博洋家紡的速度與激情
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作者: 粱莉萍
釋放激情感受時尚
在2010年8月的中國國際家紡博覽會上,博洋家紡闊別展會七年之久再次強勢亮相,讓人印象深刻。其它品牌都播放著氣勢磅礴的背景音樂,博洋卻播放著輕快調皮的法語小調;其它品牌的展位規整大氣,博洋的展位卻透著幾分叛逆。墻壁四周的鏡子,反射出另一個空間,營造出神秘的氛圍,家具被懸吊在半空,床品、家紡飾品被隨意地搭放在床上、地上,現場有些凌亂,卻恰到好處地體現了年輕人的慵懶和閑散。穿梭的侍者,不停地給觀眾倒著飲品,讓這里看起來就像是一個聚會,博洋家紡的總經理薛曉峰說,這正是他們想要的感覺,他們希望每個觀眾走進展位,都能放松,在這里釋放激情。這是家紡行業前所未有的時尚調性。
時隔年博洋家紡又會給我們帶來如何的欣喜呢’當去年博洋家紡以玩調性概念大受歡迎,很多家紡行業在今年的展會上都玩起了調性,今年博洋家紡卻意外展出2011秋冬170多款上市的新品,以純實體店鋪的形式出現。歐洲流行的元素和時尚的色彩在博洋家紡展廳內一目了然,在過去一年多時間里,六七十個設計師穿梭在歐洲各個國家、各個商業發達的地區找到時尚化的元素,并進行研究,結合中國的消費特性進行開發設計。因此,整個家紡的產品的風格來講就是“潮”,呈現的品牌狀態讓參觀者駐足驚嘆,成為本次會展最熱門的展廳。
修煉沉淀厚積薄發
經歷了2010年的修煉沉淀后,2011年的博洋家紡是一個以往前奔馳的姿態的大幅提升年。在實現了業績翻番增長的2010年之后,博洋家紡總經理薛曉峰告訴筆者,今年必須確保完成7.6億的回款,明年計劃達到15億回款,實現連續三年翻番的增長速度;2011新加盟的店面將增加200~300家,達到有效店鋪數量600家以上,預計明年新增到1000家左右:市場區域從浙江強勢市場擴展到其它多個重點區域市場。
是什么加速了博洋家紡的快速發展?通過采訪記者得知,除了其精確的市場定位和專業的市場系統管理之外,簡要概括:人、店、貨、策略的全面提升。
在新的經濟形勢下,面對更為復雜多變的國內外形勢,眾多企業也希望能通過市場的擴張和改進品牌形象來重新確立自身的發展方向。博洋家紡在此過程中信心滿滿,博洋家紡總經理薛曉峰表示,如果說之前是管理上的一種突破,那么從現在起就是博洋家紡商業模式打造成型的階段,讓各界和同行們看到的,也將是博洋家紡商業模式已經初步成型后的姿態。
博洋家紡目前擁有100余人的專業渠道團隊,以“不在這個門店,就在那個門店,或者在去門店路上”的“三在”工作模式,給予加盟商持續有效的經營指導和貼身式服務。公司牢牢抓住“人、店、貨”這三個關鍵因素,還成立了由百萬級加盟商組成的“博悅匯”和由千萬級加盟商組成的“博雅匯”。博洋家紡所宣導的“超越、執著、關愛”企業文化息息相關,給予加盟商以家人般溫暖的交流平臺是博洋家紡的服務宗旨。
“壁壘式”營銷方式似乎在很多企業里運用成效都不太顯著,但博洋家紡的耐心、專心、信心給了在大眾心中有點“保守”的“壁壘式”營銷方式一個完美的效果展示。博洋家紡善于根據對市場競爭分析作出的積極營銷判斷,從而在產品品質,服務質量以及產品風格上下功夫。他們也深信,博洋家紡有著這么一批批時尚家紡行業的主力軍,博洋的明天必將更加輝煌。
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