財務共享模式下傳統財務人員轉型策略探究
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摘 要：在大數據爆炸的信息時代背景下，企業不斷創新管理模式，為了進一步優化企業的財務管理，企業開始引進財務共享模式，改變傳統財務工作的管理模式，推進傳統財務人員的轉型。財務人員轉型使其更好地適應財務共享的管理模式，為企業創造更大的價值。本文對財務共享模式下傳統財務人員轉型策略進行探究，以期給每一位財務人員予以啟發。
關鍵詞：財務共享;財務人員;轉型
財務共享模式作為一種新型的管理模式，主要應用于管理會計領域，針對財務人員對財務數據進行有效的分析，這對企業財務管理和財務人員來說，既是機會也是挑戰。因此，在財務共享模式下，企業應當采用科學合理的融合措施加速傳統財務人員的轉型。
一、傳統財務人員進行轉型的背景分析
隨著新能源革命的推進，石油行業受到很大的影響。一方面，隨著新興資源被不斷地開發和應用，新型能源成為石油的替代品，石油產業的發展空間縮減。另一方面，新能源汽車在汽車市場被推廣，使石油在市場的需求量減少。對石油企業內部而言，石油企業面臨著高額的成本費用，對企業的財務造成巨大的壓力，因此，企業要強化對成本的管控，從財務預算、資金撥款等方面降低企業成本。最后，在信息時代下大數據發揮著非常大的影響力，這要求財務人員掌握大數據分析能力，提升自身工作能力，加速轉型，使其更好地適應財務共享模式。
二、財務共享模式的意義
在財務共享模式下，企業推進財務管理向戰略方向轉型，有助于企業進行戰略性決策，通過業務服務與財務服務相結合，保證戰略性決策的落實。此外，在財務共享模式下，企業對財務管理流程進行標準化設定，加強對資金的使用與控制，提高財務人員的工作效率和服務質量，強化對企業風險的管理。[1]最后，財務共享也意味著財務進一步智能化，在財務自動化程序的應用下，部分財務人員的工作會被取代，這使財務人員強化了危機意識，使財務人員認識到只有具備更高的專業素質和業務能力才能不被淘汰，這不僅要求財務人員對財務進行精細化的管理，強化利用大數據進行財務分析的能力，也要在提升自身價值的同時為企業創造更多的價值。
三、財務共享模式下推動財務人員轉型的策略
（一）提升財務人員的企業參與度
傳統財務人員主要的工作是進行會計核算，涉及到核算成本費用、職工薪酬等，此外，需要制作財務報表，將財務報表定期交給上級部門進行審查，以便于了解企業的經營狀況。但是財務人員負責的工作過于單一繁瑣，只負責財務相關的工作，對其他的企業業務缺乏了解，因此，在進行財務數據分析時具有片面性，未與企業業務情況結合起來。在財務共享模式下，財務人員可以通過共享大數據的分析，了解企業的業務狀況，對企業的經營狀況進行科學合理的分析，然后結合財務數據，向企業管理層提供有建設性意義的建議，為企業制定發展戰略目標提供幫助，保證企業在擴展企業發展空間中財務得到有效保障。財務人員注重與企業業務部門的協作工作，在財務管理方面作出專業有效的財務分析的同時了解業務部門的策劃工作，了解業務人員的相關需求，發掘有效的財務信息。在財務共享模式下，財務人員不僅僅局限于財務工作，在企業各部門發揮著自身的價值，積極參與企業戰略發展的活動。
?。ǘ┯心繕说剡M行財務人員的轉型工作
在財務共享模式下，財務人員的轉型主要朝著三個方向進行：首先，對于企業中財務業務能力強且掌握財務決策能力的財務人員而言，企業推動這部分的財務人員向戰略財務管理者轉型，使其根據企業總體發展戰略，制定財務發展戰略，把控企業的財務預算和決策。其次，企業引導傳統財務人員向財務服務會計和財務服務會計與業務財務會計融合會計轉型，使其負責與業務部門相關的對接工作。企業培養財務人員將財務服務與業務服務有機結合，使財務人員在有效利用財務專業能力的同時保證不與業務工作脫節，使財務人員打下業務基礎，為未來進一步轉型創造條件。[2]財務人員不應該僅僅關注財務相關的工作，還應該關注業務經營狀況，為企業創造更大的價值。最后，企業推動大多數的財務人員進行共享財務轉型，財務人員按照具體財務流程認真完成財務核算以及結算的財務工作，這既可以充分發揮財務人員的財務核算能力，進行集中化的財務核算工作，提高財務核算效率，也可以為財務人員進一步的轉型打下堅實的基礎。
?。ㄈ┡囵B財務人員綜合工作的能力
在財務共享模式下，財務人員需要提升自身綜合工作能力以便于更好地適應工作內容，財務人員不僅要有豐富的財務知識儲備和過硬的財務專業技能，還要把握業務狀況和具備計算機技能，尤其是對大數據分析能力的掌握。財務人員在傳統的財務管理工作中，傳統財務人員需要根據手工記賬所涉及到的數據進行前期錄入工作，然后再進行結構化的數據分析工作，但是在財務共享模式下，財務人員可以獲得標準化、集成化的財務數據，并且根據這些數據進行全面分析，使企業能夠通過這些實時的數據分析使企業制定科學合理的企業發展策略。[3]例如，企業加強財務部門的數據庫管理，培養財務人員查詢搜集有用的數據信息的能力，了解企業除了財務方面以外的數據信息，在對企業實際運營狀況的了解下，有針對性地提取財務數據，對有價值的財務數據信息進行深層次的分析，為企業管理決策提供有效的數據支持。因此，企業應當加強財務人員對大數據的分析能力，提升財務人員計算機水平，使財務人員更好地搜集有用的大數據，使財務人員通過財務數據創造更大的價值。
四、結語
綜上所述，企業順應信息時代的發展潮流，引進財務共享模式，引領傳統財務人員進行轉型，這對企業的進一步發展有著非常重大的意義。與此同時，財務共享模式為財務人員提出更高的能力要求，使財務人員必須摒棄傳統的財務管理思維，不斷提高自身綜合能力水平，使其更好地適應新模式。企業加速推進傳統財務人員的轉型工作，有助于財務共享模式更好地融入企業管理模式，有助于企業創造更大地經濟效益。
參考文獻：
[1]劉松麗.石油企業財務轉型的思考[J].納稅，2019，13（10）：126.
[2]趙進.財務共享服務背景下傳統財務人員的轉型[J].吉林工程技術師范學院學報，2019，35（01）：88-90.
[3]邵麗娜.財務共享模式下傳統財務人員轉型思考[J].科技經濟導刊，2018，26（31）：237.
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