淺議新形勢下國有企業財務管理風險防范

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　　摘 要：介紹了新形勢下國有企業財務管理風險的防范和管控的具體內容，研究探討了新形勢下國有企業財務風險管理方面存在的突出問題，并針對存在的問題提出了相應的防范建議。
　　關鍵詞：新形勢下;國有企業;財務管理;風險防范
　　在當前的新形勢背景下，互聯網技術、大數據數據庫的技術自問世之后就得到了快速發展。隨之而來的具體問題究竟該如何妥善處理和應對，需要相關的部門和人員進行深入的研究和分析。如何做好新形勢下的國有企業財務風險管理，是當前存在的尚未得到有效解決的難題。
　　一、新形勢下針對國有企業完善財務風險管控機制的意義
　　由于國有企業本身具有的特殊性，導致其必須具有完善健全的財務風險控制體系，對其內部財務情況進行有效的管理和監控，深入層次地提升服務效率。在具體的財務風險控制管理過程中必須嚴格考慮綜合的各項因素，在新形勢下進行信息化的建設和完善。充分利用現有的資源，對不同的部門進行合理科學的管控，避免違規操作的產生，提升整體的綜合水平。
　　二、新形勢下國有企業財務風險管理中存在的突出問題
　?。ㄒ唬┴攧展芾淼挠^念相對落后，缺乏一定的風險控制意識
　　目前的部分國有企業中并沒有建立健全相關的財務風險管理體系，導致雪上加霜，實際的財務管理工作寸步難行，更是面臨巨大的風險和隱患。
　?。ǘ┤狈∪晟频膬炔靠刂票O督機制，缺乏一定的制約和監督
　　一直以來，國有企業財務管理的主要缺陷就是缺乏健全完善的內控機制，長久以來造成了嚴重的影響，但是受其自身屬性和特征的限制，導致一直得不到有效的處理和解決。具體表現在相關的職位分工不明確，不同的部門和職位界定相對比較模糊，員工老齡化嚴重，同一崗位上人員太多，真正能干活出力的卻很少，而且部分人員害怕承擔責任，相互推諉，缺乏擔當等等。最關鍵的是，在實際的工作過程中，很多細節會被忽視，缺乏有效的監管制度和監管力度。
　?。ㄈ┴攧诊L險控制制度不健全
　　通常情況下，企業應設置制定完善的財務風險控制制度，以應對風險帶來的沖擊和影響，最大限度降低造成的影響和損失，保障企業的正常運營和企業效益。但是在新形勢背景下，我國國有企業舉步維艱，處于重要的關鍵時期，具體的財務風險管理和控制制度需要進行深層次的研究和分析，進行健全和完善。
　　三、新形勢下加強國有企業財務風險管理的幾點建議
　?。ㄒ唬┨嵘攧展芾砣藛T的風險防范意識
　　在新形勢背景下，財務風險管理的防范和應對，與國有企業的實際效益和未來的發展前景有著至關重要的聯系，應予以重視。為了改善這種情況，必須對財務管理人員進行深入的培訓，使其具備專業的水平和綜合素質，切實做好各項工作，才能最大限度提升國有企業的財務管理水平，減少財務風險的影響，降低損失，切實增強對應的財務管理人員的應對風險的能力和意識。
　?。ǘ┻M一步健全內部財務監督機制
　　國有企業與私營企業相比存在一定的特殊性，導致具體的財務管理機制與私營企業有所不同，因此在實際的企業管理運營過程中，不得不單獨設置對應的財務監督部門，行使財務監管的職能和權利，其他部門不得進行干預和影響，明確深化該部門的作用和功能，切實做好財務風險的管理和預防工作。對相應的財務監督機制進行完善和健全，對不同崗位的具體職能進行合理的規范的設置，充分發揮不同部門的最大作用和職能，共同對國有企業的財務風險進行綜合的管理和監督工作，加大監督力度，把握整體局勢，著重突出相關部門的監督作用，針對實際的問題進行及時的匯報和處理，以免影響后續工作進程和企業長遠發展大計。
　　總之，在實際的管控過程中，對應的管理人員必須依據當前形勢的情況，對國有企業的財務管理工作中存在的不足進行補充和完善。建立健全相應的財務風險防范機制，降低風險的影響和損失，從而提升工作效率，提升國有企業的經濟效益。
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