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互聯網時代事業單位財務風險防控策略分析

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  [摘 要]隨著互聯網在社會環境中的不斷普及,事業單位財務管理也開始逐步采用互聯網技術,尤其在互聯網產業融合大市場背景下,信息化技術的發展給事業單位財務管理帶來機遇的同時,也帶來了許多風險。文章著重就事業單位如何進行信息化財務風險防控進行具體分析,以為事業單位的發展創造更加安全、穩定的互聯網環境。
  [關鍵詞]互聯網時代;財務風險;風險防控
  [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.23.190
  1 互聯網時代事業單位面臨的財務風險
  1.1 未建立完善的風險管理機制
  將財務信息技術和數據分析技術引入財務風險管理當中,可以有效提高財務管理效率,讓管理者及決策者能夠通過財務信息化平臺有效掌握各類財務管理信息。而且,在信息系統中設定相應的風險預警值,能夠幫助單位做好財務風險預警工作,實現財務預測、成本控制等,從而最大限度地發揮財務信息的作用。然而,我國多數事業單位并沒有市場化經營理念,在財務經營決策及執行方面都缺乏科學性,從而會影響財務管理效果,提高財務風險產生的可能性。
  1.2 資金監管能力不足,核算方式過于簡化
  從單位分布狀況來看,我國事業單位涉及的種類較多,更是在經營過程中要兼具社會性和經濟性兩大職能,不僅要提供社會服務,還需要具有盈利能力。然而,由于這些單位分布范圍較為廣泛,建設發展方向也各不相同,資金流動方向也相應地較為廣泛,從而給資金監管造成了許多困難。除此之外,事業單位與企業單位在會計核算內容、核算方法等方面都存在一定的差異性。在實際操作過程當中,事業單位的會計核算較為簡單,雖然近年來已經有許多呼聲要提高會計核算的標準化、信息化,實現財務會計方法內容的統一化,建立會計人員權責化等,但是這些改革訴求都是以傳統會計理論為基礎的,并不能完全適用于事業單位的會計管理活動,也并未體現出事業單位的財務管理特色。
  1.3 信息化管理受阻
  其一,財務信息安全存在隱患。目前我國財務軟件仍然處于模仿加工階段,對系統的建設也主要是功能多元化,而在信息數據安全性方面投入力度不足。目前我國事業單位主要是采購這部分財務軟件進行財務核算,容易出現網絡安全問題。其二,會計軟件基礎管理制度不完善。目前許多事業單位針對財務軟件操作人員缺乏嚴密的管理制度予以規范,加上存儲會計檔案的磁盤和會計資料管理并不完善,很容易造成財務信息泄密。其三,信息化操作初級化。多數事業單位雖然采用財務軟件進行會計信息化核算,但是在功能使用上仍然停留在記賬、算賬的水平,并沒有將其應用到全面管理活動當中,實現它的管理預測及分析功能。
  2 互聯網時代事業單位財務風險防控策略
  2.1 建立完善的內部控制系統,提高財務風險防控意識
  鑒于事業單位多數不需要像大型企業那樣需要構建龐大、復雜的財務控制體系。我國事業單位可以盡可能地規整各個部門的崗位情況,并根據不同部門的實際情況設置相應的財務管理職責及內部控制系統,并在系統完善過程中探尋一個內控效果與內控成本的合理結構比例,以嚴格按照系統設定來調控單位的財務調配。除此之外,事業單位還應保證領導人員及工作人員的財務風險防控意識,以提高他們的財務工作質量。在此過程中,這些單位可以設置專門的考核人員,針對單位財務內部控制制度的落實情況、執行情況以及執行后果等進行評估考核,并針對不同部門、不同崗位設置相應的考核指標,對于考核優秀部門及工作人員給予精神鼓勵和物質獎勵,對于違規違章的部門或工作人員給予行政處分或經濟處罰,并與職務升降掛鉤,實現獎罰分明,提高財務風險防控效率。
  2.2 建立完善的內部監督體制
  一方面,要做好信息化監督流程建設。我國事業單位財務管理主要包括了資金預算、資金使用、款項撥付、設備采購、款項結算等多個環節,針對這些環節應設置信息化監控點和風險預警點;另一方面,建立內部監督制度,實施系統化、信息化監控模式。我國事業單位在內部監督制度建設內容上要符合以下三大要求:其一,針對企業財會人員的工作范疇、經濟業務事項的權限等要進行明確界定,并要做到彼此影響、相互制約。其二,財產清查范圍、程序以及期限要明確。其三,對會計資源定期進行內部審計的程序及辦法要予以明確。并且在此基礎上,其要轉變傳統人為監控的模式,實現信息化監控,搭建財務風險控制系統,對系統內用戶、工作人員等的職權歸屬、財務數據處理及相關管理等進行系統化監督和評估,以保證財務管理活動的安全穩定。
  2.3 改善信息化管理環境
  其一,加強會計電算化人才的引入及培養。為適應當前互聯網環境下的財務操作,我國事業單位應培養及引進一批高素質、具有信息化操作能力的會計人員,以使其能夠將財務知識與信息技術相結合,實現財務信息的加工與分析。其二,強化財務信息安全防范。單位可以通過建立健全內部控制體系,強化對數據處理的控制,制定風險應急預案,以保證財務信息安全性。而且,單位還應相應建立嚴格的財務管理制度,加強對財務信息檔案的保密性管理。其三,改善財務軟件功能。目前事業單位應從核算型財務向管理型財務轉變,改善財務軟件功能,并將其納入管理信息系統當中,充分發揮會計電算化的優勢,以為單位管理服務,滿足單位現代化發展的需求。
  3 結 論
  總而言之,隨著互聯網時代的到來,事業單位面臨的財務風險問題會更加多樣化,需要其在思想上提高內部財務風險防控意識,在體制上完善財務內部控制系統及內部監督系統,從而改善單位內部信息化管理環境,以盡可能地規避財務風險問題的產生。
  參考文獻:
  [1]宋靜靜.互聯網時代事業單位財務風險防控策略[J].納稅,2018(3):191.
  [2]柴思敏.互聯網背景下的事業單位財務管理創新[J].企業改革與管理,2016(15):57.
  [3]秦璐.事業單位風控管理研究[J].中國市場,2017(26).
  [作者簡介]牟銳(1987—),男,漢族,廣東深圳人,本科,研究方向:事業單位會計。
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