算編制的經濟性，基于實事求是的原則，結合電力企業的市場發展和自身實際情況，根據各部門和各崗位的責任，將企業的整體目標分解到每一個人員身上，明確每一位員工的責任，確保全企業目標統一，共同達成電力企業的整體預算目標。（2）預算執行。不僅要通過分級管理制度，對預算執行過程中的各個環節進行實時跟蹤，確保預算的有效執行落地，還需要重視財務費用管理的控制，嚴禁對既定的預算進行調整，杜絕預算外的費用支出。（3）預算的分析?？梢圆捎靡蛩胤治龇?、比較分析法等方式，按月、季度進行預算分析，并根據報告中的偏差與相關業務部門進行溝通分析，提出相對應的建議措施，為今后預算的編制和執行提供了科學的依據。
結束語
綜上所述，作為電力企業內部管理的重要組成部門，財務管理的水平高低不僅為電力企業的管理層提供了科學的決策依據，而且對提高電力企業經濟效益具有重要的現實意義。因此，相關工作者必須重視電力企業的財務管理制度建設，豐富財務管理手段，通過全面的精細化的預算管理和先進的財務信息化建設，推動電力企業的財務管理效率，實現電力企業的健康可持續發展。
參考文獻：
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[2] 郭宏，余飛.大數據時代電力企業財務管理存在問題和解決對策[J].時代金融，2017（33）：135-135.
（作者單位：國網山東省電力公司泰安供電公司）
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